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杨明峰把手机定时到八分钟之后，又抄起电话，给商小溪拨了过去。从商小溪清脆的声音里可以听出来，她是个洒脱飘逸，大大咧咧的女孩子：“呀，你要给我送名单过来吗，我马上要到培训会场去，下午可以吗？”
“下午？下午你准在办公室吗？会不会回不来？”杨明峰一本正经地逗她。
“打我手机，打我手机……”商小溪在电话那头慌慌张张地说，“要是有时间我打给你也行。哎呀，我都要忙晕了，说不定就忘掉了。”哟，还有这么自己主动暴露自己缺点的，不用问，全是在社会公司里混得那帮眼高手低的菜鸟。这些人死缠烂打做销售还马马虎虎，可要是玩心眼，拼内功，呵呵，玩去！
杨明峰这是第二次正式进入达文彬的办公室。第一次就是被达文彬钦点的那一次，以后虽然说也进来过几次，可都是送文件，签审批单之类跑跑颠颠，一走一过的活儿。他自己有个原则，言多必失。见到大领导，应该尽可能少说话，与其铤而走险，不如千金一默。说到口才，他并不觉得比那些成天围在领导身边唧唧喳喳的人逊色。可是，啰哩啰唆，没话找话，恨不得永远把屁股黏在领导椅子上，会不会很招人烦啊？可人总要推销自己的嘛！杨明峰也不知道自己这个原则对还是不对。
杨明峰其实还专门就此事请教过老爸和刘立新。
老爸的教诲是：“你当你的领导，我做我的技术，咱们井水不犯河水，看谁更长久？没必要刻意答理他们。你没看见，我们学院原来有一个副院长，少将！每天威风八面的，出操的时候逮着谁训谁。结果怎么样？下台后第二天，公费电话就让通信站给拆走了。我昨天看见他，哼哼……”老爸鄙夷地冷笑道，“他在营区的马路上遛弯，没一个人答理他。我曾经听他自己说起过……”老爷子当时说得惬意，竟然很罕见地扔给儿子一支烟，当儿子的立马从座位上跳起来，给老爷子躬身点上，“我现在是门前冷落啊。当时越离我近的人，现在躲得我越远。看看，当官有啥好！”
刘立新的经验是：“在领导面前，不能不说。你没听见他们私下里常说吗，某某人有思路。所以，应该要敢于提出自己的想法，可是还不能瞎提，否则说不定就捅了他们的肺管子。你得要揣摩他们现在关心的是什么，想听什么……”刘立新每逢说到关键的时候，总是会狡黠地不停眨巴眼睛，“不过站的高度不一样，要揣摩出他们的心思可不容易。所以有时候还需要来点小技巧，就是以请教的方式，诱惑他们把所想所关心的自己给说出来。咱们这些小助理员，再按照他们的思路，往上拔高了说，嘿嘿！”
可他们两人在仕途上混得都不好呀。老爸实践的那个，纯属偷懒，自娱自乐，不思进取谁不会呀？可儿子现在误入歧途搞不了技术了，还总痴心妄想着要混得光鲜点报答您老人家的养育之恩呢，因此您这个只能在三十年之后再参考啦。刘立新“诱敌深入”的战术，确有道理，就是眼下太深奥了些，还需要有一定的思想理论水平作支撑，技术含量高，实在不好把握。
杨明峰此前曾大量“听会”，对同志之间的那一套，打着一切从工作出发的幌子，批评和自我批评着实见过不少；对属于人民内部矛盾范畴之内的斗智斗勇，例如什么打蒙棍，顺杆爬，设套，诈降等也几曾领教。经过归纳总结，初步形成具有杨明峰特色的一套“说话”理论：
最重要的一条绝对是自保。没用的话，脑袋一热蹦出来的话，违反政策的话，在领导面前千万不能说，哪怕是开玩笑都不可以，否则前功尽弃，后果不堪设想！那位许博士不就是个鲜活的例子吗？时刻谨记：你不说话，绝没人埋怨你装哑巴。
再就是一定要说话。而且不但要说，还要敢于说话，善于说话。俗语说：老虎不发威，永远是病猫嘛。从事物正反两方面思考，思考成熟了，就可以把自己认为有益于自己的想法表达出来。不管是不是顺着领导的意思都可以说。反正自己人微言轻嘛，说错了，大不了被追究个“太傻，太天真”。可万一要是“撞”对了呢？嗯，有思路不就成了“开拓性”人才了吗。
而有时候，还要适度坚持自己的观点，决不能给领导留下个人云亦云的印象。但是以三次为限，过了这个限度，就不好了，各抒己见很可能就演变为一场争论了。记住一条啊，一般是不会有人当场站出来，给你评判是非曲直的。咱国企可都是有职业素养的人呢。
杨明峰不轻不重地敲了三下门，听见里面传出了句“请进”。便拉了拉夹克衫下摆，大大方方拧开门把手走进去。他现在见到达总，已是少了些拘谨，多了几分感激和敬畏，因此脸上是发自内心的笑模样。
达文彬坐在大班台后面，看见他仿佛身后拖着一抹阳光，轻快地走进来，不觉用欣赏羡慕的眼光上上下下打量了他好几眼，微微笑着点了一下头。杨明峰来到班台前，把手头上的资料探身放在达文彬手边，恭敬的声音说：“达总，这是培训公司传真过来的资料，请您过目。”
达文彬沉思着“哦”了一声，翻开用大头针别着的资料，貌似认真地看了一遍。在资料最后面，是杨明峰附的一页信签纸，纸上简单写着几条他自己的考虑：
1.人员名单；
2.车辆配备（是否需要在当地留小车）；
3.培训地点是否必要预先实地考察；
4.食宿标准；
5.文具准备、网络配置、需要携带的现金……
达文彬粗略地扫了两眼杨明峰绞尽脑汁写的这些合理化建议，缓缓抬起头，指了一下班台对面的椅子。杨明峰这才敢坐下，随手打开会议记录本，摊在膝盖上。不想达总并没有像杨明峰来之前预想的那样，首先被夸奖一句“考虑得够周到的”，甚至连个“好”字都没有。看那神情，完全就像杨明峰这个初出茅庐的菜鸟，理所当然考虑到这些似的。
达... -->>
杨明峰把手机定时到八分钟之后，又抄起电话，给商小溪拨了过去。从商小溪清脆的声音里可以听出来，她是个洒脱飘逸，大大咧咧的女孩子：“呀，你要给我送名单过来吗，我马上要到培训会场去，下午可以吗？”
“下午？下午你准在办公室吗？会不会回不来？”杨明峰一本正经地逗她。
“打我手机，打我手机……”商小溪在电话那头慌慌张张地说，“要是有时间我打给你也行。哎呀，我都要忙晕了，说不定就忘掉了。”哟，还有这么自己主动暴露自己缺点的，不用问，全是在社会公司里混得那帮眼高手低的菜鸟。这些人死缠烂打做销售还马马虎虎，可要是玩心眼，拼内功，呵呵，玩去！
杨明峰这是第二次正式进入达文彬的办公室。第一次就是被达文彬钦点的那一次，以后虽然说也进来过几次，可都是送文件，签审批单之类跑跑颠颠，一走一过的活儿。他自己有个原则，言多必失。见到大领导，应该尽可能少说话，与其铤而走险，不如千金一默。说到口才，他并不觉得比那些成天围在领导身边唧唧喳喳的人逊色。可是，啰哩啰唆，没话找话，恨不得永远把屁股黏在领导椅子上，会不会很招人烦啊？可人总要推销自己的嘛！杨明峰也不知道自己这个原则对还是不对。
杨明峰其实还专门就此事请教过老爸和刘立新。
老爸的教诲是：“你当你的领导，我做我的技术，咱们井水不犯河水，看谁更长久？没必要刻意答理他们。你没看见，我们学院原来有一个副院长，少将！每天威风八面的，出操的时候逮着谁训谁。结果怎么样？下台后第二天，公费电话就让通信站给拆走了。我昨天看见他，哼哼……”老爸鄙夷地冷笑道，“他在营区的马路上遛弯，没一个人答理他。我曾经听他自己说起过……”老爷子当时说得惬意，竟然很罕见地扔给儿子一支烟，当儿子的立马从座位上跳起来，给老爷子躬身点上，“我现在是门前冷落啊。当时越离我近的人，现在躲得我越远。看看，当官有啥好！”
刘立新的经验是：“在领导面前，不能不说。你没听见他们私下里常说吗，某某人有思路。所以，应该要敢于提出自己的想法，可是还不能瞎提，否则说不定就捅了他们的肺管子。你得要揣摩他们现在关心的是什么，想听什么……”刘立新每逢说到关键的时候，总是会狡黠地不停眨巴眼睛，“不过站的高度不一样，要揣摩出他们的心思可不容易。所以有时候还需要来点小技巧，就是以请教的方式，诱惑他们把所想所关心的自己给说出来。咱们这些小助理员，再按照他们的思路，往上拔高了说，嘿嘿！”
可他们两人在仕途上混得都不好呀。老爸实践的那个，纯属偷懒，自娱自乐，不思进取谁不会呀？可儿子现在误入歧途搞不了技术了，还总痴心妄想着要混得光鲜点报答您老人家的养育之恩呢，因此您这个只能在三十年之后再参考啦。刘立新“诱敌深入”的战术，确有道理，就是眼下太深奥了些，还需要有一定的思想理论水平作支撑，技术含量高，实在不好把握。
杨明峰此前曾大量“听会”，对同志之间的那一套，打着一切从工作出发的幌子，批评和自我批评着实见过不少；对属于人民内部矛盾范畴之内的斗智斗勇，例如什么打蒙棍，顺杆爬，设套，诈降等也几曾领教。经过归纳总结，初步形成具有杨明峰特色的一套“说话”理论：
最重要的一条绝对是自保。没用的话，脑袋一热蹦出来的话，违反政策的话，在领导面前千万不能说，哪怕是开玩笑都不可以，否则前功尽弃，后果不堪设想！那位许博士不就是个鲜活的例子吗？时刻谨记：你不说话，绝没人埋怨你装哑巴。
再就是一定要说话。而且不但要说，还要敢于说话，善于说话。俗语说：老虎不发威，永远是病猫嘛。从事物正反两方面思考，思考成熟了，就可以把自己认为有益于自己的想法表达出来。不管是不是顺着领导的意思都可以说。反正自己人微言轻嘛，说错了，大不了被追究个“太傻，太天真”。可万一要是“撞”对了呢？嗯，有思路不就成了“开拓性”人才了吗。
而有时候，还要适度坚持自己的观点，决不能给领导留下个人云亦云的印象。但是以三次为限，过了这个限度，就不好了，各抒己见很可能就演变为一场争论了。记住一条啊，一般是不会有人当场站出来，给你评判是非曲直的。咱国企可都是有职业素养的人呢。
杨明峰不轻不重地敲了三下门，听见里面传出了句“请进”。便拉了拉夹克衫下摆，大大方方拧开门把手走进去。他现在见到达总，已是少了些拘谨，多了几分感激和敬畏，因此脸上是发自内心的笑模样。
达文彬坐在大班台后面，看见他仿佛身后拖着一抹阳光，轻快地走进来，不觉用欣赏羡慕的眼光上上下下打量了他好几眼，微微笑着点了一下头。杨明峰来到班台前，把手头上的资料探身放在达文彬手边，恭敬的声音说：“达总，这是培训公司传真过来的资料，请您过目。”
达文彬沉思着“哦”了一声，翻开用大头针别着的资料，貌似认真地看了一遍。在资料最后面，是杨明峰附的一页信签纸，纸上简单写着几条他自己的考虑：
1.人员名单；
2.车辆配备（是否需要在当地留小车）；
3.培训地点是否必要预先实地考察；
4.食宿标准；
5.文具准备、网络配置、需要携带的现金……
达文彬粗略地扫了两眼杨明峰绞尽脑汁写的这些合理化建议，缓缓抬起头，指了一下班台对面的椅子。杨明峰这才敢坐下，随手打开会议记录本，摊在膝盖上。不想达总并没有像杨明峰来之前预想的那样，首先被夸奖一句“考虑得够周到的”，甚至连个“好”字都没有。看那神情，完全就像杨明峰这个初出茅庐的菜鸟，理所当然考虑到这些似的。
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