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索尼ps高层很快从东京飞过来，现在的长城的影响力已经超越曾经的索尼，纵观整个日本，乃至整个东南亚，是目前人员工资发放最为稳定的公司，而不是之一。
华子看着一众ps高层：“我要很荣幸的告诉各位，playtation在实验室诞生！”
一众人彼此相望，一时发出一阵欢呼。ps的销售量以及庞大的用户占有率，早就成索尼公司的金矿，现在销售ps2无疑能给疲软的索尼带回一阵清新的风。
久多良木健，playtation之父把玩一会ps2后，站起身来冲华子就是一鞠躬：“感谢董事长在百忙之中还关心我们的研发部门。”
华子让久多良木健坐下，开口就说：“我想收购一批游戏公司，专门为ps平台开发游戏。”
下面得人眼睛一亮，他们都知道这意味着什么，收购需要投资注入，无形中ps成为一个大部门。
游戏界的鼻祖任天堂，开发游戏同时销售游戏机，一举成为国际公司。而ps只是一个游戏平台，自己没有开发游戏的能力，自然无法与任天堂抗衡，仅仅是索尼旗下的一家分公司。
久多良木健双目闪光看着华子：“董事长的意思是继续拆分索尼？”
华子不由得喜欢上这位ps之父，脑袋聪明很快便领悟自己话里的含意：“ps会配拆分成为独立运行的公司，并且我会持续投资，让他成长为可以与任天堂抗衡的游戏巨人。”
这些高层发出一阵欢呼，久多良木健又是一个九十度的躬：“董事长英明，现在日本还在金融危机的泥沼里挣扎，正是展开一系列收购的好时机。不知道董事长打算收购哪些公司？”久多良木健想问华子会投资多少钱，但这话又不能直接问出口，便只有先问华子打算收购哪些公司，来确认集团地投资量。
“世嘉（segaammy）公司的经营策略失败，开发的游戏平台并没有取得预期的效果，加上金融危机，现在收购世嘉，应该是最好的时机。”
早在1983年7月世嘉推出真正意义上的第一代家用电视游戏机sg-1000。和几乎同时粉的任天堂红白机相比，无论游戏性抑或主机性能，sg-1000都有过之而无不及。
1985到1987年。作为sg-1000的后继机种，世嘉推出了“mark3”及“mastersystem”相继在美国和日本粉，segamark3和segamastersystem都是世嘉用来对付任天堂红白机的产品。单就以硬件指标而言，mastersystem绝对凌驾与fc之上的。它能表现更加丰富地色彩和图形，以及提供更高质量的声效，不仅如此。它还有如3眼镜那样“酷”的周边产品。
就是这样一个游戏机公司，在产品定位上的失败，注定未来的失败。
1998年11月27日粉128位游戏机，是世嘉最优秀的主机，主要以网络服务为卖点，发表划时代地梦幻之星网络版，平心而论土星（dc）游戏非常不错。但最后还是在2000。3月正式停产，而世嘉公司也转型为软件公司。
现在的世嘉市值不足十亿，加上金融危机，经营不善，不超过五亿便能把世嘉拉入旗下。
久多良木健感觉自己的太阳穴正在狂跳，这时一个机会，这是一个能够购改变自己人生的机会：“董事长，我能够用1亿元买下世嘉。”
“1亿！”这个价格可比华子预计的要少，而且还要少去许多。
久多良木健嗨一嗓子：“现在日本金融危机，世嘉公司早就到破产边缘。而我们索尼公司的ps一直是世嘉dc的竞争对手，我们只要买世嘉地游戏研发部门。至于世嘉的游戏生产部门，让他们在危机中死去。”
华子觉得久多良木健说的也有道理：“那么收购konami（科乐美）需要多少钱？”
konami这一名称来自kouu（上月）、nakama（仲真）、matsu（松田）和ishhra（石原），自1969年创办至今已经有30年的历史，可以说是业界的老字号。
不管你喜欢哪种类型的游戏，在kce出品的游戏中总会找到自己的最爱合金装备、寂静岭、胜利十一人、心跳回忆、魂斗罗。、忍者神龟、沙罗曼蛇、恶魔城、幻想水浒传、游戏王、游戏王gx、ddrkonami几乎在所有主流... -->>
索尼ps高层很快从东京飞过来，现在的长城的影响力已经超越曾经的索尼，纵观整个日本，乃至整个东南亚，是目前人员工资发放最为稳定的公司，而不是之一。
华子看着一众ps高层：“我要很荣幸的告诉各位，playtation在实验室诞生！”
一众人彼此相望，一时发出一阵欢呼。ps的销售量以及庞大的用户占有率，早就成索尼公司的金矿，现在销售ps2无疑能给疲软的索尼带回一阵清新的风。
久多良木健，playtation之父把玩一会ps2后，站起身来冲华子就是一鞠躬：“感谢董事长在百忙之中还关心我们的研发部门。”
华子让久多良木健坐下，开口就说：“我想收购一批游戏公司，专门为ps平台开发游戏。”
下面得人眼睛一亮，他们都知道这意味着什么，收购需要投资注入，无形中ps成为一个大部门。
游戏界的鼻祖任天堂，开发游戏同时销售游戏机，一举成为国际公司。而ps只是一个游戏平台，自己没有开发游戏的能力，自然无法与任天堂抗衡，仅仅是索尼旗下的一家分公司。
久多良木健双目闪光看着华子：“董事长的意思是继续拆分索尼？”
华子不由得喜欢上这位ps之父，脑袋聪明很快便领悟自己话里的含意：“ps会配拆分成为独立运行的公司，并且我会持续投资，让他成长为可以与任天堂抗衡的游戏巨人。”
这些高层发出一阵欢呼，久多良木健又是一个九十度的躬：“董事长英明，现在日本还在金融危机的泥沼里挣扎，正是展开一系列收购的好时机。不知道董事长打算收购哪些公司？”久多良木健想问华子会投资多少钱，但这话又不能直接问出口，便只有先问华子打算收购哪些公司，来确认集团地投资量。
“世嘉（segaammy）公司的经营策略失败，开发的游戏平台并没有取得预期的效果，加上金融危机，现在收购世嘉，应该是最好的时机。”
早在1983年7月世嘉推出真正意义上的第一代家用电视游戏机sg-1000。和几乎同时粉的任天堂红白机相比，无论游戏性抑或主机性能，sg-1000都有过之而无不及。
1985到1987年。作为sg-1000的后继机种，世嘉推出了“mark3”及“mastersystem”相继在美国和日本粉，segamark3和segamastersystem都是世嘉用来对付任天堂红白机的产品。单就以硬件指标而言，mastersystem绝对凌驾与fc之上的。它能表现更加丰富地色彩和图形，以及提供更高质量的声效，不仅如此。它还有如3眼镜那样“酷”的周边产品。
就是这样一个游戏机公司，在产品定位上的失败，注定未来的失败。
1998年11月27日粉128位游戏机，是世嘉最优秀的主机，主要以网络服务为卖点，发表划时代地梦幻之星网络版，平心而论土星（dc）游戏非常不错。但最后还是在2000。3月正式停产，而世嘉公司也转型为软件公司。
现在的世嘉市值不足十亿，加上金融危机，经营不善，不超过五亿便能把世嘉拉入旗下。
久多良木健感觉自己的太阳穴正在狂跳，这时一个机会，这是一个能够购改变自己人生的机会：“董事长，我能够用1亿元买下世嘉。”
“1亿！”这个价格可比华子预计的要少，而且还要少去许多。
久多良木健嗨一嗓子：“现在日本金融危机，世嘉公司早就到破产边缘。而我们索尼公司的ps一直是世嘉dc的竞争对手，我们只要买世嘉地游戏研发部门。至于世嘉的游戏生产部门，让他们在危机中死去。”
华子觉得久多良木健说的也有道理：“那么收购konami（科乐美）需要多少钱？”
konami这一名称来自kouu（上月）、nakama（仲真）、matsu（松田）和ishhra（石原），自1969年创办至今已经有30年的历史，可以说是业界的老字号。
不管你喜欢哪种类型的游戏，在kce出品的游戏中总会找到自己的最爱合金装备、寂静岭、胜利十一人、心跳回忆、魂斗罗。、忍者神龟、沙罗曼蛇、恶魔城、幻想水浒传、游戏王、游戏王gx、ddrkonami几乎在所有主流... -->>
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