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丹妮莉丝娱乐筹备已久的时尚电视台Fashion TV将会在2月8日开播。
媒体因为思科和美国在线两家公司市值同时突破200亿美元而纷纷扰扰时，西蒙在2月6日就赶到了纽约，亲自参与Fashion TV开播前的最后筹备。
Fashion TV的负责人名叫安娜·科尔曼。
这是一位外貌看起来35岁左右的黑发女人。没错，科尔曼，依旧是犹太人。
西蒙选择对方，却不是因为族裔。
当然，西蒙也清楚，安娜·科尔曼最终脱颖而出，肯定也少不了艾米·帕斯卡尔、罗伯特·艾格这些犹太裔高层的推动。
进入最后几个候选人名单的，基本上都是犹太人。
西蒙对族裔问题一直不算太敏感，同样也没什么反感，他需要的只是一个合格的职业经理人。
安娜·科尔曼曾经在拥有《Vogue》、《CQ》、《Vanity Fair》等知名时尚杂志的康泰纳仕集团和维亚康姆旗下的MTV电视台担任过要职，任职MTV节目制作部副总裁期间，推出过非常成功的《house of style》（时尚之家）节目。
西蒙的记忆中，《house of style》一直到二十年后都还存续，而且，节目在1990年到1992年的第一任主持人，恰好是辛迪·克劳馥，辛迪在去年的维密大秀计划之前辞去了主持人职位。
Fashion TV的定位，很大程度上相当于一档承载于电视平台的‘动态时尚杂志’。
因此，安娜·科尔曼同时在康泰纳仕集团和MTV电视台工作的履历，对于这份工作来说就显得再合适不过。
另一方面，经过几个月时间的运作，Fashion TV预计将通过北美主要的康卡斯特、华纳有线等运营商，开播就实现2300万用户的接入规模，覆盖人群达到6000万。
同时，丹妮莉丝娱乐与运营商之间的分成确定为15美分。
也就是说，各家运营商每个月将为每个接入用户向丹妮莉丝娱乐支付15美分的内容买入费用。
按照2300万左右的接入用户规模，依靠运营商分成，Fashion TV开播就能确定每年4000万美元的基本收入。
作为一家基础有线台，Fashion TV还能够在节目中插入广告，通常情况下，一家基础有线台的广告收入能够与运营商分成收入持平。考虑到Fashion TV刚刚开播，丹妮莉丝娱乐并不急于向电视台投放广告，因此，预计开播前两年，广告收入能够达到运营商分成的50%左右，这大概又是2000万美元。
全年6000万美元左右的保底营收，看似已经非常丰厚，然而，相对于一家全国性有线电视台的运营成本，这笔钱依旧不值一提。
只是已经筹备完成的200人左右电视台北美运营团队，每年在基础薪酬、办公场地等方面的开支，预计就不低于3000万美元。
作为一家24小时播放的时尚频道，即使时尚类电视节目的预算费用不会太高，诸多项目累加起来，再算上电视台必不可少的营销推广费用，预计也将是一笔不低于5000万美元的开支。
因此，丹妮莉丝娱乐已经做好了开播前两年每年至少2000万美元亏损的心理预期。
而且，这还只是北美。
西蒙对Fashion TV的期待，是一家全球性的时尚电视网。
原本的计划中，西蒙是非常希望Fashion TV能够在欧洲与北美同步开播，只是他还是有些低估欧洲各国对北美传媒公司入侵的本能保护主义抗拒，其实这也非常正常，美国现在同样不允许外国公司或个人持有美国电视台，这项禁令大概会在未来一两年内才终于接触。
欧洲各国，市场最为开放的英国倒是没有限制海外公司投资电视台的禁令，因此Fashion TV在英国的筹备最为顺利，预计四月份就能通过新闻集团旗下的天空广播公司在英国上线。
显然，这已经错过了今年春季的四大时装周。
天空广播公司的电视网络虽然覆盖欧洲大部分区域，但相关电视台想要在各个国家上线，依旧需要通过各国政府的审核。
从目前的审批情况来看，时尚行业最为发达的法国最为艰难，本土时尚巨头对Fashion TV颇为抗拒，路威酩轩等公司已经在筹备自身的时尚电视网，其他意大利、西班牙、德国的审核进度也各不相同。
不过，最迟今年年底，Fashion TV就可以登录欧洲大部分国家。
至于原因，西蒙的记忆中，1993年11月，欧盟将正式成立，到时候，欧洲大陆几大主要国家的市场将会实现相互开放，Fashion TV在英国开播，基本上也能向整个欧盟传送。
既然短期内Fashion TV无法在欧洲铺开，丹妮莉丝娱乐的主要精力也放在北美。
内容方面，Fashion TV成功获得了世界上各大主流奢侈品牌最近五年的秀场内容播放权，哪怕是对丹妮莉丝娱乐和梅丽珊卓公司之间关系顾虑重重的路威酩轩等欧洲奢侈品牌，也没有拒绝向Fashion TV提供内容。
这些公司显然也明白，放弃这一扩大品牌知名度的重要电视平台，只会让其他品牌获得更多曝光率。此消彼长，结果可想而知。
不仅如此，路威酩轩还成为Fashion TV的首批广告投放客户，一次性与Fashion TV签署了两年600万美元的广告投放合约。
利用内容供应者和广告客户两大身份，路威酩轩集团在与Fashion TV的一系列合作协议中成功添加了企业名誉保护相关的条款，明确Fashion TV不得发布有损路威酩轩集团旗下各品牌声誉的内容。
西蒙得知这件事，也不得不佩服路威酩轩集团掌门人伯纳德·阿尔诺的精明与魄力。
北美的Fashion TV未来两年预期的广告总收入才4000万美元，只是路威酩轩集团一家就投放了600万美元的广告。接下来，欧洲的Fashion TV铺开后，双方肯定还要展开类似的合作。
最关键的，通过利益捆绑以及合约限制，伯纳德·阿尔诺还提前规避了丹妮莉丝娱乐利用Fashion TV平台对路威酩轩集团进行抹黑和压制。
当初没有同意让Fashion TV成为梅丽珊卓旗下的附属公司，西蒙的心思就是打造一家全球性的时尚电视网络。
一家媒体网络想要发展壮大，尽可... -->>
丹妮莉丝娱乐筹备已久的时尚电视台Fashion TV将会在2月8日开播。
媒体因为思科和美国在线两家公司市值同时突破200亿美元而纷纷扰扰时，西蒙在2月6日就赶到了纽约，亲自参与Fashion TV开播前的最后筹备。
Fashion TV的负责人名叫安娜·科尔曼。
这是一位外貌看起来35岁左右的黑发女人。没错，科尔曼，依旧是犹太人。
西蒙选择对方，却不是因为族裔。
当然，西蒙也清楚，安娜·科尔曼最终脱颖而出，肯定也少不了艾米·帕斯卡尔、罗伯特·艾格这些犹太裔高层的推动。
进入最后几个候选人名单的，基本上都是犹太人。
西蒙对族裔问题一直不算太敏感，同样也没什么反感，他需要的只是一个合格的职业经理人。
安娜·科尔曼曾经在拥有《Vogue》、《CQ》、《Vanity Fair》等知名时尚杂志的康泰纳仕集团和维亚康姆旗下的MTV电视台担任过要职，任职MTV节目制作部副总裁期间，推出过非常成功的《house of style》（时尚之家）节目。
西蒙的记忆中，《house of style》一直到二十年后都还存续，而且，节目在1990年到1992年的第一任主持人，恰好是辛迪·克劳馥，辛迪在去年的维密大秀计划之前辞去了主持人职位。
Fashion TV的定位，很大程度上相当于一档承载于电视平台的‘动态时尚杂志’。
因此，安娜·科尔曼同时在康泰纳仕集团和MTV电视台工作的履历，对于这份工作来说就显得再合适不过。
另一方面，经过几个月时间的运作，Fashion TV预计将通过北美主要的康卡斯特、华纳有线等运营商，开播就实现2300万用户的接入规模，覆盖人群达到6000万。
同时，丹妮莉丝娱乐与运营商之间的分成确定为15美分。
也就是说，各家运营商每个月将为每个接入用户向丹妮莉丝娱乐支付15美分的内容买入费用。
按照2300万左右的接入用户规模，依靠运营商分成，Fashion TV开播就能确定每年4000万美元的基本收入。
作为一家基础有线台，Fashion TV还能够在节目中插入广告，通常情况下，一家基础有线台的广告收入能够与运营商分成收入持平。考虑到Fashion TV刚刚开播，丹妮莉丝娱乐并不急于向电视台投放广告，因此，预计开播前两年，广告收入能够达到运营商分成的50%左右，这大概又是2000万美元。
全年6000万美元左右的保底营收，看似已经非常丰厚，然而，相对于一家全国性有线电视台的运营成本，这笔钱依旧不值一提。
只是已经筹备完成的200人左右电视台北美运营团队，每年在基础薪酬、办公场地等方面的开支，预计就不低于3000万美元。
作为一家24小时播放的时尚频道，即使时尚类电视节目的预算费用不会太高，诸多项目累加起来，再算上电视台必不可少的营销推广费用，预计也将是一笔不低于5000万美元的开支。
因此，丹妮莉丝娱乐已经做好了开播前两年每年至少2000万美元亏损的心理预期。
而且，这还只是北美。
西蒙对Fashion TV的期待，是一家全球性的时尚电视网。
原本的计划中，西蒙是非常希望Fashion TV能够在欧洲与北美同步开播，只是他还是有些低估欧洲各国对北美传媒公司入侵的本能保护主义抗拒，其实这也非常正常，美国现在同样不允许外国公司或个人持有美国电视台，这项禁令大概会在未来一两年内才终于接触。
欧洲各国，市场最为开放的英国倒是没有限制海外公司投资电视台的禁令，因此Fashion TV在英国的筹备最为顺利，预计四月份就能通过新闻集团旗下的天空广播公司在英国上线。
显然，这已经错过了今年春季的四大时装周。
天空广播公司的电视网络虽然覆盖欧洲大部分区域，但相关电视台想要在各个国家上线，依旧需要通过各国政府的审核。
从目前的审批情况来看，时尚行业最为发达的法国最为艰难，本土时尚巨头对Fashion TV颇为抗拒，路威酩轩等公司已经在筹备自身的时尚电视网，其他意大利、西班牙、德国的审核进度也各不相同。
不过，最迟今年年底，Fashion TV就可以登录欧洲大部分国家。
至于原因，西蒙的记忆中，1993年11月，欧盟将正式成立，到时候，欧洲大陆几大主要国家的市场将会实现相互开放，Fashion TV在英国开播，基本上也能向整个欧盟传送。
既然短期内Fashion TV无法在欧洲铺开，丹妮莉丝娱乐的主要精力也放在北美。
内容方面，Fashion TV成功获得了世界上各大主流奢侈品牌最近五年的秀场内容播放权，哪怕是对丹妮莉丝娱乐和梅丽珊卓公司之间关系顾虑重重的路威酩轩等欧洲奢侈品牌，也没有拒绝向Fashion TV提供内容。
这些公司显然也明白，放弃这一扩大品牌知名度的重要电视平台，只会让其他品牌获得更多曝光率。此消彼长，结果可想而知。
不仅如此，路威酩轩还成为Fashion TV的首批广告投放客户，一次性与Fashion TV签署了两年600万美元的广告投放合约。
利用内容供应者和广告客户两大身份，路威酩轩集团在与Fashion TV的一系列合作协议中成功添加了企业名誉保护相关的条款，明确Fashion TV不得发布有损路威酩轩集团旗下各品牌声誉的内容。
西蒙得知这件事，也不得不佩服路威酩轩集团掌门人伯纳德·阿尔诺的精明与魄力。
北美的Fashion TV未来两年预期的广告总收入才4000万美元，只是路威酩轩集团一家就投放了600万美元的广告。接下来，欧洲的Fashion TV铺开后，双方肯定还要展开类似的合作。
最关键的，通过利益捆绑以及合约限制，伯纳德·阿尔诺还提前规避了丹妮莉丝娱乐利用Fashion TV平台对路威酩轩集团进行抹黑和压制。
当初没有同意让Fashion TV成为梅丽珊卓旗下的附属公司，西蒙的心思就是打造一家全球性的时尚电视网络。
一家媒体网络想要发展壮大，尽可... -->>
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