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    生命是自己的,要活成自己的样子。就算是一潭死水,也要兴风作浪——楚垣夕。

    2018年1月,小康生活总裁办公室。

    说是办公室,实际上是个极大的多功能厅,但此时空荡荡的大厅里只有楚垣夕一个人。人都被赶了出去,智能音箱也识趣的闭着嘴,楚垣夕像葛优一样瘫在沙发上,一身的骨头都没劲了,作思考人生状:自己这么努力到底图个什么?

    他刚刚中断一场激烈的撕逼。

    因为A股市场不接受上市公司同股不同权的缘故,想在国内IPO就必须解决小康遗留的历史问题——双层股权结构,同股不同投票权。

    股改,一直都是这家成立不足两年的互联网新锐巨头中讳莫如深的话题。随着小康像火箭一样蹿升,距离楚垣夕制定的上市门槛越近,这个话题就越敏感。

    投资人里不乏坚定和他站在同一战壕里的,比如他的金主伯乐——郑德基金的袁敬袁苜兄妹。但也不乏目光短浅的,攥着手持B类股这么一点点微不足道的权利,总想多吃多占,一个个狮子大开口,恨不得跳到月球上开价,简直奇葩。

    而持有A类股的呢?只接受1:1换股,稳坐钓鱼台,1:0.99都不行。想缩老子的股?不存在的!

    对他们来说梦想总是要有的,万一楚垣夕妥协了呢?实在不行就耗着呗,今年不上就明年,甚至于他们乐得小康晚一点上市,以如今的势头,晚一点估值会更高。

    他们可不考虑晚一年上市会让小康生活损失多少潜在的机会,现在这样就挺好!

    当年香港交易所因为不接受同股不同权而错失阿里,把港交所的肠子都悔青了。这从侧面说明什么呢?说明阿里也没解决同股不同权的历史遗留问题,可见这问题真是贼难解决!现在轮到楚垣夕头疼了。

    楚垣夕的头巨疼!因为双层股权结构使得他作为持股不高但投票权极重的总裁,公司普通的大事小情可以一言而决。但是,到了股改这一步,他并没有足够的资金去清盘不合作的投资人,哪怕庞然大物郑德基金是他的一致行动人也不够。

    这是创业初期留下的锅,只能他自己背。

    小康是个重资产初创公司,2016年初成立,以便利店+共享单车两个现金粉碎机作为切入点获取大数据,先形成货币循环,进而靠骑行游戏和人工智能带动小区社交的使用场景,再依托做到极致的细分领域社交,像炸裂一样一举破开企鹅系的社交链壁垒,成为企鹅阿里都要警惕的挑战者。

    现在的小康估值以千亿计,值钱就值在这里。

    为了能在这条空旷的赛道上超速狂奔,公司初创期对现金自然极度饥渴。共享单车不用多说,模式化便利店在做起来之后是很赚钱的,但从零开始推广,烧钱简直烧海了!

    这就使得楚垣夕要钱不要命,持股比例经过几轮融资、对赌、激励,从始至终一直都在百分之十几晃荡,也造成小康的股权非常分散,投资人五花八门。

    花团锦簇的时候,这非但不是缺点,反而是公司的亮点,楚垣夕和投资人们互相成全,还造就了国内互联网圈的一段佳话呢!

    佳话?佳泥煤的话!理想才能出佳话。到这件事之前,小康都很理想,说好了要做彼此的天使,但今天,天使们摘下面具,楚垣夕不得不直面现实。

    当初这口AB股不同权的锅托着他飘上云端,现在反手就是一个扣杀,劈头盖脸。

    因为楚垣夕始终坚持国内上市的目标,投资协议里是永远包含清盘方案的,他早就防着这一天。

    清盘唯一需要的是钱。但,时也运也,小康发展的实在太快了,快过楚垣夕最理想的期待,快到让他筹集清盘资金的能力居然赶不上估值提升的速度,清盘方案彻底成为纸上空谈。

    “渣渣!你们全都是渣渣!”他攥紧拳头,目光如炬。某个时刻,他真想直播一下今天的会,让还在路上的创业者们好好看看步子大了是如何扯到蛋的!

    这是个大数据+人工智能的时代,是创业者的天堂,但命运也在冥冥中偷偷标好了成功的价格。

    在对公司有益的前提下,楚垣夕一向是为投资人考虑的,但现在他失控了。他没法平衡所... -->>

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