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p; 类型片的商业逻辑，就好比搭积木，导演、编剧、演员、幕后，一切参与者都是零件，随时可替可换，某种意义上，说是好莱坞的制片人中心制也不是不行。
编、导、制作方面是我这个创作总监的分内事，但是我不会分身术，做不到全程钉在别人的剧组里亦步亦趋，真要那样，我自己动手不是更省事？
所以得有一个制片人，能代表我贯彻项目会议上确定的制作思路，管住天生放飞的导演。这就决定了他得懂电影制作，不能被几句科班术语绕昏头。 还是这个制片人，要代表你管住流程管住预算，因此他还得懂剧组里的各种猫腻，知晓行情熟悉圈子，这样才能不被坑。
先不说这种全才找不找得到，即便真能找到，你要怎么安置人家，上升通道怎么设计？
我倒觉得，在寻摸人选的同时，多培养培养小美才是真格的，至少你我都信得过。”
大壮听得点头不止，虽然对陈一鸣所说的“类型片理论”尚未完全认同，但是陈一鸣最后讲述的这段“持币观望”战术，他接受的倒是挺顺畅。
他到底开公司当老板有几年时间了，从小有耳濡目染，知道信得过又有能力的项目主管有多难碰，明白没有人才什么业务都是空谈。
陈一鸣见大壮听进去了，当即起身走人。
“行了，就刚刚这些够你忙活一阵了，可别再催着我开工了哈，我接着休假去。
房子我等你消息，别给我找老大的，我一个人住不过来，也住不惯。”
10月份，网上报上电视上的焦点，属于《建国大业》。
被《1951》带到火热的影市，凉得不会那么快，余温刚好包裹住接棒而来的《建国大业》。
7天长假，这部韩三爷韩导的收山之作，以每天5000万上下的凶猛势头收割票房，除了长假最后一天稍有回落，可以说是一往无前。
首映日6700万，上映7天3.27亿，这个票房成绩远超预期，仅次于《1951》次周的3.99亿。
舆论特意给《建国大业》创造了一个“国庆档票房纪录”，被誉为一己之力让国庆长假真正具有了独立档期的意义。
到陈一鸣从西双版纳旅游归来的时候，《建国大业》结束了第三周的放映，相较上一周跌幅稍大，不过依然能够维持周票房过亿。
此时《建国大业》总票房已经突破5亿，在下映之前爬上6亿“及格线”十拿九稳。
考虑到这部电影延期上映几成必然，韩三脸皮厚一厚的话，摸到7亿也不是不可能。
毕竟，跟人丁稀少的《1951》相比，《建国大业》可供炒作的热点可太多了，一百多个明星一天两个都有富余。
这段时间，祥瑞又给陈一鸣发过两版剧本，提升很明显，看来确实走出窠臼正式上路了。
陈一鸣给祥瑞提了几个建议，不涉及剧情细节，只调整影片节奏。
他也在利用这个机会，慢慢摸索自己创作总监的角色。
没有哪个导演甘心做一个工具人傀儡，再怎么强调院线电影的商业性，其包含的艺术性都无从回避，哪怕是纪录片，也是有其创作主旨和主题思想的。
所以不管是项目外的艺术总监，还是项目内的监制，都需要面对一个核心问题，如何处理跟导演的关系。
陈一鸣拍摄《魔都假日》和《1951》的时候，大壮说是制片人，其实就是个管家头子，他的大部分职能其实被陈一鸣一并兼了。
别说干预创作，就是钱怎么花，大壮都从不插手。
这样的制片人显然是每个导演都梦寐以求的，可惜陈一鸣是个双标狗，他自己可以享受这个待遇，其他导演免谈。
当然，也不能走另一个极端，什么都管，往死里管，导演束手束脚多半也拍不好电影，而且也不利于维护导演的权威，到时候剧组肯定乱套。
所以陈一鸣也在主动调整与伏瑞香的关系，那终究是祥瑞的项目，他只是个编外顾问，比创作总监还要远一些，他必须掌握分寸。
现阶段他给自己的定位，就是恪守商业电影原则的剧本医生，诊断范围仅限于逻辑和节奏，帮着找找BUG和硬伤。
至于具体的剧情编排、故事主旨、价值探讨等见仁见智的部分，一概不涉及。
10月底，陈一鸣在大壮推介的几个楼盘里，挑选了一套位于魔都浦西内环边临江的一栋12楼新房，面积115平，含税费在内总价660万。
陈一鸣掏空了家底勉强凑够了首付，分红之前的月供还找大壮借了点，唯一的好处是，房子是精装修的，拎包入祝
(本章完)
p; 类型片的商业逻辑，就好比搭积木，导演、编剧、演员、幕后，一切参与者都是零件，随时可替可换，某种意义上，说是好莱坞的制片人中心制也不是不行。
编、导、制作方面是我这个创作总监的分内事，但是我不会分身术，做不到全程钉在别人的剧组里亦步亦趋，真要那样，我自己动手不是更省事？
所以得有一个制片人，能代表我贯彻项目会议上确定的制作思路，管住天生放飞的导演。这就决定了他得懂电影制作，不能被几句科班术语绕昏头。 还是这个制片人，要代表你管住流程管住预算，因此他还得懂剧组里的各种猫腻，知晓行情熟悉圈子，这样才能不被坑。
先不说这种全才找不找得到，即便真能找到，你要怎么安置人家，上升通道怎么设计？
我倒觉得，在寻摸人选的同时，多培养培养小美才是真格的，至少你我都信得过。”
大壮听得点头不止，虽然对陈一鸣所说的“类型片理论”尚未完全认同，但是陈一鸣最后讲述的这段“持币观望”战术，他接受的倒是挺顺畅。
他到底开公司当老板有几年时间了，从小有耳濡目染，知道信得过又有能力的项目主管有多难碰，明白没有人才什么业务都是空谈。
陈一鸣见大壮听进去了，当即起身走人。
“行了，就刚刚这些够你忙活一阵了，可别再催着我开工了哈，我接着休假去。
房子我等你消息，别给我找老大的，我一个人住不过来，也住不惯。”
10月份，网上报上电视上的焦点，属于《建国大业》。
被《1951》带到火热的影市，凉得不会那么快，余温刚好包裹住接棒而来的《建国大业》。
7天长假，这部韩三爷韩导的收山之作，以每天5000万上下的凶猛势头收割票房，除了长假最后一天稍有回落，可以说是一往无前。
首映日6700万，上映7天3.27亿，这个票房成绩远超预期，仅次于《1951》次周的3.99亿。
舆论特意给《建国大业》创造了一个“国庆档票房纪录”，被誉为一己之力让国庆长假真正具有了独立档期的意义。
到陈一鸣从西双版纳旅游归来的时候，《建国大业》结束了第三周的放映，相较上一周跌幅稍大，不过依然能够维持周票房过亿。
此时《建国大业》总票房已经突破5亿，在下映之前爬上6亿“及格线”十拿九稳。
考虑到这部电影延期上映几成必然，韩三脸皮厚一厚的话，摸到7亿也不是不可能。
毕竟，跟人丁稀少的《1951》相比，《建国大业》可供炒作的热点可太多了，一百多个明星一天两个都有富余。
这段时间，祥瑞又给陈一鸣发过两版剧本，提升很明显，看来确实走出窠臼正式上路了。
陈一鸣给祥瑞提了几个建议，不涉及剧情细节，只调整影片节奏。
他也在利用这个机会，慢慢摸索自己创作总监的角色。
没有哪个导演甘心做一个工具人傀儡，再怎么强调院线电影的商业性，其包含的艺术性都无从回避，哪怕是纪录片，也是有其创作主旨和主题思想的。
所以不管是项目外的艺术总监，还是项目内的监制，都需要面对一个核心问题，如何处理跟导演的关系。
陈一鸣拍摄《魔都假日》和《1951》的时候，大壮说是制片人，其实就是个管家头子，他的大部分职能其实被陈一鸣一并兼了。
别说干预创作，就是钱怎么花，大壮都从不插手。
这样的制片人显然是每个导演都梦寐以求的，可惜陈一鸣是个双标狗，他自己可以享受这个待遇，其他导演免谈。
当然，也不能走另一个极端，什么都管，往死里管，导演束手束脚多半也拍不好电影，而且也不利于维护导演的权威，到时候剧组肯定乱套。
所以陈一鸣也在主动调整与伏瑞香的关系，那终究是祥瑞的项目，他只是个编外顾问，比创作总监还要远一些，他必须掌握分寸。
现阶段他给自己的定位，就是恪守商业电影原则的剧本医生，诊断范围仅限于逻辑和节奏，帮着找找BUG和硬伤。
至于具体的剧情编排、故事主旨、价值探讨等见仁见智的部分，一概不涉及。
10月底，陈一鸣在大壮推介的几个楼盘里，挑选了一套位于魔都浦西内环边临江的一栋12楼新房，面积115平，含税费在内总价660万。
陈一鸣掏空了家底勉强凑够了首付，分红之前的月供还找大壮借了点，唯一的好处是，房子是精装修的，拎包入祝
(本章完)