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范显贵听马大班长叫他,撇着嘴站了起来,懒洋洋的说道:
“是,班长!我反省,我深刻的自我批评!近期我犯了很严重的错误,是什么严重的错误呢.....恩...主要是我不应该在班长撒癔症的情况下,为了帮助班长给了他一个大嘴巴!这种殴打上级的行为,很不可取,尽管是出于好的目的,那也不该打班长嘛!这叫什么?这叫无组织无纪律!不但如此,在班长像个娘们似的挠我之后,我居然还手挠班长?俗话说,狗咬人一口,人还能咬狗一口吗........”
“我日泥吗.....”
气的脸色跟紫茄子色似的马大班长,一笔记本就拍在范显贵身上,呼的一下整个人就冲过去要跟范显贵拼了!
俗话说,打人不打脸,骂人不揭短,这老小子一听范显贵又提挠人这件事,当场就疯了。好在我们拦着,范显贵也跑的够快,要不俩人非得在屋里又轱辘起来。
被我们拦着,气的喘着粗气的马小军挥了挥手,说了声:“散会!”这场班务会就草草的结束了。
看着马大班长气的那德行,我心说活该!有时候我真搞不懂这些班长,班务会就班务会,总结一下工作就得了呗,为啥总要以批评与自我批评的名义,把班务会搞成批斗会?这是为了耍权威吗?
说真的,我感觉有些班长好像不把班务会开成批斗会,就不知道这个会议该如何进行下去!
起初我以为是管理水平的关系,但接触的班长多了,接触的军转领导多了,我发现他妈无论在部队还是地方,这些人里很大一部分,只要是让他组织开会,几乎都会搞成这种样子,叽叽歪歪,揪住点小事儿没完没了的批评。
工作的时间久了,我对这种现象也就了然了。这并不怪他们,这是一种特有的军营文化!
这种爱开会、爱批评人、甚至让人自己批评自己的会议方式是有传承的,这种管理方式可追溯到解放前!
在那种敌我矛盾十分残酷的战争时期,确实很有必要时不时开个会,一方面能反省一下自身的问题,从而提高自己的革命意志;另一方面也可以避免因小的错误导致大的错误,造成不可挽回的灾难性损失,毕竟那时的敌我斗争很残酷,容不得半点马虎。
传承这个东西,有的时候就有点像传话。打个比方:就好像我跟小麻子与流氓打架一样,很清晰明了一件事儿,传着传着就变了味了。
起初是两个人打四个人,然后是两个人打十个人,再然后是两个人打十四个人,再然后就是一个人打十四个人。
班务会上这种批评与自我批评的传统也是一样,起初的目的肯定是为了提高部队的纪律性,并以此来提高整体的战斗力。
这本无可厚非,一支不讲纪律的部队,那就是一群乌合之众,是不会有什么战斗力的。
但民间有个说法,“经是好经,可惜让歪嘴和尚给念歪了!”
现实也确实如此,本来是很好的一种传统,可经过了几十年的岁月洗礼,在一部分人的意识里,这传承的重要关节就彻底变了味了。
或许是有些会议的组织者自身水平太低,当然,也不排除一些别有用心的人趁机泄私愤,他们将好好的一个总结工作、吸取教训、提高整个集体效率的管理方式,彻底搞成了骂骂咧咧的批斗大会。
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范显贵听马大班长叫他,撇着嘴站了起来,懒洋洋的说道:
“是,班长!我反省,我深刻的自我批评!近期我犯了很严重的错误,是什么严重的错误呢.....恩...主要是我不应该在班长撒癔症的情况下,为了帮助班长给了他一个大嘴巴!这种殴打上级的行为,很不可取,尽管是出于好的目的,那也不该打班长嘛!这叫什么?这叫无组织无纪律!不但如此,在班长像个娘们似的挠我之后,我居然还手挠班长?俗话说,狗咬人一口,人还能咬狗一口吗........”
“我日泥吗.....”
气的脸色跟紫茄子色似的马大班长,一笔记本就拍在范显贵身上,呼的一下整个人就冲过去要跟范显贵拼了!
俗话说,打人不打脸,骂人不揭短,这老小子一听范显贵又提挠人这件事,当场就疯了。好在我们拦着,范显贵也跑的够快,要不俩人非得在屋里又轱辘起来。
被我们拦着,气的喘着粗气的马小军挥了挥手,说了声:“散会!”这场班务会就草草的结束了。
看着马大班长气的那德行,我心说活该!有时候我真搞不懂这些班长,班务会就班务会,总结一下工作就得了呗,为啥总要以批评与自我批评的名义,把班务会搞成批斗会?这是为了耍权威吗?
说真的,我感觉有些班长好像不把班务会开成批斗会,就不知道这个会议该如何进行下去!
起初我以为是管理水平的关系,但接触的班长多了,接触的军转领导多了,我发现他妈无论在部队还是地方,这些人里很大一部分,只要是让他组织开会,几乎都会搞成这种样子,叽叽歪歪,揪住点小事儿没完没了的批评。
工作的时间久了,我对这种现象也就了然了。这并不怪他们,这是一种特有的军营文化!
这种爱开会、爱批评人、甚至让人自己批评自己的会议方式是有传承的,这种管理方式可追溯到解放前!
在那种敌我矛盾十分残酷的战争时期,确实很有必要时不时开个会,一方面能反省一下自身的问题,从而提高自己的革命意志;另一方面也可以避免因小的错误导致大的错误,造成不可挽回的灾难性损失,毕竟那时的敌我斗争很残酷,容不得半点马虎。
传承这个东西,有的时候就有点像传话。打个比方:就好像我跟小麻子与流氓打架一样,很清晰明了一件事儿,传着传着就变了味了。
起初是两个人打四个人,然后是两个人打十个人,再然后是两个人打十四个人,再然后就是一个人打十四个人。
班务会上这种批评与自我批评的传统也是一样,起初的目的肯定是为了提高部队的纪律性,并以此来提高整体的战斗力。
这本无可厚非,一支不讲纪律的部队,那就是一群乌合之众,是不会有什么战斗力的。
但民间有个说法,“经是好经,可惜让歪嘴和尚给念歪了!”
现实也确实如此,本来是很好的一种传统,可经过了几十年的岁月洗礼,在一部分人的意识里,这传承的重要关节就彻底变了味了。
或许是有些会议的组织者自身水平太低,当然,也不排除一些别有用心的人趁机泄私愤,他们将好好的一个总结工作、吸取教训、提高整个集体效率的管理方式,彻底搞成了骂骂咧咧的批斗大会。
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