第195章 这才叫音乐节 (1/2)
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第195章 这才叫音乐节
推开会议室大门的一瞬间,所有的窃窃私语皆戛然而止。
除了刚刚抵达的韩易和赵宥真之外,坐满其余十四个座位的各板块团队成员先后站起,或微笑颔首,或出声问候,向1000室的幕后推手和绝对主宰致意。
房间里熟悉的面孔很多,凯伦-郭带着米娅-苏利文,代表瀚音乐唱片公司的A&R团队出席,这次Mad City阵容里有很大一部分都是瀚音乐的签约艺人,凯伦的出现自然至关重要。
赵宥真和杰森-阿隆两位人予管理的经理人,则是直接以艺术家代言人的身份参加本次会议。本-莫森在伦敦、凯文-库萨特苏跟着Diplo巡演,霍尔希的另一位经理人安东尼-李,正在佛罗里达的UCF体育馆驻守,紧锣密鼓地筹备即将于明日上演的霍尔希Badlands全美巡回奥兰多站。
《Badlands》这张霍尔希的出道专辑由Astralwerks发行,环球音乐旗下的国会唱片公司负责美国地区的渠道发行,EMI负责英国区,而环球音乐集团则接手了世界其他区域的渠道和营销工作。在EMI集团被环球和索尼分而食之的2016年,这意味着,《Badlands》这张专辑,实际上就是环球音乐旗下的资产。
因此,在Live Nation和AEG Live两大现场演出巨头没有介入的情况下,霍尔希的Badlands巡演,便顺理成章地由环球音乐的现场演出部门牵头落地。
后期才跟霍尔希组成Halsey Inc.的韩易,虽然在这轮巡演中分不到半点收益,但数千人规模的高强度巡回,再加上即将发行的《Closer》,毫无疑问会给他们的合资企业带来难以估量的品牌价值提升。
另外,瀚音乐市场推广部门的负责人维多利亚-怀特·梅森,以及整个音乐事业群的首席财务官托德-盖尔凡德,也在本次会议中列席。一个主管所有签约艺人的营销工作,一个帮韩易看紧他的钱袋子,他们是Mad City任何一次联合会议不可或缺的重要角色。
当然,这间会议室里,也有不少新近加入瀚音乐集团的雇员,他们之中的绝大部分,今天都是第一次跟韩易见面。有一个算一个,全是为不久前才成立的瀚现场工作的新人。
从Epic唱片挖来的瀚现场美国演出部门负责人席琳-约书亚,跟韩易打得交道最多。事实上,这次Mad City音乐节的主要组织者,就是她本人。由于在项目中担任的关键角色,今天的会议室里,席琳-约书亚坐在韩易右手边的第二个位置,仅次于瀚现场的CEO,杰奎琳-贝托,一位葡萄牙与意大利南部的混血后裔。
拥有迈阿密大学工业工程学士学位,并拿到哈佛商学院MBA硕士学位的杰奎琳-贝托,是瀚现场通过Billboard.biz的招聘广告,以及托德-盖尔凡德的亲自举荐而意外收获的人才。杰奎琳——她更喜欢人们叫她杰基——的职业生涯,从德意志银行的美国股票衍生品交易员开始,后来跳槽到拉斯维加斯的现场娱乐巨头凯撒娱乐,担任财务高级副总裁和财务主管,负责管理整个公司的财务、账目、投资者关系、战略采购以及风险管理。
对于一个已经成家的女性来说,声色犬马的拉斯维加斯毕竟不是一个可以长久发展的大环境,而且随着孩子年龄的增长,从基础教育相对落后的赌城搬出,前往不管是公立学区还是私立学校都更为出色的洛杉矶生活,便成为了一个非常迫切的短期需求。
正巧,就在这个时候,杰奎琳-贝托从Billboard.biz上看到了瀚现场的CEO招聘广告。瀚现场对CEO的要求,跟她的专业能力恰好对口,而且杰奎琳在凯撒娱乐就职期间,也与Gelfand,Rennert & Feldman的托德-盖尔凡德一直保持着良好而紧密的合作关系。
如此契合的背景,再加上盖尔凡德的保举,让杰奎琳从一众求职者中脱颖而出,拿到了这份光是基础薪资就达到414586美元的高薪总裁职位。
从这份履历中可以看出,杰奎琳-贝托在瀚现场的任务,更偏向于结构建设、财务管理和风险控制。换句话说,她不是一位扩张型CEO,而是一位守成型管理者。方兴未艾的瀚现场,之所以会做出这种在外人看来有些不符合实际情况的招聘选择,自然跟公司的实际控制者韩易有着密不可分的关系。
脑子里有一大堆大型音乐节、巡回演唱会以及其他现场娱乐项目等待落地的韩易,不需要再多一个帮他做创意企划的左右手。韩易没有时间、没有精力,说实话也没有那个专业能力去做推进项目落地执行的微观管理。在拉斯维加斯Mad City、迈阿密神殿音乐节、Apple Music联名音乐节,以及Block Party和未来一系列艺人巡回演唱会等诸多项目同时启动、同时筹备的情况下,韩易最缺的,就是能把一团乱麻理清理顺,让它们以最有效的方式排列组合,变成一根牵引整个瀚音乐集团前进的坚实绳索的专业人才。
杰奎琳-贝托,就是这样的人。
接受职位后,杰奎琳迅速仿效Live Nation和AEG Live两大现场演出巨头成熟的组织管理模式搭建瀚现场的公司架构,并进行了一些创新性的改革与融合。聘用的高管,也基本上都来自这两个集团。
瀚现场市场营销部门的高级副总裁,艾米-莫里森,来自AEG Live的子公司Concerts West。艾米2000年2月加入AEG Live,时至今日已经在世界第二大现场演出集团工作了十六个年头。职业生涯伊始,艾米-莫里森的职位与职责就一直与市场营销挂钩,在AEG Live集团总部的市场营销部门工作了十二年,又于2012年接受职务调动,加入集团旗下专门为摇滚和流行明星制作巡回演唱会的Concerts West。
在接受瀚现场的工作邀约之前,艾米-莫里森担任过尼尔-戴蒙德、Blink-182、The H.O.R.D.E.音乐节的营销总顾问,并且负责了弗利特伍德麦克、雅尼、布兰妮-斯皮尔斯、老鹰乐队、保罗-麦卡特尼还有汤姆-佩蒂过去四年来所有演出的具体营销工作。
丰富到不可能再丰富的一手市场经验,以及跟各大巨星密切的合作关系,是杰奎琳-贝托挑中艾米-莫里森的主要原因。刚刚成立的瀚现场,需要这些在业内积累了十数年人脉的前辈护法,公司正在跟Apple Music进行前期筹备的,具有划时代意义的传奇音乐节,也必须倚仗类似的巨星网络才能顺利落地。
而艾米-莫里森选择离开AEG Live的理由也很简单——对于她来说,在AEG Live的职业生涯,已经触及到了那个无法突破的玻璃天花板。2016年的美国娱乐工业,已经比几十年前有了巨大的改善,但是由性别、种族、国籍还有文化交织而成的阴云,依然笼罩在所有“少数派”的头上。
即使是纯正的盎格鲁-萨克逊白人女性,即使在AEG Live勤勤恳恳地工作了十六年,即使她的能力在集团内部横向比较鲜有敌手,艾米-莫里森还是没办法拿到AEG Live的高级副总裁职位,统御整个集团的市场营销工作。
那个位置,从集团创建以来,就是留给男人的。女性想要进入集团的高管团队?没问题,试试看首席运营官和财务部门副总裁这种对内的后端岗位,或者首席数字官这种几年前才设立,暂时还无人问津的冷板凳。
艾米-莫里森并非没有向集团董事会争取过应有的晋升权益,但最终得到的答复,就是让她去一家还不错的子公司,在那里过过“高级副总裁”的瘾。
这是艾米-莫里森这种将职业生涯视为全部生命的女强人,所不能承受的折辱。
环球媒体与商业赞助部门的负责人劳拉-麦克沃特,还有音乐节部门的负责人奥里-布利斯坦,两位Live Nation的资深员工,基本上也是因为相似的理由而选择离开行业龙头,加入新近成立的瀚现常劳拉的专长,是媒体和商务部门的团队搭建、企业赞助、品牌管理、全球巡演和活动激活,在短短三四年的职业生涯中,她为超过十五家财富五百强公司服务,完成了总价值数千万美元的B2B或者B2C营销活动,形式包括音乐会巡演、节日活动、数字媒体促销、消费者抽奖和名人代言等。
换句话说,仅在Live Nation呆了不到五年,她就带领一只小团队为Live Nation贡献了八位数的商业赞助收入。但Live Nation内部强者如林,想要在这种大机构里熬年资熬到高级副总裁的位置,确实不如先跳出去做一番成绩为好。
至于奥里-布里斯坦,这位毕业于佛罗里达大学,在Live Nation总部担任高级品牌经理的犹太后裔本来是职场晋升的完美模板,可惜他是一位……异常活跃的同性恋权益人士。
这样的职员,Live Nation非常乐意留下作为多样化职场的模范员工,但想要把高级经理这个职位再往上提升一个档次,还是会面临一些比较现实的因素。
倒不一定是管理层或者董事会对性少数派有什么歧视,很多时候,单纯是因为,把他按在一个无人理会的角落,会避免很多“认知问题”。
一个集团的中层,流程琐碎一些、规矩繁杂一些无甚大碍,但总裁办公室和董事局会议室,更注重畅所欲言的高效,而不是小心翼翼的合规。
无论事实如何,至少这是Live Nation,以及它的母公司自由全球,一直秉持的观念。
在创始人约翰-马龙的眼中,Live Nation、F1、SiriusXM,还有之前卖给AT&T的DirecTV,想怎么包装就怎么包装,想怎么鼓吹进步就怎么鼓吹进步,反正在现在的美国社会,传媒集团想要赚钱,就必须得搞这一套表面功夫。
但他视线所及之处,那些乱七八糟的玩意儿越少越好。
美国绝大多数的娱乐龙头和传媒巨舰,都是这样的奇怪结构。表面持有的资产,清一色都是支持民主党,倡导所谓进步主义的自由派,但越往核心走,就越能看见它们的保守主义内核。
这也是共和党在舆论阵地几乎全面失守的情况下,每次大选仍能跟对家打得难解难分的原因。
民主党活跃在明处,共和党把持着暗线,至少在美国的媒体业内,这就是目前的现实情况。
而这,也是韩易的瀚现场,以及瀚音乐集团,高管团队主要由女性、少数族裔以及其他弱势群体组成的最关键原因。
并非要如此迫切地追求平权,而是因... -->>
第195章 这才叫音乐节
推开会议室大门的一瞬间,所有的窃窃私语皆戛然而止。
除了刚刚抵达的韩易和赵宥真之外,坐满其余十四个座位的各板块团队成员先后站起,或微笑颔首,或出声问候,向1000室的幕后推手和绝对主宰致意。
房间里熟悉的面孔很多,凯伦-郭带着米娅-苏利文,代表瀚音乐唱片公司的A&R团队出席,这次Mad City阵容里有很大一部分都是瀚音乐的签约艺人,凯伦的出现自然至关重要。
赵宥真和杰森-阿隆两位人予管理的经理人,则是直接以艺术家代言人的身份参加本次会议。本-莫森在伦敦、凯文-库萨特苏跟着Diplo巡演,霍尔希的另一位经理人安东尼-李,正在佛罗里达的UCF体育馆驻守,紧锣密鼓地筹备即将于明日上演的霍尔希Badlands全美巡回奥兰多站。
《Badlands》这张霍尔希的出道专辑由Astralwerks发行,环球音乐旗下的国会唱片公司负责美国地区的渠道发行,EMI负责英国区,而环球音乐集团则接手了世界其他区域的渠道和营销工作。在EMI集团被环球和索尼分而食之的2016年,这意味着,《Badlands》这张专辑,实际上就是环球音乐旗下的资产。
因此,在Live Nation和AEG Live两大现场演出巨头没有介入的情况下,霍尔希的Badlands巡演,便顺理成章地由环球音乐的现场演出部门牵头落地。
后期才跟霍尔希组成Halsey Inc.的韩易,虽然在这轮巡演中分不到半点收益,但数千人规模的高强度巡回,再加上即将发行的《Closer》,毫无疑问会给他们的合资企业带来难以估量的品牌价值提升。
另外,瀚音乐市场推广部门的负责人维多利亚-怀特·梅森,以及整个音乐事业群的首席财务官托德-盖尔凡德,也在本次会议中列席。一个主管所有签约艺人的营销工作,一个帮韩易看紧他的钱袋子,他们是Mad City任何一次联合会议不可或缺的重要角色。
当然,这间会议室里,也有不少新近加入瀚音乐集团的雇员,他们之中的绝大部分,今天都是第一次跟韩易见面。有一个算一个,全是为不久前才成立的瀚现场工作的新人。
从Epic唱片挖来的瀚现场美国演出部门负责人席琳-约书亚,跟韩易打得交道最多。事实上,这次Mad City音乐节的主要组织者,就是她本人。由于在项目中担任的关键角色,今天的会议室里,席琳-约书亚坐在韩易右手边的第二个位置,仅次于瀚现场的CEO,杰奎琳-贝托,一位葡萄牙与意大利南部的混血后裔。
拥有迈阿密大学工业工程学士学位,并拿到哈佛商学院MBA硕士学位的杰奎琳-贝托,是瀚现场通过Billboard.biz的招聘广告,以及托德-盖尔凡德的亲自举荐而意外收获的人才。杰奎琳——她更喜欢人们叫她杰基——的职业生涯,从德意志银行的美国股票衍生品交易员开始,后来跳槽到拉斯维加斯的现场娱乐巨头凯撒娱乐,担任财务高级副总裁和财务主管,负责管理整个公司的财务、账目、投资者关系、战略采购以及风险管理。
对于一个已经成家的女性来说,声色犬马的拉斯维加斯毕竟不是一个可以长久发展的大环境,而且随着孩子年龄的增长,从基础教育相对落后的赌城搬出,前往不管是公立学区还是私立学校都更为出色的洛杉矶生活,便成为了一个非常迫切的短期需求。
正巧,就在这个时候,杰奎琳-贝托从Billboard.biz上看到了瀚现场的CEO招聘广告。瀚现场对CEO的要求,跟她的专业能力恰好对口,而且杰奎琳在凯撒娱乐就职期间,也与Gelfand,Rennert & Feldman的托德-盖尔凡德一直保持着良好而紧密的合作关系。
如此契合的背景,再加上盖尔凡德的保举,让杰奎琳从一众求职者中脱颖而出,拿到了这份光是基础薪资就达到414586美元的高薪总裁职位。
从这份履历中可以看出,杰奎琳-贝托在瀚现场的任务,更偏向于结构建设、财务管理和风险控制。换句话说,她不是一位扩张型CEO,而是一位守成型管理者。方兴未艾的瀚现场,之所以会做出这种在外人看来有些不符合实际情况的招聘选择,自然跟公司的实际控制者韩易有着密不可分的关系。
脑子里有一大堆大型音乐节、巡回演唱会以及其他现场娱乐项目等待落地的韩易,不需要再多一个帮他做创意企划的左右手。韩易没有时间、没有精力,说实话也没有那个专业能力去做推进项目落地执行的微观管理。在拉斯维加斯Mad City、迈阿密神殿音乐节、Apple Music联名音乐节,以及Block Party和未来一系列艺人巡回演唱会等诸多项目同时启动、同时筹备的情况下,韩易最缺的,就是能把一团乱麻理清理顺,让它们以最有效的方式排列组合,变成一根牵引整个瀚音乐集团前进的坚实绳索的专业人才。
杰奎琳-贝托,就是这样的人。
接受职位后,杰奎琳迅速仿效Live Nation和AEG Live两大现场演出巨头成熟的组织管理模式搭建瀚现场的公司架构,并进行了一些创新性的改革与融合。聘用的高管,也基本上都来自这两个集团。
瀚现场市场营销部门的高级副总裁,艾米-莫里森,来自AEG Live的子公司Concerts West。艾米2000年2月加入AEG Live,时至今日已经在世界第二大现场演出集团工作了十六个年头。职业生涯伊始,艾米-莫里森的职位与职责就一直与市场营销挂钩,在AEG Live集团总部的市场营销部门工作了十二年,又于2012年接受职务调动,加入集团旗下专门为摇滚和流行明星制作巡回演唱会的Concerts West。
在接受瀚现场的工作邀约之前,艾米-莫里森担任过尼尔-戴蒙德、Blink-182、The H.O.R.D.E.音乐节的营销总顾问,并且负责了弗利特伍德麦克、雅尼、布兰妮-斯皮尔斯、老鹰乐队、保罗-麦卡特尼还有汤姆-佩蒂过去四年来所有演出的具体营销工作。
丰富到不可能再丰富的一手市场经验,以及跟各大巨星密切的合作关系,是杰奎琳-贝托挑中艾米-莫里森的主要原因。刚刚成立的瀚现场,需要这些在业内积累了十数年人脉的前辈护法,公司正在跟Apple Music进行前期筹备的,具有划时代意义的传奇音乐节,也必须倚仗类似的巨星网络才能顺利落地。
而艾米-莫里森选择离开AEG Live的理由也很简单——对于她来说,在AEG Live的职业生涯,已经触及到了那个无法突破的玻璃天花板。2016年的美国娱乐工业,已经比几十年前有了巨大的改善,但是由性别、种族、国籍还有文化交织而成的阴云,依然笼罩在所有“少数派”的头上。
即使是纯正的盎格鲁-萨克逊白人女性,即使在AEG Live勤勤恳恳地工作了十六年,即使她的能力在集团内部横向比较鲜有敌手,艾米-莫里森还是没办法拿到AEG Live的高级副总裁职位,统御整个集团的市场营销工作。
那个位置,从集团创建以来,就是留给男人的。女性想要进入集团的高管团队?没问题,试试看首席运营官和财务部门副总裁这种对内的后端岗位,或者首席数字官这种几年前才设立,暂时还无人问津的冷板凳。
艾米-莫里森并非没有向集团董事会争取过应有的晋升权益,但最终得到的答复,就是让她去一家还不错的子公司,在那里过过“高级副总裁”的瘾。
这是艾米-莫里森这种将职业生涯视为全部生命的女强人,所不能承受的折辱。
环球媒体与商业赞助部门的负责人劳拉-麦克沃特,还有音乐节部门的负责人奥里-布利斯坦,两位Live Nation的资深员工,基本上也是因为相似的理由而选择离开行业龙头,加入新近成立的瀚现常劳拉的专长,是媒体和商务部门的团队搭建、企业赞助、品牌管理、全球巡演和活动激活,在短短三四年的职业生涯中,她为超过十五家财富五百强公司服务,完成了总价值数千万美元的B2B或者B2C营销活动,形式包括音乐会巡演、节日活动、数字媒体促销、消费者抽奖和名人代言等。
换句话说,仅在Live Nation呆了不到五年,她就带领一只小团队为Live Nation贡献了八位数的商业赞助收入。但Live Nation内部强者如林,想要在这种大机构里熬年资熬到高级副总裁的位置,确实不如先跳出去做一番成绩为好。
至于奥里-布里斯坦,这位毕业于佛罗里达大学,在Live Nation总部担任高级品牌经理的犹太后裔本来是职场晋升的完美模板,可惜他是一位……异常活跃的同性恋权益人士。
这样的职员,Live Nation非常乐意留下作为多样化职场的模范员工,但想要把高级经理这个职位再往上提升一个档次,还是会面临一些比较现实的因素。
倒不一定是管理层或者董事会对性少数派有什么歧视,很多时候,单纯是因为,把他按在一个无人理会的角落,会避免很多“认知问题”。
一个集团的中层,流程琐碎一些、规矩繁杂一些无甚大碍,但总裁办公室和董事局会议室,更注重畅所欲言的高效,而不是小心翼翼的合规。
无论事实如何,至少这是Live Nation,以及它的母公司自由全球,一直秉持的观念。
在创始人约翰-马龙的眼中,Live Nation、F1、SiriusXM,还有之前卖给AT&T的DirecTV,想怎么包装就怎么包装,想怎么鼓吹进步就怎么鼓吹进步,反正在现在的美国社会,传媒集团想要赚钱,就必须得搞这一套表面功夫。
但他视线所及之处,那些乱七八糟的玩意儿越少越好。
美国绝大多数的娱乐龙头和传媒巨舰,都是这样的奇怪结构。表面持有的资产,清一色都是支持民主党,倡导所谓进步主义的自由派,但越往核心走,就越能看见它们的保守主义内核。
这也是共和党在舆论阵地几乎全面失守的情况下,每次大选仍能跟对家打得难解难分的原因。
民主党活跃在明处,共和党把持着暗线,至少在美国的媒体业内,这就是目前的现实情况。
而这,也是韩易的瀚现场,以及瀚音乐集团,高管团队主要由女性、少数族裔以及其他弱势群体组成的最关键原因。
并非要如此迫切地追求平权,而是因... -->>
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