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呃……向雪红了脸，急忙摇头，其实自己都不明白想要表达什么意思，只是觉得窘到还没有降下去的温度再度升温。
刘浏说过，这年头，女人仅仅开放心灵是不够的，男人要的是你身与心一起开放。所以，她刚刚对他开放了心灵，现在他要她向他开放……
卫哲东的脸上没有表情，想了想才长长地叹了口气：“好吧，有些事提前做的话，好像味道就不那么对了。不就是三年吗？我等得起。”
向雪怔怔地看着他，还没有来得及把自己的意思婉转地表达一下，他已经再度倾身，攫住了她的唇，根本不给她说话的机会。
他吻得那样用力，似乎要把不能提前进入洞房的遗憾，都在这一吻里尽情倾诉似的，霸道得让向雪根本没有一点点反抗的余地。
好在这个吻并不是很长，向雪正尴尬着，卫哲东已经开了口：“风花雪月既然没有什么进展，我们先放在一边，说正事。对于BOYA的发展，我相信你已经有了目标，暂时没有什么问题。不过，我建议子公司组建完成以后，京城的总公司也可以做一些投资，主要的市场不用面对北方，这些可以通过后续设立的子公司来完成。”
“那针对哪里？不会还在千里之外的江南吧？”向雪开玩笑地问。
“国外。”
“第七次国外控制权并购狂潮已经有苗头了，我们不分一杯羹的话，不是太可惜了吗？”卫哲东轻笑，“我在美国的投资公司，就是为了这个做准备的。到时候你可以直接收购，价格好商量，反正也就是左手换到右手的事。”
“你这么大方……”
“对你，我一向很大方的。你看，我们第二次见面，我就把半数的身家毫不含糊地交到你手上了，何况现在只是一间小公司而已？”
“小公司？”向雪失笑。
能够主导这次在海外与卫老四交量的公司，可能只是一个小公司吗？
“以后的BOYA，会是赵氏只能仰望的存在。”卫哲东温和地说。
向雪沉默了一会儿，其实她并没有这么强大的自信，但这时候也不想大煞风景地质疑卫哲东，于是转换了话题：“前面六次的并购狂潮，能给我讲讲吗？我以前，还真没有接触过这个。”
卫哲东并没有笑话她的孤陋寡闻，事实上只觉得怜惜。要一个喜欢拿着画笔的女孩，硬生生地研究经济，恐怕唯有那股把向氏拿回来的气了。
“第一次始于十九世纪九十年代，著名的是摩根财团完成了美国铁路系统的并购，这是工业企业纵向并购的模板，后来发展到了横向并购。第二次并购热潮始于二十世纪二十年代，这次并购主要是寡头垄断，以纵向并购为主，著名的是阿纳康公司并购美国黄铜公司和一些制造厂商。第三次并购发生在二战以后，以混合并购为主，大多数发生在小规模或中等规模企业之间。第四次并购的高潮在上世纪八十年代，特点是杠杆收购，当时的背景是高通货膨胀。第五次并购发生在上世纪九十年代，策略联盟是并购的主要动机... -->>
呃……向雪红了脸，急忙摇头，其实自己都不明白想要表达什么意思，只是觉得窘到还没有降下去的温度再度升温。
刘浏说过，这年头，女人仅仅开放心灵是不够的，男人要的是你身与心一起开放。所以，她刚刚对他开放了心灵，现在他要她向他开放……
卫哲东的脸上没有表情，想了想才长长地叹了口气：“好吧，有些事提前做的话，好像味道就不那么对了。不就是三年吗？我等得起。”
向雪怔怔地看着他，还没有来得及把自己的意思婉转地表达一下，他已经再度倾身，攫住了她的唇，根本不给她说话的机会。
他吻得那样用力，似乎要把不能提前进入洞房的遗憾，都在这一吻里尽情倾诉似的，霸道得让向雪根本没有一点点反抗的余地。
好在这个吻并不是很长，向雪正尴尬着，卫哲东已经开了口：“风花雪月既然没有什么进展，我们先放在一边，说正事。对于BOYA的发展，我相信你已经有了目标，暂时没有什么问题。不过，我建议子公司组建完成以后，京城的总公司也可以做一些投资，主要的市场不用面对北方，这些可以通过后续设立的子公司来完成。”
“那针对哪里？不会还在千里之外的江南吧？”向雪开玩笑地问。
“国外。”
“第七次国外控制权并购狂潮已经有苗头了，我们不分一杯羹的话，不是太可惜了吗？”卫哲东轻笑，“我在美国的投资公司，就是为了这个做准备的。到时候你可以直接收购，价格好商量，反正也就是左手换到右手的事。”
“你这么大方……”
“对你，我一向很大方的。你看，我们第二次见面，我就把半数的身家毫不含糊地交到你手上了，何况现在只是一间小公司而已？”
“小公司？”向雪失笑。
能够主导这次在海外与卫老四交量的公司，可能只是一个小公司吗？
“以后的BOYA，会是赵氏只能仰望的存在。”卫哲东温和地说。
向雪沉默了一会儿，其实她并没有这么强大的自信，但这时候也不想大煞风景地质疑卫哲东，于是转换了话题：“前面六次的并购狂潮，能给我讲讲吗？我以前，还真没有接触过这个。”
卫哲东并没有笑话她的孤陋寡闻，事实上只觉得怜惜。要一个喜欢拿着画笔的女孩，硬生生地研究经济，恐怕唯有那股把向氏拿回来的气了。
“第一次始于十九世纪九十年代，著名的是摩根财团完成了美国铁路系统的并购，这是工业企业纵向并购的模板，后来发展到了横向并购。第二次并购热潮始于二十世纪二十年代，这次并购主要是寡头垄断，以纵向并购为主，著名的是阿纳康公司并购美国黄铜公司和一些制造厂商。第三次并购发生在二战以后，以混合并购为主，大多数发生在小规模或中等规模企业之间。第四次并购的高潮在上世纪八十年代，特点是杠杆收购，当时的背景是高通货膨胀。第五次并购发生在上世纪九十年代，策略联盟是并购的主要动机... -->>
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