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gle的产品来！
google不是以“登月计划”、“10倍哲学”而引以为傲吗？
百度直接就“登日”计划，百倍目标
论远见，隋波在这个世界上，至少领先了20年！
这么琢磨了一番后，
隋波的思路转过来了
aol、doubleclick，固然对百度都有很大的价值。
但在google、微软、雅虎等众多竞争对手一起争夺时，投入产出比就不划算了
百度应该干的，是那种一本万利的事儿！
这十几亿美元，与其拿来买这些短期收益不错，但长远来看，价值一般的公司。
不如投资到对百度更有价值的地方！
举个例子：
前世的google之所以强大，是因为它超过十亿用户的产品就有六个，全球第一！
这些产品分别是：视频服务youtube、操作系统android、搜索、地图、浏览器chrome以及应用店googlepy。
而这其中，百度已经拿下了2个，youtube和android！
地图也比google更早推出，两家共享了keyhole的数据；
浏览器方面也走在google前面，现在chrome还没出现，而火狐已经有了一定的市场份额；
至于搜索
说实话，因为中美的差异，在全球范围内，百度很难真的超越google。
这涉及到文化圈和语言，甚至国际政治等众多因素。
但是，还有5年的时间，pc互联网就要向移动互联网时代转变了！
到那时，移动聊天、网络视频、图片分享成为热门的应用，综合信息门户、网页搜索等产品，则从巅峰位置开始走入下降通道。
谁掌握了移动操作系统的入口，谁就占据了竞争优势！
百度在这几年里，只要紧跟google，在搜索技术上不要落后。
等到移动互联网时代，就可以靠着android系统实现翻盘
移动互联网，才是百度和google决胜负的战场！
思路决定出路啊！
隋波一转换思路，眼前立刻就豁然开朗了。
他对戈登笑道：
“没关系，gordon，你代表我以百度大股东的身份，向doubleclick董事会发出收购要约吧，不用担心其他的问题”
戈登有些疑惑，隋波明明之前还在皱眉思索，怎么一转眼就做决定了？
“boss，你确定？”
“是的”。
没错，隋波想通了。
aol也好，doubleclick也好，百度发起竞购，都是处于可进可退的位置。
他轻松的原因在于，
这两个标的，都有价值，但都不是百度发展壮大的必要条件！
能以合适的条件和价格拿下来固然好。
拿不下来也无妨！
但是，现在这两个公司对于google、微软和雅虎，却都很重要——至少在他们看来很重要。
那么，这个价值就出来了，是牵制对手的好办法
让局面更乱一点，不挺好的吗？
2005年6月10日。
百度对外宣布：
公司已于近日以价值6.8亿美元股票+现金方式，完成了对著名视频娱乐网站youtube的收购。收购后，yotube将继续独立运营。
百度表示，通过收购youtube，百度将获得数以千万计的用户及其创造的大量内容(usergeneratedcontent，简称ugc)，并迅速形成在视频领域的领先地位。
百度也将与youtube共同寻求同视频内容提供商合作，希望通过共享营收的方式获得授权，解决一直以来youtube面临的版权问题。
同时，百度还宣布：
公司已于近日，向网络广告公司doubleclick董事会发出收购报价，收购价格约为11亿美元。
按照该收购报价，doubleclick(dclk)股东凭手中的每股doubleclick股票，可交换8.50美元现金。
根据doubleclick股票过去30天的平均收盘价，此次收购的溢价比为10.6%。
本次并购将由高盛担任财务顾问。
随后，doubleclick也发布公告，
称公司董事会已收到来自百度的收购要约，董事会将会审慎考虑并讨论，并于近日做出是否接受该收购要约的决定。
一石激起千层浪！
最近百度在美国资本市场的风头极盛啊
美国的商业杂志的分析文章指出：
这两笔收购计划，充分显示出了隋波高超的战略眼光！
收购youtube，将有助于百度的网络视频服务发展。
根据市场调研公司hitwise今年4月的统计数据显示：
youtube已占据了美国在线视频网站流量46%的份额。而myspace的市场份额仅为23%，googlevideo的份额仅为10%。
收购doubleclick，则是百度计划向显示广告市场扩张的重要一步。
doubleclick以其便捷的服务拥有1500多家客户，其中包括时代华纳旗下的aol、新闻集团。
这些合作伙伴关系对于任何互联网公司都是非常重要的。
但它们对于像百度这样的大型搜索引擎提供商尤其重要，因为它们也有大量试图在web上寻求新商机的广告客户。
收购doubleclick，将有助于百度迅速扩张其在网络广告市场的份额。
除了增加可供投放广告的资源外，与doubleclick合作，还可以使百度有机会与aol或新闻集团达成合作伙伴关系。
这对于此时正在竞购aol的百度而言，无疑是一个很好的筹码。
再考虑到youtube未来在版权方面，也会和时代华纳进行深度的合作。
可以看出，
“战略大师”隋波无疑是一个下棋的高手！
他正在通过一步步的落子布局，来达成他的目标
受此消息刺激，
当日百度股价再度上涨2.34%，收于246.43美元！
从隋波5月初到硅谷，5月16日传出竞购aol的消息，到现在还不到一个月时间。
百度的股价已经上涨了40.57%，市值增长了82.46亿美元
隋波这波操作，也是让国内的网友们连呼“666”。
最牛的是，
隋波的一举一动，都搅动了全美乃至全球互联网行业的风云
不愧是波神啊，走到哪儿都是“最亮的崽”！
在百度突然收购youtube，并且还准备收购dubleclick的消息传出后，
微软、google、雅虎都大为惊讶。
他们都没想到，在竞购aol的同时，隋波竟然会同时开启这么多收购计划
一方面，像google的拉里和雅虎的梅耶尔，都痛悔没有提前下手youtube。
这个极具潜力的视频网站被百度收购后，必然会给他们带来更大的威胁
另一方面，他们也很快分析出了百度收购dubleclick的意义。
如果被百度得手的话，
在网络广告市场，他们将会丧失一大块显示广告的份额。
而且，还很可能会影响到竞购aol的计划！
还好，
现在百度的收购还只是在要约阶段，还必须经过dubleclick董事会、特别股东大会和sce的审批。
于是，三大巨头，纷纷联系dubleclick，意图加入竞购！
一时间，美国科技界被接二连三的并购消息，搅得火热
百度、微软、google、雅虎，就好像下四国象棋一样，各自不断的出招，令人目不暇给。
在这个过程中，
百度也不知觉间，获得了全美各大媒体的连番报道
不花钱的头条和封面，每天几乎不停的上！
越来越多的美国用户开始关注和使用百度搜索引擎。
只是，谁也不知道的是，
这时，隋波的目光早已离开了这片战场！
声东击西，中国传统的36计这种高超的谋略，老外那里懂？
更何况，隋波还连续抛出了aol、dubleclick，两个大目标！
这已经是声东西、击南北了
gle的产品来！
google不是以“登月计划”、“10倍哲学”而引以为傲吗？
百度直接就“登日”计划，百倍目标
论远见，隋波在这个世界上，至少领先了20年！
这么琢磨了一番后，
隋波的思路转过来了
aol、doubleclick，固然对百度都有很大的价值。
但在google、微软、雅虎等众多竞争对手一起争夺时，投入产出比就不划算了
百度应该干的，是那种一本万利的事儿！
这十几亿美元，与其拿来买这些短期收益不错，但长远来看，价值一般的公司。
不如投资到对百度更有价值的地方！
举个例子：
前世的google之所以强大，是因为它超过十亿用户的产品就有六个，全球第一！
这些产品分别是：视频服务youtube、操作系统android、搜索、地图、浏览器chrome以及应用店googlepy。
而这其中，百度已经拿下了2个，youtube和android！
地图也比google更早推出，两家共享了keyhole的数据；
浏览器方面也走在google前面，现在chrome还没出现，而火狐已经有了一定的市场份额；
至于搜索
说实话，因为中美的差异，在全球范围内，百度很难真的超越google。
这涉及到文化圈和语言，甚至国际政治等众多因素。
但是，还有5年的时间，pc互联网就要向移动互联网时代转变了！
到那时，移动聊天、网络视频、图片分享成为热门的应用，综合信息门户、网页搜索等产品，则从巅峰位置开始走入下降通道。
谁掌握了移动操作系统的入口，谁就占据了竞争优势！
百度在这几年里，只要紧跟google，在搜索技术上不要落后。
等到移动互联网时代，就可以靠着android系统实现翻盘
移动互联网，才是百度和google决胜负的战场！
思路决定出路啊！
隋波一转换思路，眼前立刻就豁然开朗了。
他对戈登笑道：
“没关系，gordon，你代表我以百度大股东的身份，向doubleclick董事会发出收购要约吧，不用担心其他的问题”
戈登有些疑惑，隋波明明之前还在皱眉思索，怎么一转眼就做决定了？
“boss，你确定？”
“是的”。
没错，隋波想通了。
aol也好，doubleclick也好，百度发起竞购，都是处于可进可退的位置。
他轻松的原因在于，
这两个标的，都有价值，但都不是百度发展壮大的必要条件！
能以合适的条件和价格拿下来固然好。
拿不下来也无妨！
但是，现在这两个公司对于google、微软和雅虎，却都很重要——至少在他们看来很重要。
那么，这个价值就出来了，是牵制对手的好办法
让局面更乱一点，不挺好的吗？
2005年6月10日。
百度对外宣布：
公司已于近日以价值6.8亿美元股票+现金方式，完成了对著名视频娱乐网站youtube的收购。收购后，yotube将继续独立运营。
百度表示，通过收购youtube，百度将获得数以千万计的用户及其创造的大量内容(usergeneratedcontent，简称ugc)，并迅速形成在视频领域的领先地位。
百度也将与youtube共同寻求同视频内容提供商合作，希望通过共享营收的方式获得授权，解决一直以来youtube面临的版权问题。
同时，百度还宣布：
公司已于近日，向网络广告公司doubleclick董事会发出收购报价，收购价格约为11亿美元。
按照该收购报价，doubleclick(dclk)股东凭手中的每股doubleclick股票，可交换8.50美元现金。
根据doubleclick股票过去30天的平均收盘价，此次收购的溢价比为10.6%。
本次并购将由高盛担任财务顾问。
随后，doubleclick也发布公告，
称公司董事会已收到来自百度的收购要约，董事会将会审慎考虑并讨论，并于近日做出是否接受该收购要约的决定。
一石激起千层浪！
最近百度在美国资本市场的风头极盛啊
美国的商业杂志的分析文章指出：
这两笔收购计划，充分显示出了隋波高超的战略眼光！
收购youtube，将有助于百度的网络视频服务发展。
根据市场调研公司hitwise今年4月的统计数据显示：
youtube已占据了美国在线视频网站流量46%的份额。而myspace的市场份额仅为23%，googlevideo的份额仅为10%。
收购doubleclick，则是百度计划向显示广告市场扩张的重要一步。
doubleclick以其便捷的服务拥有1500多家客户，其中包括时代华纳旗下的aol、新闻集团。
这些合作伙伴关系对于任何互联网公司都是非常重要的。
但它们对于像百度这样的大型搜索引擎提供商尤其重要，因为它们也有大量试图在web上寻求新商机的广告客户。
收购doubleclick，将有助于百度迅速扩张其在网络广告市场的份额。
除了增加可供投放广告的资源外，与doubleclick合作，还可以使百度有机会与aol或新闻集团达成合作伙伴关系。
这对于此时正在竞购aol的百度而言，无疑是一个很好的筹码。
再考虑到youtube未来在版权方面，也会和时代华纳进行深度的合作。
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“战略大师”隋波无疑是一个下棋的高手！
他正在通过一步步的落子布局，来达成他的目标
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当日百度股价再度上涨2.34%，收于246.43美元！
从隋波5月初到硅谷，5月16日传出竞购aol的消息，到现在还不到一个月时间。
百度的股价已经上涨了40.57%，市值增长了82.46亿美元
隋波这波操作，也是让国内的网友们连呼“666”。
最牛的是，
隋波的一举一动，都搅动了全美乃至全球互联网行业的风云
不愧是波神啊，走到哪儿都是“最亮的崽”！
在百度突然收购youtube，并且还准备收购dubleclick的消息传出后，
微软、google、雅虎都大为惊讶。
他们都没想到，在竞购aol的同时，隋波竟然会同时开启这么多收购计划
一方面，像google的拉里和雅虎的梅耶尔，都痛悔没有提前下手youtube。
这个极具潜力的视频网站被百度收购后，必然会给他们带来更大的威胁
另一方面，他们也很快分析出了百度收购dubleclick的意义。
如果被百度得手的话，
在网络广告市场，他们将会丧失一大块显示广告的份额。
而且，还很可能会影响到竞购aol的计划！
还好，
现在百度的收购还只是在要约阶段，还必须经过dubleclick董事会、特别股东大会和sce的审批。
于是，三大巨头，纷纷联系dubleclick，意图加入竞购！
一时间，美国科技界被接二连三的并购消息，搅得火热
百度、微软、google、雅虎，就好像下四国象棋一样，各自不断的出招，令人目不暇给。
在这个过程中，
百度也不知觉间，获得了全美各大媒体的连番报道
不花钱的头条和封面，每天几乎不停的上！
越来越多的美国用户开始关注和使用百度搜索引擎。
只是，谁也不知道的是，
这时，隋波的目光早已离开了这片战场！
声东击西，中国传统的36计这种高超的谋略，老外那里懂？
更何况，隋波还连续抛出了aol、dubleclick，两个大目标！
这已经是声东西、击南北了