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五月的一天,
徽省庐州保和区。
省体育局球类运动管理中心,综合会议室。
宽敞的大会议室里,环形的会议桌旁,管理中心主任、分管副主任以及各项目负责人,20多个人正襟危坐的围坐一圈,人坐的满满当当。
中心主任端坐其上, 会议由他亲自主持,这也是每个月例行的工作会。
4年一个大周期以全运为主,一年一个小周期,则围绕在职业赛事。
国内大多的项目赛事,成体系的比赛赛事基本都是跨年。
因此,时值五月,正好都是上年结束,下年准备的时候,算是承上启下的节点。
也是如此, 这一个月正好该是汇报上年,规划下年的内容,所以很多项目的负责人的心情起伏不定。
根本原因还是,徽省球管中心的下辖项目,成绩太差了。
一年的赛事下来,体育局和中心投入的资源不少,结果成绩没咋样,这汇报可不好做。
何况,下一年的资源倾斜该有多少,要如何去做准备工作,队伍建设的规划等等。这些工作同样也不好做。
归根结底,没出成绩,说话的底气总难免小了几分。
会议已经开了一个多小时,各项目的负责人分别汇报,主持领导们偶尔的批评、寄望,几乎全程都是紧紧皱着眉头, 显然对于很多情况他们都不甚满意。
会议室的气氛显得很沉闷。
在会议桌侧面中间的位置上, 省排球队总教练鲁建国正坐在这里,他身形挺直,满脸严肃,整个人显得严谨、一丝不苟,甚至还带着几分从容。
只不过,如果特别熟悉他的人就能看的出,他心情并不像表现的那么从容。
搭在桌上的两只手臂压在很沉,手上捏着几页纸张,手指在下意识的捻动。这是他紧张时的习惯动作。
别的项目的汇报已经进行了大半,一会儿就要到他了,他现在脑海里正在措辞。
有以前的成绩在打底,汇报成绩啥的他倒是不担心。他一个快60的老头,资格也够老,倒没人会直白的批评他什么。
主要还是,下一年的工作,以及全运周期的运转工作事项。
虽然得到了中心部分领导的支持,他前段时间安排下去的工作也基本完成,人员已经列出,就等着发通知集合集训。
但这只能是准备工作, 想真正运转下去,甚至能达到一个好的效果,需要他和他的团队下功夫做,更需要多方面的支持。
归结起来还是扶持,要资源,可他知道,不好要。
会议依旧在进行,又是十几分钟后,终于轮到了鲁教练。
鲁建国瞬间收起了思绪,抬眼看了下上方的几位领导,接着放松了下手臂,清了清嗓子,开始汇报。
“我们排球队在98-99赛季共参加……”
他汇报了下排球队的过去工作,主要内容还是职排联赛。职排联赛已经结束了,徽省排球队不出意外的排在了中下游,成绩很“稳定”。
几位领导和其他项目的人都只是看着,看着鲁建国照本宣科的在汇报成绩和过去工作。
其实都是一个中心的,谁谁的成绩如何,大家都有底。目前徽省球类项目的普遍情况都是如此,也不值得让他们有多少心情起伏。
鲁教练的汇报还在继续,他们也没多少精神去听,甚至包括几位正副主任在内,也都没多少兴趣。
实在是这位老鲁带的排球队,最近些年的成绩太“稳定”了,稳定的他们没有多少激情。
只不过,说着说着,鲁教练就把手里的纸放了下来,汇报下一阶段的准备和队伍工作安排时的内容。到了这里,大家发现不对了。
“……我们拟计划集合人员40人,目前人员考察工作已经结束,下一步名单下发,计划于本月底下月初……”
“等一下,老鲁!”
鲁教练说到这里,上面几位领导中的一位,手指敲了敲桌面,打断了鲁教练的话.
说话的是中心3位副主任中的一个,姓秦,球管中心管理的运动项目主要是大球类项目,差不多都是团体类的球类项目。
而他主要负责管理的项目都是目前球管中心相对成绩较好的那些,比如手球和橄榄球等类别。
因此,他在几位副主任中的地位也相对高一些。说到底,竞技体育还是看成绩来说话的。
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秦主任打断了鲁建国的话,等到所有人的目光都集中到这里时,他才继续说道:“老鲁,如果我没记错,去年这个时候根据全运周期工作安排,你排球队这边已经重新补充了人员吧?”
说着话,他视线看向了另一位副主任,负责管理篮排球的江副主任,看着没有反对,他继续问道:“这才一年,你这是打算再补充?当然,不是说每年不能补充人员,可看你这架势……”
鲁教练定了定心,缓缓解释道:“秦主任,具体人员召集我已经向江主任汇报过了。目前召集的人员都是15—21岁之间的人,按照年龄,也比较合适下一届全运会的工作。
而且,我们准备的是以接下来的两年为周期,改变队伍原有结构,打造一支以部分老队员和绝大部分年轻队员相结合的……”
“你这越说就越……怎么说呢,你这说法看起来不错,可你考虑过,这个规模和动静是不是太大了?
我们毕竟不是国家队那样的临时召集,组在一起打某某比赛,完了后就散回家的那种。我们是地方队,需要考虑的东西很多。
你是省内最高队伍,但你不是独立存在的,你还有下级运动队,按你这一个周期,你下级的队伍人员怎么办?大范围的换血,这些换下来的人又怎么办?
人员交替,不是一拍脑袋就能的,不论是梯队、成年队运动员,包括退下来的这些,这都是我们需要考虑的问题……”
秦主任的话音越来越高,说是在说鲁教练,可他的眼睛一直在看着江副主任。
其实排球队做召集准备工作的事他早就知道了,但具体情况他了解不多。就知道是打算把现在组成机构打破,直接全范围召人重新组队。
他毕竟不是具体分管,老江似乎也同意了,在事情没落实前,他也不好先说。在他想来,如果投入不大,办下来也就办下来了。
老鲁干了这么多年工作,为徽省排球确实也做了不少贡献。就当是支持一位勤勤恳恳老同志的工作。
可现在听老鲁说的意思,这动静也太大了。
他也不是和老江有矛盾,非要搞争锋相对啥的,主要是这样的方略,实在是耗费太大,他归根结底也是从球管的全盘考虑。
球管中心的盘子就这么大,每年的资源真的有限。
他们叁个副主任各分一摊,互不统属,但主要工作还是为了统筹整个球管下辖的各项目。
正如他刚刚说的,下级梯队怎么办,这些人员还要不要了?要知道这些梯队人员他们也是花了资源投入的。
新人需要注册身份,同样需要训练资源,需要有补助有工资。
还有,目前这些刚组成一年的省队人员怎么办?就冲之前老鲁说的意思,最后指不定能留几个,现在可是小二十人。
一次性淘汰下来的需不需要给安排,如果不给,一次性出去这么多,指不定要出什么乱子。可要安排,这又是需要花费。
这一算起来,排球这边整个一年的投入实在太大。
而且,他更担心的是,明年呢,还会不会又来一出。如果要是其他项目也有样学样呢?要知道,有乱七八糟问题的可不只是排球项目。
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五月的一天,
徽省庐州保和区。
省体育局球类运动管理中心,综合会议室。
宽敞的大会议室里,环形的会议桌旁,管理中心主任、分管副主任以及各项目负责人,20多个人正襟危坐的围坐一圈,人坐的满满当当。
中心主任端坐其上, 会议由他亲自主持,这也是每个月例行的工作会。
4年一个大周期以全运为主,一年一个小周期,则围绕在职业赛事。
国内大多的项目赛事,成体系的比赛赛事基本都是跨年。
因此,时值五月,正好都是上年结束,下年准备的时候,算是承上启下的节点。
也是如此, 这一个月正好该是汇报上年,规划下年的内容,所以很多项目的负责人的心情起伏不定。
根本原因还是,徽省球管中心的下辖项目,成绩太差了。
一年的赛事下来,体育局和中心投入的资源不少,结果成绩没咋样,这汇报可不好做。
何况,下一年的资源倾斜该有多少,要如何去做准备工作,队伍建设的规划等等。这些工作同样也不好做。
归根结底,没出成绩,说话的底气总难免小了几分。
会议已经开了一个多小时,各项目的负责人分别汇报,主持领导们偶尔的批评、寄望,几乎全程都是紧紧皱着眉头, 显然对于很多情况他们都不甚满意。
会议室的气氛显得很沉闷。
在会议桌侧面中间的位置上, 省排球队总教练鲁建国正坐在这里,他身形挺直,满脸严肃,整个人显得严谨、一丝不苟,甚至还带着几分从容。
只不过,如果特别熟悉他的人就能看的出,他心情并不像表现的那么从容。
搭在桌上的两只手臂压在很沉,手上捏着几页纸张,手指在下意识的捻动。这是他紧张时的习惯动作。
别的项目的汇报已经进行了大半,一会儿就要到他了,他现在脑海里正在措辞。
有以前的成绩在打底,汇报成绩啥的他倒是不担心。他一个快60的老头,资格也够老,倒没人会直白的批评他什么。
主要还是,下一年的工作,以及全运周期的运转工作事项。
虽然得到了中心部分领导的支持,他前段时间安排下去的工作也基本完成,人员已经列出,就等着发通知集合集训。
但这只能是准备工作, 想真正运转下去,甚至能达到一个好的效果,需要他和他的团队下功夫做,更需要多方面的支持。
归结起来还是扶持,要资源,可他知道,不好要。
会议依旧在进行,又是十几分钟后,终于轮到了鲁教练。
鲁建国瞬间收起了思绪,抬眼看了下上方的几位领导,接着放松了下手臂,清了清嗓子,开始汇报。
“我们排球队在98-99赛季共参加……”
他汇报了下排球队的过去工作,主要内容还是职排联赛。职排联赛已经结束了,徽省排球队不出意外的排在了中下游,成绩很“稳定”。
几位领导和其他项目的人都只是看着,看着鲁建国照本宣科的在汇报成绩和过去工作。
其实都是一个中心的,谁谁的成绩如何,大家都有底。目前徽省球类项目的普遍情况都是如此,也不值得让他们有多少心情起伏。
鲁教练的汇报还在继续,他们也没多少精神去听,甚至包括几位正副主任在内,也都没多少兴趣。
实在是这位老鲁带的排球队,最近些年的成绩太“稳定”了,稳定的他们没有多少激情。
只不过,说着说着,鲁教练就把手里的纸放了下来,汇报下一阶段的准备和队伍工作安排时的内容。到了这里,大家发现不对了。
“……我们拟计划集合人员40人,目前人员考察工作已经结束,下一步名单下发,计划于本月底下月初……”
“等一下,老鲁!”
鲁教练说到这里,上面几位领导中的一位,手指敲了敲桌面,打断了鲁教练的话.
说话的是中心3位副主任中的一个,姓秦,球管中心管理的运动项目主要是大球类项目,差不多都是团体类的球类项目。
而他主要负责管理的项目都是目前球管中心相对成绩较好的那些,比如手球和橄榄球等类别。
因此,他在几位副主任中的地位也相对高一些。说到底,竞技体育还是看成绩来说话的。
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说着话,他视线看向了另一位副主任,负责管理篮排球的江副主任,看着没有反对,他继续问道:“这才一年,你这是打算再补充?当然,不是说每年不能补充人员,可看你这架势……”
鲁教练定了定心,缓缓解释道:“秦主任,具体人员召集我已经向江主任汇报过了。目前召集的人员都是15—21岁之间的人,按照年龄,也比较合适下一届全运会的工作。
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秦主任的话音越来越高,说是在说鲁教练,可他的眼睛一直在看着江副主任。
其实排球队做召集准备工作的事他早就知道了,但具体情况他了解不多。就知道是打算把现在组成机构打破,直接全范围召人重新组队。
他毕竟不是具体分管,老江似乎也同意了,在事情没落实前,他也不好先说。在他想来,如果投入不大,办下来也就办下来了。
老鲁干了这么多年工作,为徽省排球确实也做了不少贡献。就当是支持一位勤勤恳恳老同志的工作。
可现在听老鲁说的意思,这动静也太大了。
他也不是和老江有矛盾,非要搞争锋相对啥的,主要是这样的方略,实在是耗费太大,他归根结底也是从球管的全盘考虑。
球管中心的盘子就这么大,每年的资源真的有限。
他们叁个副主任各分一摊,互不统属,但主要工作还是为了统筹整个球管下辖的各项目。
正如他刚刚说的,下级梯队怎么办,这些人员还要不要了?要知道这些梯队人员他们也是花了资源投入的。
新人需要注册身份,同样需要训练资源,需要有补助有工资。
还有,目前这些刚组成一年的省队人员怎么办?就冲之前老鲁说的意思,最后指不定能留几个,现在可是小二十人。
一次性淘汰下来的需不需要给安排,如果不给,一次性出去这么多,指不定要出什么乱子。可要安排,这又是需要花费。
这一算起来,排球这边整个一年的投入实在太大。
而且,他更担心的是,明年呢,还会不会又来一出。如果要是其他项目也有样学样呢?要知道,有乱七八糟问题的可不只是排球项目。
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