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罗晟在蔚蓝海岸公司工作了三个小时，这边今天的工作基本处理完毕，离开这里到了隔壁的蓝星科技处理工作，好在隔得近，不到十分钟就能到达另一家公司的办公室里坐下了。
2008年的三月份对于全球互联网界来说，还发生了一件意义重大的事情，这是具有历史意义的。
那就是华国的联网用户规模正式以2.26亿左右超越美国，成为世界上最大的互联网用户国或单一市场，并且正在以一种极其夸张的速度爆炸式增长，从2005年初开始到2007年底，华国的互联网用户几乎翻了一倍，而在后面的几年更夸张，几乎一年新增1个亿的用户量。
罗晟当初在融资期间与VC大放厥词的论调如今实现了，果然在2008年的时候大中华区成为了世界上互联网用户最大的单一市场。
背靠全世界互联网最大单一市场，即便将来面临北美的全面封杀，蓝星科技集团也好、蔚蓝海岸公司也好都死不掉，甚至依然能够维持世界级巨头的体量。
因为这片市场真的是太大，太大了，大到即便靠单一市场也能孕育出4000亿美元体量的怪兽级公司出来。
十年之后，全世界的商品都想要卖到大中华区，就连好莱坞电影在北美扑街了本来是要亏的底裤当掉的节奏，但硬是可以靠大中华区市场回本，有的甚至还能小赚一笔。
可见这个市场之庞大，全世界的跨国公司都会为之着了魔一般。
市场规模就是一种话语权啊，本身就具备强大的议价能力。
罗晟来到蓝星科技集团总部之后，在办公室呆了几分钟，然后就参加了一个会议。
他现在的工作时间，每天一半都得用在各种开会上，公司的盘子做的这么大，一点不夸张的说，把各大业务板块的运营情况给他汇报一遍，至少得花掉一个半小时时间，这还算快的。
那还要思考决策呢，决策之前还得讨论呢，罗晟其实很不喜欢开会，每天都开到生无可恋，但坐在这个位置就不得不开。
此刻，参加的这场会议是针对蓝星科技集团旗下流媒体在线视频业务的两家子公司方面的问题，主要还是国际版BV视频网的一些情况在讨论。
坐在会议室里的张博文打开一个文件资料翻阅，在罗晟的要求下，公司内部禁止使用PPT，所有人开会都必须用原始的笔记方式与会，PPT给外人看起来高大上，但在罗晟眼里纯粹就是胡里花哨的玩意。
简直浪费时间，PPT这个东西说白一点是做给不懂行的人看的，便于他理解，但作为从业人士自己开会也搞PPT这玩意，就是形式主义，难道从事这个行业还不懂？还要用PPT？那要来何用？下课得了。
事实证明，用原始的笔记方式更加高效精准。
这时张博文低头盯着材料报告发言道：“在线视频业务这块，国际版BV视频网站的全球用户量累积达到了4.75亿规模，去年的带宽成本约为3.22亿美元，而今年有可能要亏损5亿美元。”
这是让无数互联网企业望而却步的网费，还仅仅只是国际版的，而国内版的网费另算，去年的带宽成本支出大约是11.8亿元($1.68亿美元)。
更夸张的是整个集团公司的数据，蓝星科技集团目前在整个互联网流量中的占比已经至少达到了8%，而且会使用大量的光缆，这是相当恐怖的。
蓝星科技集团去年在线视频业务板块，国内版和国际版加起来的全年营收为12.58亿美元，但85%的收入都是来自于国际版，罗晟现在压根就不敢再这个时候在国内版搞付费模式什么的，甚至都没有考虑在未来三五年内具体的盈利计划，一旦国内版搞付费才能看之类的模式，现在的用户会很快就抛弃蓝星视频。
而这12.58亿美元的营收，95%来源于广告收入，基本上，蓝星科技集团现在就是靠卖广告过日子的。
不过这并不代表蓝星科技是一家没有核心科技的广告公司，核电站还不是花式烧开水发电呢，难道因为这玩意是烧开水发电就不是尖端科技？
去年集团公司的流媒体视频业务的运营成本高达15.79亿美元，不仅仅是要为运营商支付高额的带宽费用，还要去掉广告合作商和视频制作商的费用，包括与视频UP主的广告联盟分成。
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罗晟在蔚蓝海岸公司工作了三个小时，这边今天的工作基本处理完毕，离开这里到了隔壁的蓝星科技处理工作，好在隔得近，不到十分钟就能到达另一家公司的办公室里坐下了。
2008年的三月份对于全球互联网界来说，还发生了一件意义重大的事情，这是具有历史意义的。
那就是华国的联网用户规模正式以2.26亿左右超越美国，成为世界上最大的互联网用户国或单一市场，并且正在以一种极其夸张的速度爆炸式增长，从2005年初开始到2007年底，华国的互联网用户几乎翻了一倍，而在后面的几年更夸张，几乎一年新增1个亿的用户量。
罗晟当初在融资期间与VC大放厥词的论调如今实现了，果然在2008年的时候大中华区成为了世界上互联网用户最大的单一市场。
背靠全世界互联网最大单一市场，即便将来面临北美的全面封杀，蓝星科技集团也好、蔚蓝海岸公司也好都死不掉，甚至依然能够维持世界级巨头的体量。
因为这片市场真的是太大，太大了，大到即便靠单一市场也能孕育出4000亿美元体量的怪兽级公司出来。
十年之后，全世界的商品都想要卖到大中华区，就连好莱坞电影在北美扑街了本来是要亏的底裤当掉的节奏，但硬是可以靠大中华区市场回本，有的甚至还能小赚一笔。
可见这个市场之庞大，全世界的跨国公司都会为之着了魔一般。
市场规模就是一种话语权啊，本身就具备强大的议价能力。
罗晟来到蓝星科技集团总部之后，在办公室呆了几分钟，然后就参加了一个会议。
他现在的工作时间，每天一半都得用在各种开会上，公司的盘子做的这么大，一点不夸张的说，把各大业务板块的运营情况给他汇报一遍，至少得花掉一个半小时时间，这还算快的。
那还要思考决策呢，决策之前还得讨论呢，罗晟其实很不喜欢开会，每天都开到生无可恋，但坐在这个位置就不得不开。
此刻，参加的这场会议是针对蓝星科技集团旗下流媒体在线视频业务的两家子公司方面的问题，主要还是国际版BV视频网的一些情况在讨论。
坐在会议室里的张博文打开一个文件资料翻阅，在罗晟的要求下，公司内部禁止使用PPT，所有人开会都必须用原始的笔记方式与会，PPT给外人看起来高大上，但在罗晟眼里纯粹就是胡里花哨的玩意。
简直浪费时间，PPT这个东西说白一点是做给不懂行的人看的，便于他理解，但作为从业人士自己开会也搞PPT这玩意，就是形式主义，难道从事这个行业还不懂？还要用PPT？那要来何用？下课得了。
事实证明，用原始的笔记方式更加高效精准。
这时张博文低头盯着材料报告发言道：“在线视频业务这块，国际版BV视频网站的全球用户量累积达到了4.75亿规模，去年的带宽成本约为3.22亿美元，而今年有可能要亏损5亿美元。”
这是让无数互联网企业望而却步的网费，还仅仅只是国际版的，而国内版的网费另算，去年的带宽成本支出大约是11.8亿元($1.68亿美元)。
更夸张的是整个集团公司的数据，蓝星科技集团目前在整个互联网流量中的占比已经至少达到了8%，而且会使用大量的光缆，这是相当恐怖的。
蓝星科技集团去年在线视频业务板块，国内版和国际版加起来的全年营收为12.58亿美元，但85%的收入都是来自于国际版，罗晟现在压根就不敢再这个时候在国内版搞付费模式什么的，甚至都没有考虑在未来三五年内具体的盈利计划，一旦国内版搞付费才能看之类的模式，现在的用户会很快就抛弃蓝星视频。
而这12.58亿美元的营收，95%来源于广告收入，基本上，蓝星科技集团现在就是靠卖广告过日子的。
不过这并不代表蓝星科技是一家没有核心科技的广告公司，核电站还不是花式烧开水发电呢，难道因为这玩意是烧开水发电就不是尖端科技？
去年集团公司的流媒体视频业务的运营成本高达15.79亿美元，不仅仅是要为运营商支付高额的带宽费用，还要去掉广告合作商和视频制作商的费用，包括与视频UP主的广告联盟分成。
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