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p; 那个孩子吃得很开心，所那个妈妈就很开心，这就是他们简简单单的幸福。这样的幸福还有那些刚刚才加工作的年轻人为自己的伴侣买的零食，有那些开了奖金为了让家人高兴买的零食。
我对这些尤为深刻，因为我也曾缠着妈妈去买我喜欢的东西，爸爸开了奖金也会为家里买一点不是生活必须的东西，因为那会让我们家的每个人感到幸福。
这是为什么，这是因为我们的国家慢慢的发展起来了，我们有了追求幸福的物质基础，虽然可能不会太多，但那阻止不了我们对幸福的向往。
也正是这份小生意，让我看到了我们现在的生活在随着发展慢慢的改变，它已经有了商业生存的土壤。
所以，我就不再满足于这一份小生意，我把当时可以算得上‘很赚钱’的小吃摊卖了，然后带着我的小伙伴们辗转各地，专门出售这种小吃的做法和工具，也就是把我个人的一点生财之道贩卖给别人，从而更快速的获得财富。
就这样，我们一年多的时间跑遍了很多的大城市，也见识到了南方经济发达地区的繁华。
一年后我们再次回到冰城，因为我听说冰城与江对面的北极熊开通了旅游业务，我想着能不能去那边看看。”
马晓阳慢慢的说着，台下众人也都聚精会神的听着。
“然后，我发现了跨国贸易存在着巨大的利润，开始靠着自己的一点儿本钱小规模的经营起了跨国贸易。随着贸易规模的加大，我们积累的财富也越来越多。
随着贸易规模的加大，我也开始发现了一些问题，就是国内的物流行业实在是太不方便了。不仅仅是我们，可以说国内做生意的人都在面临着这个难题。
解决某类人难题的办法，就是一个商机，而解决大多数人难题的办法，就是巨大的商机。
所以，我想说的是，创业其实很简单，因为商机就隐藏在我们日常的生活之中。”
台下众人再次想起了掌声，毕竟这可是来自亚商投董事长马晓阳的经验之谈。
“但有一个问题摆在了我的眼前，物流并不是简简单单的把一个东西从一处搬到另外一处这么简单，凭我的本事，可以做好一个搬运工，但我做不好一个物流企业。
所以我去了帝都，找到了专业研究物流专业的顶级专家吴毅教授，并说服他作为我物流公司的特别顾问，又把他一手带出来的同样研究物流行业的女儿吴清清拉拢到了东风物流，成为了东风物流的总经理。
经营之道，并不是简单简单单的一腔热血，还要学会找到对的人，把他们放在对的位置上。
我认为这个问题是不少企业在做大做强的过程中普遍要面对的问题，没有把专业的工作交给专业的人才去做。
一个企业在很小的时候，或许很少的人就能把控全局，但一旦规模扩大，往往会导致企业的夭折，这是因为企业的管理者无法再像以前一样面面俱到的紧握企业的管理了，因为有些问题你自己都不一定做了对的选择。
p; 那个孩子吃得很开心，所那个妈妈就很开心，这就是他们简简单单的幸福。这样的幸福还有那些刚刚才加工作的年轻人为自己的伴侣买的零食，有那些开了奖金为了让家人高兴买的零食。
我对这些尤为深刻，因为我也曾缠着妈妈去买我喜欢的东西，爸爸开了奖金也会为家里买一点不是生活必须的东西，因为那会让我们家的每个人感到幸福。
这是为什么，这是因为我们的国家慢慢的发展起来了，我们有了追求幸福的物质基础，虽然可能不会太多，但那阻止不了我们对幸福的向往。
也正是这份小生意，让我看到了我们现在的生活在随着发展慢慢的改变，它已经有了商业生存的土壤。
所以，我就不再满足于这一份小生意，我把当时可以算得上‘很赚钱’的小吃摊卖了，然后带着我的小伙伴们辗转各地，专门出售这种小吃的做法和工具，也就是把我个人的一点生财之道贩卖给别人，从而更快速的获得财富。
就这样，我们一年多的时间跑遍了很多的大城市，也见识到了南方经济发达地区的繁华。
一年后我们再次回到冰城，因为我听说冰城与江对面的北极熊开通了旅游业务，我想着能不能去那边看看。”
马晓阳慢慢的说着，台下众人也都聚精会神的听着。
“然后，我发现了跨国贸易存在着巨大的利润，开始靠着自己的一点儿本钱小规模的经营起了跨国贸易。随着贸易规模的加大，我们积累的财富也越来越多。
随着贸易规模的加大，我也开始发现了一些问题，就是国内的物流行业实在是太不方便了。不仅仅是我们，可以说国内做生意的人都在面临着这个难题。
解决某类人难题的办法，就是一个商机，而解决大多数人难题的办法，就是巨大的商机。
所以，我想说的是，创业其实很简单，因为商机就隐藏在我们日常的生活之中。”
台下众人再次想起了掌声，毕竟这可是来自亚商投董事长马晓阳的经验之谈。
“但有一个问题摆在了我的眼前，物流并不是简简单单的把一个东西从一处搬到另外一处这么简单，凭我的本事，可以做好一个搬运工，但我做不好一个物流企业。
所以我去了帝都，找到了专业研究物流专业的顶级专家吴毅教授，并说服他作为我物流公司的特别顾问，又把他一手带出来的同样研究物流行业的女儿吴清清拉拢到了东风物流，成为了东风物流的总经理。
经营之道，并不是简单简单单的一腔热血，还要学会找到对的人，把他们放在对的位置上。
我认为这个问题是不少企业在做大做强的过程中普遍要面对的问题，没有把专业的工作交给专业的人才去做。
一个企业在很小的时候，或许很少的人就能把控全局，但一旦规模扩大，往往会导致企业的夭折，这是因为企业的管理者无法再像以前一样面面俱到的紧握企业的管理了，因为有些问题你自己都不一定做了对的选择。