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第27章好歹！
工资单上每人额外有元。周天田表示，合作伙伴江北商贸感谢利民机械维修厂全体员工。大个子说：啊，我们的工厂是头牛，可以让外人付钱给我们。
没有办法。为了完成地区任务，我们必须努力增加工资和开支。原因是什么？苏明只能告诉周天天，江北商贸的另一位股东对去年的销售收入非常满意，并想拿出一笔钱来感谢利民机械维修厂的所有员工。周天一一听说管理层可以给他元，他就愿意这么做，所以他不在乎为老王创造更多的资产。
这样，企业的工资支出最终达到52.3万元。然后苏明要求周天天做一个账目，把利民机器修理厂的一些产品卖给江北贸易。利民机械维修厂的销售收入增加了800多万元，利润和税收总额从1350万元增加到1600多万元。在各种表格签字并记录票据后，区域任务2的设置要求最终完成。
丁，恭喜主人完成了区域任务2。业主成立了企业，共有（152）名员工，利润和税金共计.00元，人均.26元，工资支出.00元，完成198天。奖励：产品的工艺设计方案和图纸。处罚：无。请在30天内确认产品工艺设计方案和图纸。选项：a.硬件；b、电工电气；c、建筑装饰；d、纺织服装；e、食品加工；f、造纸和纸制品；g、塑料制品
下一条支线的任务3：建立一个小公司，建立一个小型工业发展基地。研发成熟的产品，拥有生产产品的车间和配套的办公、研发、仓储等基础设施，并建立标准化的日常运营体系。公司占地面积不少于50亩，生产车间不少于平方米，办公、生活等配套设施建筑面积不少于2000平方米。竣工期限为12个月。奖励：1条小型生产线（可选：a.硬件；b.电气和电气；c.建筑装饰；d.纺织和服装；e.食品加工；f.纸和纸制品；g.塑料制品）和工业助理将升级为1级。罚款：系统设备交换所需金币加倍，材料回收收入减半，持续12个月。
工业用地近150亩，但生产车间仅用于加工的面积不足5000平方米，宿舍和食堂面积超过1000平方米。获得办公楼的这一指标是没有问题的。倒计时到8月初，此时系统任务将启动。剩下不到5个月了。
基于此分析，完成分支线的任务3似乎很容易。主要任务是建造车间和辅助建筑。这些建筑物的地基是多年前布置的。看来节气即将来临，可以开始施工了。这不是什么大问题。
但它能这么简单吗？回想一下，以前的支线1和新建成的支线2几乎不成功；我们需要再次学习。不要被困住。分公司3的任务受到严厉惩罚：系统设备交换所需金币加倍，材料回收收入减半。
苏明在逐字分析任务描述中发现了这个问题。该系统要求“开发成熟的产品”。我们现在能生产什么样的成品？轧辊、轧辊和钻杆是否计数？一些合同制造商定制的钢铁加工配件是否已计算在内？修理业务算数吗？恐怕这不算！
轧辊、轧辊和钻杆是成品吗？严格地说，这些只能在功能上被视为零件，在加工方面被视为半成品。成品的定义是指按照规定标准完成整个生产过程并通过检验的产品。因此，成品和产品之间存在差异。
唉，这个系统中没有帮助中心。没有精灵和祖父可以指导。主人可以自己探索。也许有一次他会被系统困住。
仔细思考，恐惧！如果苏明认为他的企业已经完成了产品，而系统却不承认，他将进入地狱模式。重复：将系统设备交换所需的金币加倍！材料回收收入减半！废品采购站支付不起它所收的那么多，所以它真的进入了“以前慢”的模式。
苏明冷静下来，思考着这条支线任务的要求。在反复研究任务描述之后，他发现这项任务的目标是建立一家公司。“开发成熟产品”是建立公司的核心。详细分析是首先开发这种成品，然后围绕如何生产这种成品建立相应的加工车间和配套设施，即使不需要设备。
看着支线2的奖励内容，苏明清楚地意识到系统的支线任务应该是相关的。支线2奖励产品的工艺设计和图纸，而支线3要求开发成品，建造制造车间和配套设施，最后是一条小型生产线。这是一整套！
然后，要完成区域任务3，唯一的方法是开发成品，建造车间，使车间能够满足生产功能。
确保方向没有偏航，并且没有问题。目前，关键是开发成熟的产品。到底是什么？
苏明有一个很大的目标，那就是自主开发、设计和建造高频电炉和连铸连轧生产线，以生产特殊钢。最近，他还想去江北，向王平汇报指示。王平在理论、实践、冶金和机械方面有一个朋友圈；苏明有一套系统，可以打开黑色，并已在一个高标准的加工车间着陆。还有两种魔法工具，倚天剑和屠龙刀。即使他也说不出加工和制造的水平是什么。王平和苏明的结合可能能够实现这个大目标。
在不久的将来，陈立国考虑了几个小型电炉，研究了一些特殊钢，并很容易地开始铸造，以丰富加工所需的各种金属材料。苏伟还告诉他，有些零件无法制造，不是因为它们的加工能力，而是因为它们找不到相应的金属材料。这些材料要么是进口... -->>
第27章好歹！
工资单上每人额外有元。周天田表示，合作伙伴江北商贸感谢利民机械维修厂全体员工。大个子说：啊，我们的工厂是头牛，可以让外人付钱给我们。
没有办法。为了完成地区任务，我们必须努力增加工资和开支。原因是什么？苏明只能告诉周天天，江北商贸的另一位股东对去年的销售收入非常满意，并想拿出一笔钱来感谢利民机械维修厂的所有员工。周天一一听说管理层可以给他元，他就愿意这么做，所以他不在乎为老王创造更多的资产。
这样，企业的工资支出最终达到52.3万元。然后苏明要求周天天做一个账目，把利民机器修理厂的一些产品卖给江北贸易。利民机械维修厂的销售收入增加了800多万元，利润和税收总额从1350万元增加到1600多万元。在各种表格签字并记录票据后，区域任务2的设置要求最终完成。
丁，恭喜主人完成了区域任务2。业主成立了企业，共有（152）名员工，利润和税金共计.00元，人均.26元，工资支出.00元，完成198天。奖励：产品的工艺设计方案和图纸。处罚：无。请在30天内确认产品工艺设计方案和图纸。选项：a.硬件；b、电工电气；c、建筑装饰；d、纺织服装；e、食品加工；f、造纸和纸制品；g、塑料制品
下一条支线的任务3：建立一个小公司，建立一个小型工业发展基地。研发成熟的产品，拥有生产产品的车间和配套的办公、研发、仓储等基础设施，并建立标准化的日常运营体系。公司占地面积不少于50亩，生产车间不少于平方米，办公、生活等配套设施建筑面积不少于2000平方米。竣工期限为12个月。奖励：1条小型生产线（可选：a.硬件；b.电气和电气；c.建筑装饰；d.纺织和服装；e.食品加工；f.纸和纸制品；g.塑料制品）和工业助理将升级为1级。罚款：系统设备交换所需金币加倍，材料回收收入减半，持续12个月。
工业用地近150亩，但生产车间仅用于加工的面积不足5000平方米，宿舍和食堂面积超过1000平方米。获得办公楼的这一指标是没有问题的。倒计时到8月初，此时系统任务将启动。剩下不到5个月了。
基于此分析，完成分支线的任务3似乎很容易。主要任务是建造车间和辅助建筑。这些建筑物的地基是多年前布置的。看来节气即将来临，可以开始施工了。这不是什么大问题。
但它能这么简单吗？回想一下，以前的支线1和新建成的支线2几乎不成功；我们需要再次学习。不要被困住。分公司3的任务受到严厉惩罚：系统设备交换所需金币加倍，材料回收收入减半。
苏明在逐字分析任务描述中发现了这个问题。该系统要求“开发成熟的产品”。我们现在能生产什么样的成品？轧辊、轧辊和钻杆是否计数？一些合同制造商定制的钢铁加工配件是否已计算在内？修理业务算数吗？恐怕这不算！
轧辊、轧辊和钻杆是成品吗？严格地说，这些只能在功能上被视为零件，在加工方面被视为半成品。成品的定义是指按照规定标准完成整个生产过程并通过检验的产品。因此，成品和产品之间存在差异。
唉，这个系统中没有帮助中心。没有精灵和祖父可以指导。主人可以自己探索。也许有一次他会被系统困住。
仔细思考，恐惧！如果苏明认为他的企业已经完成了产品，而系统却不承认，他将进入地狱模式。重复：将系统设备交换所需的金币加倍！材料回收收入减半！废品采购站支付不起它所收的那么多，所以它真的进入了“以前慢”的模式。
苏明冷静下来，思考着这条支线任务的要求。在反复研究任务描述之后，他发现这项任务的目标是建立一家公司。“开发成熟产品”是建立公司的核心。详细分析是首先开发这种成品，然后围绕如何生产这种成品建立相应的加工车间和配套设施，即使不需要设备。
看着支线2的奖励内容，苏明清楚地意识到系统的支线任务应该是相关的。支线2奖励产品的工艺设计和图纸，而支线3要求开发成品，建造制造车间和配套设施，最后是一条小型生产线。这是一整套！
然后，要完成区域任务3，唯一的方法是开发成品，建造车间，使车间能够满足生产功能。
确保方向没有偏航，并且没有问题。目前，关键是开发成熟的产品。到底是什么？
苏明有一个很大的目标，那就是自主开发、设计和建造高频电炉和连铸连轧生产线，以生产特殊钢。最近，他还想去江北，向王平汇报指示。王平在理论、实践、冶金和机械方面有一个朋友圈；苏明有一套系统，可以打开黑色，并已在一个高标准的加工车间着陆。还有两种魔法工具，倚天剑和屠龙刀。即使他也说不出加工和制造的水平是什么。王平和苏明的结合可能能够实现这个大目标。
在不久的将来，陈立国考虑了几个小型电炉，研究了一些特殊钢，并很容易地开始铸造，以丰富加工所需的各种金属材料。苏伟还告诉他，有些零件无法制造，不是因为它们的加工能力，而是因为它们找不到相应的金属材料。这些材料要么是进口... -->>
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