顶点小说网 www.23wx.cx,全能大宝鉴无错无删减全文免费阅读!
:“做生意嘛,和气生财,虽然是老生常谈,但也是最核心的东西,老板和员工是不同阶层的存在,有着天然的对立性,但这并不意味着老板和员工就是敌人,相反,是相互依存的一种社会结构,谁也离不开谁,一个词,斗而不破,老板和员工需要维持这样一种状态,才能双方获益,这种状态一旦失衡,就会有一方的利益受损,继而导致双方的利益都会被损。”
“斗而不破?”
“对,通俗地讲,就是员工会一直和你这个老板耍心眼,想少干活儿多拿钱,而你这个老板呢,同样需要和员工耍心眼,要让员工多干活儿少拿钱,这是你们双方的终极目的,但很明显这是不可能的,所以,这需要你们各自让步,他多干活儿你多给钱,确保双方都有得赚,如何确保这个平衡并且能让双方都心满意足,这就是管理的艺术。”
徐静琢磨了一会儿,“很通透,可问题是,怎么才能做到?”
“慢慢听我给你讲,”杨磊笑眯眯地点了一根烟,美美地抽了一口后才道:“管理的艺术,说白了就是斗争的艺术,是解决老板和员工矛盾的艺术,所以,想解决问题,得先找到主要的矛盾点,你刚才说了,最大的问题是员工会为了赚外快而给公司带来一定的损失,但又不能强行拒绝员工赚外快,对吧?”
“对。”
“所以你的目的是让员工在赚外快的同时把公司利益放在第一位。”
“没错。”
“可员工呢,他们的目的呢?只是为了赚外快?不,他们是想赚更多的钱,如果你给得足够多,他们甚至可以给公司卖命。”
“但我不可能给那么多,就算提高工资,也是有限度的,不然一些员工只会越来越贪得无厌。”
“没毛病,所以这个时候就要想办法解决这个问题,如何在稳住成本和利润的同时让员工赚到更多。”
“这就是个死结,”徐静气鼓鼓地总结道。
常规思维下,这确实是个死结。
家装的利润虽然高,但收入并不稳定,毕竟活儿再多也是有限的,何况还有竞争对手,一年三百多天,总有一段时间是闲着的,而农村里出来的那些人则都是闲不住的,尤其是愿意到大城市里打工的这批人,让他们闲下来不赚钱,比杀了他们还难受。
因为闲下来就没收入。
没收入,家里的老婆孩子就要辍学饿肚子。
但建筑和家装行业都是干一天活儿给一天钱,老板不可能像其他行业那样给员工发月薪。
所以,无解。
但真的无解吗?
杨磊潇洒地弹了弹烟灰,“你认为是死结,只是因为你的思维被限制住了。”
“你有什么高招?”
“很简单,把员工当合伙人。”
“嗯?”
“正式地说,就是公司结构得做调整。”
“调整哪方面?”
“各个方面。”
“怎么调?”
“我先问一下,你现在这一百多人是个什么结构?”
:“做生意嘛,和气生财,虽然是老生常谈,但也是最核心的东西,老板和员工是不同阶层的存在,有着天然的对立性,但这并不意味着老板和员工就是敌人,相反,是相互依存的一种社会结构,谁也离不开谁,一个词,斗而不破,老板和员工需要维持这样一种状态,才能双方获益,这种状态一旦失衡,就会有一方的利益受损,继而导致双方的利益都会被损。”
“斗而不破?”
“对,通俗地讲,就是员工会一直和你这个老板耍心眼,想少干活儿多拿钱,而你这个老板呢,同样需要和员工耍心眼,要让员工多干活儿少拿钱,这是你们双方的终极目的,但很明显这是不可能的,所以,这需要你们各自让步,他多干活儿你多给钱,确保双方都有得赚,如何确保这个平衡并且能让双方都心满意足,这就是管理的艺术。”
徐静琢磨了一会儿,“很通透,可问题是,怎么才能做到?”
“慢慢听我给你讲,”杨磊笑眯眯地点了一根烟,美美地抽了一口后才道:“管理的艺术,说白了就是斗争的艺术,是解决老板和员工矛盾的艺术,所以,想解决问题,得先找到主要的矛盾点,你刚才说了,最大的问题是员工会为了赚外快而给公司带来一定的损失,但又不能强行拒绝员工赚外快,对吧?”
“对。”
“所以你的目的是让员工在赚外快的同时把公司利益放在第一位。”
“没错。”
“可员工呢,他们的目的呢?只是为了赚外快?不,他们是想赚更多的钱,如果你给得足够多,他们甚至可以给公司卖命。”
“但我不可能给那么多,就算提高工资,也是有限度的,不然一些员工只会越来越贪得无厌。”
“没毛病,所以这个时候就要想办法解决这个问题,如何在稳住成本和利润的同时让员工赚到更多。”
“这就是个死结,”徐静气鼓鼓地总结道。
常规思维下,这确实是个死结。
家装的利润虽然高,但收入并不稳定,毕竟活儿再多也是有限的,何况还有竞争对手,一年三百多天,总有一段时间是闲着的,而农村里出来的那些人则都是闲不住的,尤其是愿意到大城市里打工的这批人,让他们闲下来不赚钱,比杀了他们还难受。
因为闲下来就没收入。
没收入,家里的老婆孩子就要辍学饿肚子。
但建筑和家装行业都是干一天活儿给一天钱,老板不可能像其他行业那样给员工发月薪。
所以,无解。
但真的无解吗?
杨磊潇洒地弹了弹烟灰,“你认为是死结,只是因为你的思维被限制住了。”
“你有什么高招?”
“很简单,把员工当合伙人。”
“嗯?”
“正式地说,就是公司结构得做调整。”
“调整哪方面?”
“各个方面。”
“怎么调?”
“我先问一下,你现在这一百多人是个什么结构?”