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就在王星看着满校园的黄蓝色海洋，绝望着不知该怎么应对时。
就在距离他不远的另一所大学里，李泽华正穿着蓝色战袍，给一对学生家长热心指路。
“你别告诉我，大老远跑来燕京一趟，就为做志愿者。”
在他旁边，穿着黄袍战神装的男人，不是刘强栋是谁？
前几天去魔都开会，他临时没时间，委托明日资本的许欣代劳。
李泽华刚忙完，就跑到燕京亲自坐镇指挥来了，顺带和他聊聊拼夕夕的事情。
毕竟是战略合作伙伴，京东持有吃了么和蜂鸟股分，青云投资也是京东的大股东之一。
还将接下来的京东融资中，占据一定投资份额。
对京东而言，青云集团很重要，在资金，销售渠道，加上在物流方面的合作，都是不可或缺的合作伙伴。
这也是京东在拼夕夕横空出世初期，不做任何过激反应的原因。
“做志愿者服务不好么？你这个思想觉悟不行埃”
李泽华目送迷路的小学妹离开，瘪瘪嘴，“还是你自己的母校呢，这么多年，估计你做的贡献还没我多。”
刘强栋没忍住，反驳道，“你敢说自己捐钱，没别的目的？”
“慈善不分立场，论迹不论心。”
李泽华哈哈大笑一声，“我知道，你这就是纯粹的嫉妒，能理解。”
“理解个屁。”
东哥也不是好糊弄的，等周围没学生过来，他拉上后者找个阴凉地坐着休息。
“说说吧，拼夕夕的事，你准备编个什么理由说服我？”
“什么编理由，说的真难听。”
李泽华满不在乎道：“可别冤枉好人，京东是纯自营，走的是平台对消费者。
而拼夕夕团购，公司从头到尾没开过店，都是厂家，商家直面消费者，我只负责抽成。
模式都不一样，哪来的竞争？”
这可没骗人，除了那些破产倒闭的厂家，实在找不到合适的接盘侠，只能由公司含泪打包血赚。
最近正找合适的第三方公司，代工贴牌生产呢，实在卖的太好，利润太高，舍不得放弃。
而其它的产品，拼夕夕都是走的抽成模式。
厂家，个体商户在拼夕夕开店，包括团购模式也是一样，拼夕夕在收到货款后，按合同规定的期限，向商家转款。
中小商家嘛，额外付一笔保证金，付款期短一些，一周或者半个月，大厂家资金量大，通常是30-90天不等，具体看怎么谈的。
刘强栋没好气回怼一句，“说的跟真的一样，合同才签了不到三个月，你就这么玩的？”
“生什么气啊，你我兄弟不说两家话，你打淘淘中高端，我主攻中低端，配合的不是挺好吗？”
李泽华很无语，主要是拼夕夕发展超出预期，原本制定好的换股计划，执行不下去了。
拼夕夕营收规模增长太快了，比如试运营的八月初半个月，近万人才做到亿元规模，合计每天七八百万元。
可现在呢？
持续日均破亿，再加上城市团购起量，这一下估值都不知道能飙升到多少。
就好比今天，仅一个手机团购项目，就有十几万人参与，哪怕一台合约机按最低月租计算，三年套餐也是六百多元销售额。
加上其它团购产品的销售量，以及农村地区上千个村镇的自然销量，这不得突破两个亿啊？
虽然不能持久，但是将来日均过亿是铁板钉钉的。
参考同期高朋网模式，销量起势快到常人难以理解，动辄每个季度以几倍几十倍的速度增长。
而同期拼夕夕团购模式，赶上家电下乡，以旧换新大政策的东风，在同时期每个地级市动辄每年十几个亿。
甚至几十个亿的销量中，占据一定比例份额是轻而易举的事情。
再加上每个月都增加上万的全职员工，以及规模更加庞大的兼职员工，这一模式一但站稳脚跟。
年营收破百亿是轻轻松松，至于是500亿，还999亿，完全取决于青云集团管理能力，是否能跟上发展。
以及未来智能手机，3g4g的推广速度。
可以预见的是，未来三五年内，拼夕夕甚至有追赶反超淘淘的潜力。
微信能不能成功，李泽华没把握，但短视频领域，他有十足的把握，因为没人能扛得住百万地推团队的冲击。
有短视频流量对电商平台的加持，他怕什么？
做短视频，他有心得！
老三样，用户规模，核心算法，全民参与人人获利。
用户规模。
智能手机销量无需多言，依托产业生产链内部的市场，就足以催生一家二线大厂，加上销售渠道，不敢说一定比前世大米做得好。
但最起码也是一家，一线中下游的保底公司，他手里的牌，比历史上的连想好得多。
后者在智能手机初期阶段，动辄能年销售上千万台智能机，没道理到他这，就不行了吧。
不都是组装工厂，买来的专利技术吗？
再不济他还多几年的外形设计，软件硬件未来发展的超前眼光呢。
有智能手机用户，有庞大地推团队，有外卖快递，电商网购平台积累的用户行为数据分析，核心算法还难吗？
加上美颜，加上全民参与人人获利的底层逻辑，他能在全国，乃至于全世界范围内，找到源源不断的短视频素材。
内容为王，全民嗨皮！
加上为能源矿产开发，做掩护的动植物开拓队，有互联网独家动植物素材，地理人文宣传。
再算算时间，一些即将热播的电视剧，电影网络版权，比如甄嬛传是什么时候上映来着？
忘了，不过没关系，前世乐事能抢到，这辈子他可以直接参与电视剧投资拍摄，只要独家的网络版权即可。
乐事上辈子靠这个版权吃了十几年，赚的盆满钵满，没道理到他这就不行吧？
再加计划中的十万短视频达人计划，每个月按拍摄量给钱，其他人随手拍有流量就有收入，还不信做不起来了。
什么叫生态产业链？
这就是特么的产业链，微信抖音，外卖快递，电商新能源加网约车，无人机智能制造，工业4.0加人工智能，智能手机加上实体工厂。
商业地产住宅，超市连锁餐饮连锁，农业种植畜牧业加上海外能源，矿产等等。
理想很宏伟，现实很丰满，六月份还在考虑全年营收，能不能破十亿，这才多久？
三个月不到啊，八月底九月初，有拼夕夕的异军突起全面加持，整个集团都在展望，今年能不能做到百亿营收？
大概率是没意外了。
而京东呢？
下半年确实比上半年业绩要好，但历史同期全年才40亿出头，现在有青云集团提供的新订单。
譬如从最开始的电脑，手机，办公设备，服装等产品都是从京东打包订购的。
毕竟后者还有平台自然销量，在青云系采购规模没起来之前，京东和厂家对接的成本价很更低，哪怕算上只赚3.5%渠道费的优惠。
仍然比青云系自己采购划算。
可别小看这笔合作订单，仅魔都一地，吃了么采购的电脑，手机就有上万台之多，动辄上千万订单砸过来。
再加上其它分公司之前的采购量，几乎占京东全年营收的2%还多。
关联公司直接采购金额就近亿，更别提带来的其它渠道销售量，比如亚迪公司特供的外卖电动车同款，可拆卸的铅酸电池。
以及和拼夕夕合作后，经介绍在京东开设的各个厂家直营店，加一块保守估计为京东，贡献两三个亿的额外营收。
哪怕按5%计算，这也是上千万的毛利。
但刘强栋还是很不爽，他倒不是嫉妒拼夕夕的成功，因为每一个成功者，在某方面都是极其固执的。
他坚信京东的直营模式，一定能取得成功，自然不会轻易变换赛道，但一定程度上的借鉴，还是可以学一学的。
就是当初双方签订的合同约定，被某人鸡贼... -->>
就在王星看着满校园的黄蓝色海洋，绝望着不知该怎么应对时。
就在距离他不远的另一所大学里，李泽华正穿着蓝色战袍，给一对学生家长热心指路。
“你别告诉我，大老远跑来燕京一趟，就为做志愿者。”
在他旁边，穿着黄袍战神装的男人，不是刘强栋是谁？
前几天去魔都开会，他临时没时间，委托明日资本的许欣代劳。
李泽华刚忙完，就跑到燕京亲自坐镇指挥来了，顺带和他聊聊拼夕夕的事情。
毕竟是战略合作伙伴，京东持有吃了么和蜂鸟股分，青云投资也是京东的大股东之一。
还将接下来的京东融资中，占据一定投资份额。
对京东而言，青云集团很重要，在资金，销售渠道，加上在物流方面的合作，都是不可或缺的合作伙伴。
这也是京东在拼夕夕横空出世初期，不做任何过激反应的原因。
“做志愿者服务不好么？你这个思想觉悟不行埃”
李泽华目送迷路的小学妹离开，瘪瘪嘴，“还是你自己的母校呢，这么多年，估计你做的贡献还没我多。”
刘强栋没忍住，反驳道，“你敢说自己捐钱，没别的目的？”
“慈善不分立场，论迹不论心。”
李泽华哈哈大笑一声，“我知道，你这就是纯粹的嫉妒，能理解。”
“理解个屁。”
东哥也不是好糊弄的，等周围没学生过来，他拉上后者找个阴凉地坐着休息。
“说说吧，拼夕夕的事，你准备编个什么理由说服我？”
“什么编理由，说的真难听。”
李泽华满不在乎道：“可别冤枉好人，京东是纯自营，走的是平台对消费者。
而拼夕夕团购，公司从头到尾没开过店，都是厂家，商家直面消费者，我只负责抽成。
模式都不一样，哪来的竞争？”
这可没骗人，除了那些破产倒闭的厂家，实在找不到合适的接盘侠，只能由公司含泪打包血赚。
最近正找合适的第三方公司，代工贴牌生产呢，实在卖的太好，利润太高，舍不得放弃。
而其它的产品，拼夕夕都是走的抽成模式。
厂家，个体商户在拼夕夕开店，包括团购模式也是一样，拼夕夕在收到货款后，按合同规定的期限，向商家转款。
中小商家嘛，额外付一笔保证金，付款期短一些，一周或者半个月，大厂家资金量大，通常是30-90天不等，具体看怎么谈的。
刘强栋没好气回怼一句，“说的跟真的一样，合同才签了不到三个月，你就这么玩的？”
“生什么气啊，你我兄弟不说两家话，你打淘淘中高端，我主攻中低端，配合的不是挺好吗？”
李泽华很无语，主要是拼夕夕发展超出预期，原本制定好的换股计划，执行不下去了。
拼夕夕营收规模增长太快了，比如试运营的八月初半个月，近万人才做到亿元规模，合计每天七八百万元。
可现在呢？
持续日均破亿，再加上城市团购起量，这一下估值都不知道能飙升到多少。
就好比今天，仅一个手机团购项目，就有十几万人参与，哪怕一台合约机按最低月租计算，三年套餐也是六百多元销售额。
加上其它团购产品的销售量，以及农村地区上千个村镇的自然销量，这不得突破两个亿啊？
虽然不能持久，但是将来日均过亿是铁板钉钉的。
参考同期高朋网模式，销量起势快到常人难以理解，动辄每个季度以几倍几十倍的速度增长。
而同期拼夕夕团购模式，赶上家电下乡，以旧换新大政策的东风，在同时期每个地级市动辄每年十几个亿。
甚至几十个亿的销量中，占据一定比例份额是轻而易举的事情。
再加上每个月都增加上万的全职员工，以及规模更加庞大的兼职员工，这一模式一但站稳脚跟。
年营收破百亿是轻轻松松，至于是500亿，还999亿，完全取决于青云集团管理能力，是否能跟上发展。
以及未来智能手机，3g4g的推广速度。
可以预见的是，未来三五年内，拼夕夕甚至有追赶反超淘淘的潜力。
微信能不能成功，李泽华没把握，但短视频领域，他有十足的把握，因为没人能扛得住百万地推团队的冲击。
有短视频流量对电商平台的加持，他怕什么？
做短视频，他有心得！
老三样，用户规模，核心算法，全民参与人人获利。
用户规模。
智能手机销量无需多言，依托产业生产链内部的市场，就足以催生一家二线大厂，加上销售渠道，不敢说一定比前世大米做得好。
但最起码也是一家，一线中下游的保底公司，他手里的牌，比历史上的连想好得多。
后者在智能手机初期阶段，动辄能年销售上千万台智能机，没道理到他这，就不行了吧。
不都是组装工厂，买来的专利技术吗？
再不济他还多几年的外形设计，软件硬件未来发展的超前眼光呢。
有智能手机用户，有庞大地推团队，有外卖快递，电商网购平台积累的用户行为数据分析，核心算法还难吗？
加上美颜，加上全民参与人人获利的底层逻辑，他能在全国，乃至于全世界范围内，找到源源不断的短视频素材。
内容为王，全民嗨皮！
加上为能源矿产开发，做掩护的动植物开拓队，有互联网独家动植物素材，地理人文宣传。
再算算时间，一些即将热播的电视剧，电影网络版权，比如甄嬛传是什么时候上映来着？
忘了，不过没关系，前世乐事能抢到，这辈子他可以直接参与电视剧投资拍摄，只要独家的网络版权即可。
乐事上辈子靠这个版权吃了十几年，赚的盆满钵满，没道理到他这就不行吧？
再加计划中的十万短视频达人计划，每个月按拍摄量给钱，其他人随手拍有流量就有收入，还不信做不起来了。
什么叫生态产业链？
这就是特么的产业链，微信抖音，外卖快递，电商新能源加网约车，无人机智能制造，工业4.0加人工智能，智能手机加上实体工厂。
商业地产住宅，超市连锁餐饮连锁，农业种植畜牧业加上海外能源，矿产等等。
理想很宏伟，现实很丰满，六月份还在考虑全年营收，能不能破十亿，这才多久？
三个月不到啊，八月底九月初，有拼夕夕的异军突起全面加持，整个集团都在展望，今年能不能做到百亿营收？
大概率是没意外了。
而京东呢？
下半年确实比上半年业绩要好，但历史同期全年才40亿出头，现在有青云集团提供的新订单。
譬如从最开始的电脑，手机，办公设备，服装等产品都是从京东打包订购的。
毕竟后者还有平台自然销量，在青云系采购规模没起来之前，京东和厂家对接的成本价很更低，哪怕算上只赚3.5%渠道费的优惠。
仍然比青云系自己采购划算。
可别小看这笔合作订单，仅魔都一地，吃了么采购的电脑，手机就有上万台之多，动辄上千万订单砸过来。
再加上其它分公司之前的采购量，几乎占京东全年营收的2%还多。
关联公司直接采购金额就近亿，更别提带来的其它渠道销售量，比如亚迪公司特供的外卖电动车同款，可拆卸的铅酸电池。
以及和拼夕夕合作后，经介绍在京东开设的各个厂家直营店，加一块保守估计为京东，贡献两三个亿的额外营收。
哪怕按5%计算，这也是上千万的毛利。
但刘强栋还是很不爽，他倒不是嫉妒拼夕夕的成功，因为每一个成功者，在某方面都是极其固执的。
他坚信京东的直营模式，一定能取得成功，自然不会轻易变换赛道，但一定程度上的借鉴，还是可以学一学的。
就是当初双方签订的合同约定，被某人鸡贼... -->>
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