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再说建瓴管理咨询公司这些年发展不错,特别是这些年有不少企业开始重视起管理咨询的业务来了,既要给这些企业做管理问题的诊断,又要根据企业的问题来做培训辅导企业改进管理。
建瓴公司的徐总看在眼里,喜在心头,心想:“有了企业管理咨询的业务,企业培训的工作就必然多了,看这阵势公司的培训规模要扩展才行。”他来到了培训部找培训经理司良商量对策。
司良三四年前在沿海地区做管理咨询,在企业管理方面经验足,后来因为徐总想开始企业管理咨询业务被挖了过来,他虽然只有三十四五岁,但在省城的管理咨询界有一定的影响力。他来之后成了管理咨询部的经理,但是当时管理咨询业务并不太被客户所重视。
徐总见管理咨询业务发展并不顺利,但企业培训业务却越来越好,徐总相信总有一天管理咨询业务会受到企业的重视,没办法,徐总将培训部与咨询部合在了一起,由司良负责管理。
司良在分析国内外形势与行业发展方面经验非常足,而且很敏感,这些年企业培训业务的发展,他从国家经济发展的良好势头中捕捉到了一些变化,他感觉到管理咨询业务将很快就要上来。
司良对形势判断准,徐总在重要经营方向决策上都会找司良商议一下。
“现在公司的管理咨询业务发展了,这培训业务也必然会随之扩大起来,培训部要加把劲才行,趁着这几年的工夫把基础打牢了,这发展势头不会弱的。”徐总跟司良说。
“现在经济形势发展太快了,依我看这管理咨询部差不多到了恢复的时候了,当管理咨询部承接了企业的发展规划之后,必然要衍生各式的培训任务,企业管理跟上来,培训任务会更饱满,好的企业会更好,差的企业也会越来越多,但总体来说分化会更严重。”司良说。
徐总点了点头,说道:“根本还是管理咨询业务要开展起来,这样培训业务会更有保障。”
内地的企业有一个通病,那就是对企业管理咨询的接受度没有沿海的企业高,在沿海地区做管理咨询就象医生给人做健康检查一样,身体好的时候通过检查发现可能存在的问题,然后及时进行调理与治疗,改变一些原来不好的习惯。
而对企业来说这个调理与治疗过程,就是根据方案来做企业制度的调整以及企业培训与企业辅导等。
现在建瓴做的培训业务倒更象一个药铺,企业需要什么培训就做什么培训,而不象医生先诊断病人的病情,然后再决定要用什么药。徐总想办的是“企业医院”,最好是把企业的“体检”也给发展起来。
“听你的意思是现在企业咨询业务这块要有一个发展时期了?”徐总问。
“是的,咨询业务起来之后培训业务就要大爆发了,一个咨询项目往往会衍生多个培训业务,象企业发展战、企业制度、企业流程、人力资源等等一系列的培训任务都会起来的,这培训可会是一个倍增的关系,如果我们做得好,可以让一些企业进入新的发展阶段的话,这培训业务还会有更大的发展,现在已经有这个苗头了。”
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再说建瓴管理咨询公司这些年发展不错,特别是这些年有不少企业开始重视起管理咨询的业务来了,既要给这些企业做管理问题的诊断,又要根据企业的问题来做培训辅导企业改进管理。
建瓴公司的徐总看在眼里,喜在心头,心想:“有了企业管理咨询的业务,企业培训的工作就必然多了,看这阵势公司的培训规模要扩展才行。”他来到了培训部找培训经理司良商量对策。
司良三四年前在沿海地区做管理咨询,在企业管理方面经验足,后来因为徐总想开始企业管理咨询业务被挖了过来,他虽然只有三十四五岁,但在省城的管理咨询界有一定的影响力。他来之后成了管理咨询部的经理,但是当时管理咨询业务并不太被客户所重视。
徐总见管理咨询业务发展并不顺利,但企业培训业务却越来越好,徐总相信总有一天管理咨询业务会受到企业的重视,没办法,徐总将培训部与咨询部合在了一起,由司良负责管理。
司良在分析国内外形势与行业发展方面经验非常足,而且很敏感,这些年企业培训业务的发展,他从国家经济发展的良好势头中捕捉到了一些变化,他感觉到管理咨询业务将很快就要上来。
司良对形势判断准,徐总在重要经营方向决策上都会找司良商议一下。
“现在公司的管理咨询业务发展了,这培训业务也必然会随之扩大起来,培训部要加把劲才行,趁着这几年的工夫把基础打牢了,这发展势头不会弱的。”徐总跟司良说。
“现在经济形势发展太快了,依我看这管理咨询部差不多到了恢复的时候了,当管理咨询部承接了企业的发展规划之后,必然要衍生各式的培训任务,企业管理跟上来,培训任务会更饱满,好的企业会更好,差的企业也会越来越多,但总体来说分化会更严重。”司良说。
徐总点了点头,说道:“根本还是管理咨询业务要开展起来,这样培训业务会更有保障。”
内地的企业有一个通病,那就是对企业管理咨询的接受度没有沿海的企业高,在沿海地区做管理咨询就象医生给人做健康检查一样,身体好的时候通过检查发现可能存在的问题,然后及时进行调理与治疗,改变一些原来不好的习惯。
而对企业来说这个调理与治疗过程,就是根据方案来做企业制度的调整以及企业培训与企业辅导等。
现在建瓴做的培训业务倒更象一个药铺,企业需要什么培训就做什么培训,而不象医生先诊断病人的病情,然后再决定要用什么药。徐总想办的是“企业医院”,最好是把企业的“体检”也给发展起来。
“听你的意思是现在企业咨询业务这块要有一个发展时期了?”徐总问。
“是的,咨询业务起来之后培训业务就要大爆发了,一个咨询项目往往会衍生多个培训业务,象企业发展战、企业制度、企业流程、人力资源等等一系列的培训任务都会起来的,这培训可会是一个倍增的关系,如果我们做得好,可以让一些企业进入新的发展阶段的话,这培训业务还会有更大的发展,现在已经有这个苗头了。”
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