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张晓东回到办公室以后，在公司的内部网络上，搜到了几篇近期提交的出差报告，打开之后，仅仅看了几眼，却是震惊不已。
他翻了几下，就见这几份出差报告写的很是漂亮，图文并茂，内容翔实。
甚至还有人链接了相关视频加以作证，再加上排版整洁，行文刘畅，可读性很强，真的是犹如一篇篇美文一般，读来让人赏心悦目，爱不释手。
而反观自己的出差报告，通篇内容都是干巴巴的文字不说，而且还是流水账，逻辑性差，一张图片也没有，读来真的是无聊至极。
现在回过头来看，自己手上有第一手的油田现场资料，照片、维护保养记录、使用说明书等也都是非常充实的，为什么就写不出一篇可读性很强的出差报告呢？！
张晓东心里有点不服气，他认为，自己完全可以写的比他们更好。
参照那几篇内容翔实、排版整洁、行文流畅的优质出差报告，他从头开始，将自己的出差报告重新开始了排版布局，事件叙述进行精简，将重点事件进行重点讲述，并将理论结合实际应用到报告中。
经过这么一番大改，这份重写的出差报告可以说真的是行云流水、妙笔生花，比之前的那份干巴巴的流水账不知要好了多少。
这次，报告打印出来后，他并没有再去找刘部长审阅，而是把报告提交给了科室主任赵永刚。
赵永刚初时比较诧异，因为他并不负责员工出差报告的审核，张晓东怎么会把报告提交到他手里来。
待张晓东说明情况后，赵永刚思考了一下，示意张晓东留下这份报告，他抽时间会仔细阅读，并视情况会重新提交刘部长审阅。
但他同时提醒张晓东，出差费用的报销，需要刘部长签过字的出差报告作为附录，建议他把前面那份报告先提交。
张晓东把报告留在了赵永刚的办公桌上后，便折返回来，继续工作。
赵永刚经常出差，一个月不见人影是常有的事，那么，他的这份报告不能及时提交的概率很大，但他已经不以为然了，因为他已经完成了报告重编制的整个过程，也已经掌握了相关的方法，这却是比什么都重要的。
＊＊＊
这一日，张晓东正在办公室里认真设计图纸，突然他的座机电话响了起来，他目不转睛的伸出手去，从熟悉的位置接起电话来，就听见一个大嗓门的声音嚷嚷着，“我找张晓东，张设计！”
张晓东闻言不禁眉头一皱，自己好歹是个工程师，怎么在别人嘴里就变成个如刘木匠、王厨子之类的“张设计”了，听着好像是个干手艺活的人一般。
不过，他也只是皱了皱眉头，并没有再说什么，毕竟，车间的好些师傅，很多人都是大老粗，文化程度并不高。
而且，他们平日里干活都是大大咧咧惯了，相互之间说话也都很随意，也不会刻意的去注意说话的措辞。
往往在加工制造分厂，干活的人看到这套图上“设计”栏里签的谁的名字，便是称呼谁为“某设计”。比如说，现在看到图纸设计栏里写的是“张晓东”，他们有问题，便会问他，并且称呼他为“张设计”，如此而已。
因此，张晓东也就不以为意，继续与那位师傅电话沟通起来。
这会，就听这个师傅扯着大嗓门说道，“张设计，我们这有一张图，是个支架，上面有一个桩子，本来是安装稳绳器的，可是现在装不上去啊！”
对方嗓门太大，震的张晓东耳膜疼，他只能把电话拿远了一些，耳朵才舒服了一些。
“装不上去？！”张晓东闻言不禁很是诧异。
“这个产品也是成熟产品了啊，前面都已经干过好多套了，怎么会存在装不上的情况呢？”张晓东眉头紧皱，左手拿着电话说话，右手操作绘图软件CAD打开相关的图纸，找到那个支架和稳绳器的图纸浏览起来。
“这个我们也不知道啊，以前装配的都没听说过有啥问题啊，这次不知道是咋回事？！”车间的那个师傅嘟囔道。
张晓东把支架图和稳绳器的图打开，认真的核对了一下接口尺寸后，没问题啊，那怎么会装配不上呢？！
奇了怪了！
“我这核对过接口尺寸了，没问题啊？！”张晓东说道。
“那怎么回事呢……”对方也沉默了。
“你们手头上有图吗？图上有没有啥改动？！”张晓东看的是电脑上的电子图，而而车间加工单位手上拿得却是纸质图，两者之间有可能会有差别。
一般情况下，产品图纸的纸质图就是照着电脑上的电子图用打印机打印出来的，两者应该是一样的才对。
当然，个别情况下会有特殊情况，比如说车间的纸质图可能发生过修改，而电脑里的电子档图纸却没有随之更改。
这种情况却是很普遍，因为有的时候，现场按照纸质图加工生产的时候，发现了一些问题，就有可能在征的设计部门的同意后，直接在纸质图上进行修改，以便不耽误生产进度。
但是，设计部们的相关人员却有可能没有及时修改图纸的电子档，由此就会造成，纸质图与电子档不能一一对应的情况。
这会，张晓东便是耐心的和现场那位师傅，扯着嗓子，相互核对一些关键尺寸。
由于制造部门背景噪音比较大，张晓东大部分时候都听不清那位师傅说的话，因此，两人常常关于一个尺寸要反复沟通，反复确认，效率极低。
花了整整一个小时，总算是核对完了生产制造部门的纸质图和电脑上的电子档图纸，发现两者尺寸一致，并没有问题。
那么，装配不上又是为什么呢？！
张晓东一时间找不到问题所在，便是先挂了电话，并答应那位师傅，他这边再重新核对一下，有了结果会尽快回复制造部门。
＊＊＊
挂了电话，张晓东便开始紧张的查找问题所在。
现在产品正在生产部门组装，早点找到问题的原因所在，才能及时解决现场问题，否则就要耽误生产进度，进而耽误产品交货时间。
而这种因为技术部门的问题，导致生产部门进度延误的问题，在研发部里是绝对不允许发生的。
更何况，目前正在组装的这个产品，用户要求的交货期非常紧张。
想到这些，张晓东不禁心里又是一紧，着急之下，额头上不禁冒出了汗珠。
可是，越是着急... -->>
张晓东回到办公室以后，在公司的内部网络上，搜到了几篇近期提交的出差报告，打开之后，仅仅看了几眼，却是震惊不已。
他翻了几下，就见这几份出差报告写的很是漂亮，图文并茂，内容翔实。
甚至还有人链接了相关视频加以作证，再加上排版整洁，行文刘畅，可读性很强，真的是犹如一篇篇美文一般，读来让人赏心悦目，爱不释手。
而反观自己的出差报告，通篇内容都是干巴巴的文字不说，而且还是流水账，逻辑性差，一张图片也没有，读来真的是无聊至极。
现在回过头来看，自己手上有第一手的油田现场资料，照片、维护保养记录、使用说明书等也都是非常充实的，为什么就写不出一篇可读性很强的出差报告呢？！
张晓东心里有点不服气，他认为，自己完全可以写的比他们更好。
参照那几篇内容翔实、排版整洁、行文流畅的优质出差报告，他从头开始，将自己的出差报告重新开始了排版布局，事件叙述进行精简，将重点事件进行重点讲述，并将理论结合实际应用到报告中。
经过这么一番大改，这份重写的出差报告可以说真的是行云流水、妙笔生花，比之前的那份干巴巴的流水账不知要好了多少。
这次，报告打印出来后，他并没有再去找刘部长审阅，而是把报告提交给了科室主任赵永刚。
赵永刚初时比较诧异，因为他并不负责员工出差报告的审核，张晓东怎么会把报告提交到他手里来。
待张晓东说明情况后，赵永刚思考了一下，示意张晓东留下这份报告，他抽时间会仔细阅读，并视情况会重新提交刘部长审阅。
但他同时提醒张晓东，出差费用的报销，需要刘部长签过字的出差报告作为附录，建议他把前面那份报告先提交。
张晓东把报告留在了赵永刚的办公桌上后，便折返回来，继续工作。
赵永刚经常出差，一个月不见人影是常有的事，那么，他的这份报告不能及时提交的概率很大，但他已经不以为然了，因为他已经完成了报告重编制的整个过程，也已经掌握了相关的方法，这却是比什么都重要的。
＊＊＊
这一日，张晓东正在办公室里认真设计图纸，突然他的座机电话响了起来，他目不转睛的伸出手去，从熟悉的位置接起电话来，就听见一个大嗓门的声音嚷嚷着，“我找张晓东，张设计！”
张晓东闻言不禁眉头一皱，自己好歹是个工程师，怎么在别人嘴里就变成个如刘木匠、王厨子之类的“张设计”了，听着好像是个干手艺活的人一般。
不过，他也只是皱了皱眉头，并没有再说什么，毕竟，车间的好些师傅，很多人都是大老粗，文化程度并不高。
而且，他们平日里干活都是大大咧咧惯了，相互之间说话也都很随意，也不会刻意的去注意说话的措辞。
往往在加工制造分厂，干活的人看到这套图上“设计”栏里签的谁的名字，便是称呼谁为“某设计”。比如说，现在看到图纸设计栏里写的是“张晓东”，他们有问题，便会问他，并且称呼他为“张设计”，如此而已。
因此，张晓东也就不以为意，继续与那位师傅电话沟通起来。
这会，就听这个师傅扯着大嗓门说道，“张设计，我们这有一张图，是个支架，上面有一个桩子，本来是安装稳绳器的，可是现在装不上去啊！”
对方嗓门太大，震的张晓东耳膜疼，他只能把电话拿远了一些，耳朵才舒服了一些。
“装不上去？！”张晓东闻言不禁很是诧异。
“这个产品也是成熟产品了啊，前面都已经干过好多套了，怎么会存在装不上的情况呢？”张晓东眉头紧皱，左手拿着电话说话，右手操作绘图软件CAD打开相关的图纸，找到那个支架和稳绳器的图纸浏览起来。
“这个我们也不知道啊，以前装配的都没听说过有啥问题啊，这次不知道是咋回事？！”车间的那个师傅嘟囔道。
张晓东把支架图和稳绳器的图打开，认真的核对了一下接口尺寸后，没问题啊，那怎么会装配不上呢？！
奇了怪了！
“我这核对过接口尺寸了，没问题啊？！”张晓东说道。
“那怎么回事呢……”对方也沉默了。
“你们手头上有图吗？图上有没有啥改动？！”张晓东看的是电脑上的电子图，而而车间加工单位手上拿得却是纸质图，两者之间有可能会有差别。
一般情况下，产品图纸的纸质图就是照着电脑上的电子图用打印机打印出来的，两者应该是一样的才对。
当然，个别情况下会有特殊情况，比如说车间的纸质图可能发生过修改，而电脑里的电子档图纸却没有随之更改。
这种情况却是很普遍，因为有的时候，现场按照纸质图加工生产的时候，发现了一些问题，就有可能在征的设计部门的同意后，直接在纸质图上进行修改，以便不耽误生产进度。
但是，设计部们的相关人员却有可能没有及时修改图纸的电子档，由此就会造成，纸质图与电子档不能一一对应的情况。
这会，张晓东便是耐心的和现场那位师傅，扯着嗓子，相互核对一些关键尺寸。
由于制造部门背景噪音比较大，张晓东大部分时候都听不清那位师傅说的话，因此，两人常常关于一个尺寸要反复沟通，反复确认，效率极低。
花了整整一个小时，总算是核对完了生产制造部门的纸质图和电脑上的电子档图纸，发现两者尺寸一致，并没有问题。
那么，装配不上又是为什么呢？！
张晓东一时间找不到问题所在，便是先挂了电话，并答应那位师傅，他这边再重新核对一下，有了结果会尽快回复制造部门。
＊＊＊
挂了电话，张晓东便开始紧张的查找问题所在。
现在产品正在生产部门组装，早点找到问题的原因所在，才能及时解决现场问题，否则就要耽误生产进度，进而耽误产品交货时间。
而这种因为技术部门的问题，导致生产部门进度延误的问题，在研发部里是绝对不允许发生的。
更何况，目前正在组装的这个产品，用户要求的交货期非常紧张。
想到这些，张晓东不禁心里又是一紧，着急之下，额头上不禁冒出了汗珠。
可是，越是着急... -->>
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