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网络公司又传来员工的欢呼声。
不一会,唐月满面笑容地走进来。
“现在在线人数多少了?”秦凡笑问道。
“三十万了。”唐月笑道。
“不错嘛。”
虽然早早知道结果,但唐月的心里还是非常高兴。
“下月,我要去总公司开董事会,你身体不便就不要去了。”秦凡劝道。
“嗯,早去早回。”
......
“没想过改名?”唐月问道。
“你还真相信?”秦凡反问道。
两人说的是秦妈在秦凡上大学时,遇见到商业大院里算命先生,也是好玩,在邻居李姨的劝说下,让不知来历的算命先生算了一卦。
结果是说秦妈在秦凡三十三岁之前是好事连连,不过在秦凡三十三岁时,秦妈有大凶坎,能不能迈过去还很难说!至于怎么解难,必须要秦凡改名。
当时秦妈也不相信,回到家里,只是把这事当笑话告诉了老伴。
“我有点相信,事情哪有这么巧的?”唐月回想道。
“改个名,我妈就没事了?你还真信?”秦凡摇头道。虽然前世妈妈在他三十三岁时去世,但他总认为是巧合而已。
“宁可信其有,再说改个名也不是什么大事。”唐月劝道。
......
老李叼着烟斗进来,见到唐月微微点了点头,“把烟灭了,我们唐总现在闻不得烟味。”秦凡用手虚扇了扇。
“李哥,你别听他乱说,你们有事先谈,我回了。”唐月掩饰道。
“怪不得最近没见你抽过烟呢,还在公司到处贴禁止吸烟,吸烟有害的小标语。”李显政边说边取下烟斗在烟灰缸嗑了嗑,并没有察觉有什么异样。
“老哥,今天怎么这么闲?”秦凡笑问道。
“单位里没什么事,工地上都安排好了,去也看不出什么,找你谈谈心。”李显政的工作单位还没辞,不过他也悠闲,写几份稿子或是审批几份稿子,一天的工作量就算完成。
“你小朋友呢?”秦凡调侃道。
“到什么剧组面试去了。”李显政似乎不愿多说。
接着又跟秦凡探讨加入WTO后公司应该如何走向,秦凡被他缠得有些哭笑不得,现在是个人就WTO都要讨论几句。
对于绝大多数国人来说,2001年是令人亢奋的。WTO似乎是一道漂亮的彩虹门,当真正的那一天到来的时候,举国上下竟有大松了一口气的意味。事实上,并不是所有的人都确切地知道WTO到底是怎么一回事,即便是最优秀的企业家们也没有看清那些正在发生的剧烈衍变。
其中最让人大跌眼镜的是,已经成为全国房地产业领军人物的万科集团王总信誓旦旦地预言:加入WTO之后,房价将下跌15%。只是后来发生的事实让他的这个预言成了一个笑谈。
虽然欧美国家打着小算盘,可没想到被低廉的价格冲击得落花流水,然后就是不要脸地修改规则。
......
“中国制造”的全部优势就在于价格的低廉!开始于1998年
前后的“中国制造”浪潮活力四射,价廉物美的中国商品终于向全世界发威。
就如广东格兰仕是全球最大的生产微波炉的专业工厂,它的厂区绵延3公里。到2001年后,格兰仕的产量突破1200万台,占到全球市场份额的 1/3。
主管营销的副总裁俞小昌在媒体上撰文说:“我们的唯一秘诀就是将劳动力低廉的优势发挥到极致。”
打败国外企业的案例:微波炉重要的上游零部件是变压器,日本产品的价格是二十多美元,欧美的企业是三十多美元,在日货冲击面前,欧美企业痛苦不已。
格兰仕和美国企业谈判:把机器拿给我做,按美方现在的产量我一台给你8美元。美国人很痛快地就把生产线搬过来了。
由于格兰仕员工工资很低,而且工人可以24小时“三班倒”,因此一周里,只有一至两天为美国人生产,其余时间几乎在享用免费的晚餐,所以,格兰仕横扫国内市场。
在国际上,它的低价战略很快把变压器也逼成了日本人的鸡肋。格兰仕又去找日本人谈判:我每台给你5美元,你把生产线也租赁给我吧。就这样,多国的生产线汇集顺德,格兰仕因此奠定了“微波炉世界工厂”的龙头地位。
芭比娃娃的案例则更能显示中国商品在价值链上的地位。
“芭比”是迪斯尼公司最热销的儿童品牌玩具,每年在全球120个国家销售,其最主要的制造基地在中国。
一个在北美市场零售价为20美元的芭比娃娃,中国工厂的离岸价为1美元,这1美元里包括了制造商和渠道商的成本、利润以及各项税收。
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网络公司又传来员工的欢呼声。
不一会,唐月满面笑容地走进来。
“现在在线人数多少了?”秦凡笑问道。
“三十万了。”唐月笑道。
“不错嘛。”
虽然早早知道结果,但唐月的心里还是非常高兴。
“下月,我要去总公司开董事会,你身体不便就不要去了。”秦凡劝道。
“嗯,早去早回。”
......
“没想过改名?”唐月问道。
“你还真相信?”秦凡反问道。
两人说的是秦妈在秦凡上大学时,遇见到商业大院里算命先生,也是好玩,在邻居李姨的劝说下,让不知来历的算命先生算了一卦。
结果是说秦妈在秦凡三十三岁之前是好事连连,不过在秦凡三十三岁时,秦妈有大凶坎,能不能迈过去还很难说!至于怎么解难,必须要秦凡改名。
当时秦妈也不相信,回到家里,只是把这事当笑话告诉了老伴。
“我有点相信,事情哪有这么巧的?”唐月回想道。
“改个名,我妈就没事了?你还真信?”秦凡摇头道。虽然前世妈妈在他三十三岁时去世,但他总认为是巧合而已。
“宁可信其有,再说改个名也不是什么大事。”唐月劝道。
......
老李叼着烟斗进来,见到唐月微微点了点头,“把烟灭了,我们唐总现在闻不得烟味。”秦凡用手虚扇了扇。
“李哥,你别听他乱说,你们有事先谈,我回了。”唐月掩饰道。
“怪不得最近没见你抽过烟呢,还在公司到处贴禁止吸烟,吸烟有害的小标语。”李显政边说边取下烟斗在烟灰缸嗑了嗑,并没有察觉有什么异样。
“老哥,今天怎么这么闲?”秦凡笑问道。
“单位里没什么事,工地上都安排好了,去也看不出什么,找你谈谈心。”李显政的工作单位还没辞,不过他也悠闲,写几份稿子或是审批几份稿子,一天的工作量就算完成。
“你小朋友呢?”秦凡调侃道。
“到什么剧组面试去了。”李显政似乎不愿多说。
接着又跟秦凡探讨加入WTO后公司应该如何走向,秦凡被他缠得有些哭笑不得,现在是个人就WTO都要讨论几句。
对于绝大多数国人来说,2001年是令人亢奋的。WTO似乎是一道漂亮的彩虹门,当真正的那一天到来的时候,举国上下竟有大松了一口气的意味。事实上,并不是所有的人都确切地知道WTO到底是怎么一回事,即便是最优秀的企业家们也没有看清那些正在发生的剧烈衍变。
其中最让人大跌眼镜的是,已经成为全国房地产业领军人物的万科集团王总信誓旦旦地预言:加入WTO之后,房价将下跌15%。只是后来发生的事实让他的这个预言成了一个笑谈。
虽然欧美国家打着小算盘,可没想到被低廉的价格冲击得落花流水,然后就是不要脸地修改规则。
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“中国制造”的全部优势就在于价格的低廉!开始于1998年
前后的“中国制造”浪潮活力四射,价廉物美的中国商品终于向全世界发威。
就如广东格兰仕是全球最大的生产微波炉的专业工厂,它的厂区绵延3公里。到2001年后,格兰仕的产量突破1200万台,占到全球市场份额的 1/3。
主管营销的副总裁俞小昌在媒体上撰文说:“我们的唯一秘诀就是将劳动力低廉的优势发挥到极致。”
打败国外企业的案例:微波炉重要的上游零部件是变压器,日本产品的价格是二十多美元,欧美的企业是三十多美元,在日货冲击面前,欧美企业痛苦不已。
格兰仕和美国企业谈判:把机器拿给我做,按美方现在的产量我一台给你8美元。美国人很痛快地就把生产线搬过来了。
由于格兰仕员工工资很低,而且工人可以24小时“三班倒”,因此一周里,只有一至两天为美国人生产,其余时间几乎在享用免费的晚餐,所以,格兰仕横扫国内市场。
在国际上,它的低价战略很快把变压器也逼成了日本人的鸡肋。格兰仕又去找日本人谈判:我每台给你5美元,你把生产线也租赁给我吧。就这样,多国的生产线汇集顺德,格兰仕因此奠定了“微波炉世界工厂”的龙头地位。
芭比娃娃的案例则更能显示中国商品在价值链上的地位。
“芭比”是迪斯尼公司最热销的儿童品牌玩具,每年在全球120个国家销售,其最主要的制造基地在中国。
一个在北美市场零售价为20美元的芭比娃娃,中国工厂的离岸价为1美元,这1美元里包括了制造商和渠道商的成本、利润以及各项税收。
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