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永乐电器的总部，并不在魔都的繁华区域。
而坐落是在南汇周浦，一个依然带有些许乡土气息的小镇街道上，一栋略显简陋的三层办公楼。
这也从另一方面可以看出，
这时的陈晓，在管理风格上依然保持着魔都人特有的“精打细算”，也难怪他在家电业内绰号“铁算盘”。
得知隋波准备来拜访的消息，陈晓很是惊讶。
要知道，易趣这次轰动全国的“618大促”，很明显就是易趣蓄谋已久，杀入家电零售市场的一次进攻。
受影响最大的，就是国美、苏宁、永乐这些家电连锁企业。
陈晓也在永乐的经营会上，和管理团队们商议对策。
评估易趣大促对永乐线下家电卖场销量的影响，到底有多大。
最重要的是，
分析国美、苏宁等，永乐真正的竞争对手，面对这种情况下会怎么做
永乐这时还不像国美已经傲视群雄。
他们目光始终盯着的，还是排在前面的两家对手。
陈晓坐在上首，看着管理团队热烈的讨论着。
他们都认为，易趣的这次“大促”，首当其冲，受影响最大的，就是国美。
毕竟现在是国美刚刚和格力决裂的时候，而易趣的大促，正是以格力空调为主打
相当于董小姐和隋波联手，给刚刚上市，春风得意的老黄，脸上狠狠来了一下。
易趣和国美对上，这必然会分散老黄的注意力。
正好是永乐可以借机扩张的好机会！
陈晓却没那么乐观。
老黄刚刚套现了88亿，以他的性格和国美现在的实力，可不是那么好对付的！
万一国美、苏宁都卷进来，一起大规模促销
永乐该怎么办？
别易趣和这两家打起来，最后受伤的，反而是边上看热闹的永乐、五星这些老三、老四、老五
而且，就算有机会，可永乐怎么扩张？
没钱啊！
同时，陈晓心里又开始琢磨起易趣来。
永乐早在2000年，也开通了网上商城。
但他们这些搞传统零售的，对互联网思维还没有概念。
永乐的网上商城，基本上没有掀起什么水花来，影响力极低，流量和销售额，也寥寥无几。
对于像易趣这样一家由大学生创立，只是在网上销售it产品起家的网站，居然能发展到现在这样的规模
陈晓也觉得有点不可思议。
归根结底，还是易趣上市早啊
手里握着十几亿美金，真是想怎么搞就怎么搞。
光是靠烧钱，就能让他们这些传统零售连锁企业，焦头烂额了！
资本对于零售行业而言，太重要了
永乐如果想发展壮大，现在这样按部就班的积累，肯定是不行的。
国美、苏宁先后上市，资金充沛。
再这样下去，永乐就要远远被抛在后面了！
可上市也不是那么容易的啊
这个年代，传统家电零售业，尤其是民营企业，可不像互联网这种“新经济”的热门概念，受资本市场欢迎。
现在民营公司在国内a股上市条件很高，而且还需要经过层层审批，难度极大。
就好像苏宁，这次在深交所上市，也没有登陆主板，而只是上了中小企业板。
就是因为中小企业板对上市公司要求的条件，相对宽松。
而海外上市更麻烦
就不说ipo的时间成本了。
就算h股上市，条件限制也很多。
比如法人股流通性较差，且申请手续繁杂，每次发新股都要大陆和香港特区政府审批，而且发行h股后，公司高管人员不能顺利实行期权制。
而如果“红筹”方式上市
光是复杂的离岸公司架构，就必须要找那些专业的机构来操作。
永乐团队之前都是一群“土鳖”，根本没有这方面的资源。
此外，没有国外那些大的机构投资者的资金进来，并帮忙推介，海外投资者谁知道永乐是谁？
所以，从2003年开始，陈晓就找到了摩根士丹利（大摩）。
希望借助大摩的资源，进行关于融资和未来上市的计划。
不过由于对于融资谈判的经验不足，而且陈晓一直觉得大摩提出的条件太苛刻。
在历时一年多的讨价还价中，永乐也错过了自己最佳的上市时间
现在不仅国美和苏宁两个最大的竞争对手，都已经先后上市。
就连“搅局者”易趣这样的新对手，也开始出现。
陈晓心里压力极大。
或许，迫不得已，也只能接受大摩的条件了
只是想到大摩提出的“对赌”的内容，陈晓不禁感觉有点头疼。
现在想想，
也不知道隋波那个年轻人，怎么能够在和这些海外投资机构的合作中，游刃有余？
易趣、易迅的先后上市，无不表现出隋波在资本运作中，手段之娴熟。
要知道，当年易趣融资上市的时候，他才是个刚刚大二的学生！
陈晓也只能感叹，时代的变化太快了
后生可畏啊！
对于在这个时候，隋波忽然来访，陈晓心中也有几分猜测。
所谓敌人的敌人，就是朋友。
如果隋波的易趣，真的准备和老黄的国美对上
永乐这种国美的直接竞争对手，和易趣是有合作的空间和逻辑的。
只是陈晓想不明白，
线上和线下零售渠道，怎么看都是对手啊？
易趣和永乐又能怎么合作呢？
这个想必在见到隋波之后，就清楚了。
虽然不懂互联网的那一套。
而且易趣的大促，对永乐的业务也有一定的影响。
但对于隋波这个在国内大名鼎鼎的“首富”的到访，陈晓还是表现出了足够的重视和礼遇。
他带领永乐经营会的主要管理人员，到总部大门处，亲自迎接隋波一行人。
双方客气寒暄后，来到了会议室就坐。
隋波这次来魔都比较低调。
随行的高管只有张奕，以及新加盟的投资并购部总经理，汤和松（原微软大中华区战略投资总监）。
此外就是他的两个助理，张轩和王强。
永乐方面参加会谈的，则是公司的前三号人物：
董事长兼总裁陈晓、副总裁束为、经营会副主任兼江苏公司总经理刘辉。
隋波两世历练，如今的身份地位，也足以让他脱离前世商务谈判中，比较低端的层面和方式。
说的直白一些，
他现在有足够的资本，可以不按套路出牌，表达真实的自我和想法。
就好像前世的老马。
后来地位高了，谈合作都是很轻松几句话的事儿
所以，落座后，隋波就笑道：
“陈总，我这个不速之客，今天冒昧登门，是带着诚意，来和永乐合作的。”
陈晓面容清瘦，一身得体严谨的西装，带着银丝边眼镜，有着典型的“海派商人”的儒雅风度。
不仔细观察，也看不出他腿上的残疾。
他闻言笑道：“隋总你客气了。
首富大驾光临，我们永乐也是蓬荜生辉啊！
不知道你说的合作是指？”
隋波却没有直接回答，而是问道：
“我听说，陈总正在和摩根史丹利谈合作，希望进行融资，并且有将永乐ipo的计划？
我对这方面，很感兴趣。”
陈晓本来以为隋波的来访，是在业务方面的合作。
但听隋波这么说，他立刻明白，隋波是想在资本层面，和永乐进行合作。
他脑子里立刻飞快的转动起来。
易趣也好，隋波也好，手里有大笔的美金，资本雄厚，这是市场上众所周知的事情。
而且隋波喜欢投资。
据他所知，魔都就有个典型的例子：
去年底刚刚在纳斯达克上市的携程，易趣就投资了2500万美元，占股40%。
陈晓还知道，在刚刚经过一轮增发后，现在易趣的现金储备，更是高达12亿美元！
说实话，
对于国美、苏宁、永乐这些老牌家电连锁企业而言。
易趣的“网上商城”这种模式，他们一点都不担心。
他们都是在中国零售市场摸爬滚打了十几年、几十年的老将了，最了解市场现状和中国老百姓的购买心理。
连锁门店这种线下渠道，优势是非常明显的。
而且，现在会上网的人才多少？
最多1亿，比起13亿人的总人口，比例太小了。
真正让他们头疼的，还是易趣雄厚的资金实力。
说它是家电零售连锁行业的“颠覆者”，那是夸张了。
但是“搅局者”这个名号，易趣当之无愧！
动辄就是几十亿大单抛出来，这谁... -->>
永乐电器的总部，并不在魔都的繁华区域。
而坐落是在南汇周浦，一个依然带有些许乡土气息的小镇街道上，一栋略显简陋的三层办公楼。
这也从另一方面可以看出，
这时的陈晓，在管理风格上依然保持着魔都人特有的“精打细算”，也难怪他在家电业内绰号“铁算盘”。
得知隋波准备来拜访的消息，陈晓很是惊讶。
要知道，易趣这次轰动全国的“618大促”，很明显就是易趣蓄谋已久，杀入家电零售市场的一次进攻。
受影响最大的，就是国美、苏宁、永乐这些家电连锁企业。
陈晓也在永乐的经营会上，和管理团队们商议对策。
评估易趣大促对永乐线下家电卖场销量的影响，到底有多大。
最重要的是，
分析国美、苏宁等，永乐真正的竞争对手，面对这种情况下会怎么做
永乐这时还不像国美已经傲视群雄。
他们目光始终盯着的，还是排在前面的两家对手。
陈晓坐在上首，看着管理团队热烈的讨论着。
他们都认为，易趣的这次“大促”，首当其冲，受影响最大的，就是国美。
毕竟现在是国美刚刚和格力决裂的时候，而易趣的大促，正是以格力空调为主打
相当于董小姐和隋波联手，给刚刚上市，春风得意的老黄，脸上狠狠来了一下。
易趣和国美对上，这必然会分散老黄的注意力。
正好是永乐可以借机扩张的好机会！
陈晓却没那么乐观。
老黄刚刚套现了88亿，以他的性格和国美现在的实力，可不是那么好对付的！
万一国美、苏宁都卷进来，一起大规模促销
永乐该怎么办？
别易趣和这两家打起来，最后受伤的，反而是边上看热闹的永乐、五星这些老三、老四、老五
而且，就算有机会，可永乐怎么扩张？
没钱啊！
同时，陈晓心里又开始琢磨起易趣来。
永乐早在2000年，也开通了网上商城。
但他们这些搞传统零售的，对互联网思维还没有概念。
永乐的网上商城，基本上没有掀起什么水花来，影响力极低，流量和销售额，也寥寥无几。
对于像易趣这样一家由大学生创立，只是在网上销售it产品起家的网站，居然能发展到现在这样的规模
陈晓也觉得有点不可思议。
归根结底，还是易趣上市早啊
手里握着十几亿美金，真是想怎么搞就怎么搞。
光是靠烧钱，就能让他们这些传统零售连锁企业，焦头烂额了！
资本对于零售行业而言，太重要了
永乐如果想发展壮大，现在这样按部就班的积累，肯定是不行的。
国美、苏宁先后上市，资金充沛。
再这样下去，永乐就要远远被抛在后面了！
可上市也不是那么容易的啊
这个年代，传统家电零售业，尤其是民营企业，可不像互联网这种“新经济”的热门概念，受资本市场欢迎。
现在民营公司在国内a股上市条件很高，而且还需要经过层层审批，难度极大。
就好像苏宁，这次在深交所上市，也没有登陆主板，而只是上了中小企业板。
就是因为中小企业板对上市公司要求的条件，相对宽松。
而海外上市更麻烦
就不说ipo的时间成本了。
就算h股上市，条件限制也很多。
比如法人股流通性较差，且申请手续繁杂，每次发新股都要大陆和香港特区政府审批，而且发行h股后，公司高管人员不能顺利实行期权制。
而如果“红筹”方式上市
光是复杂的离岸公司架构，就必须要找那些专业的机构来操作。
永乐团队之前都是一群“土鳖”，根本没有这方面的资源。
此外，没有国外那些大的机构投资者的资金进来，并帮忙推介，海外投资者谁知道永乐是谁？
所以，从2003年开始，陈晓就找到了摩根士丹利（大摩）。
希望借助大摩的资源，进行关于融资和未来上市的计划。
不过由于对于融资谈判的经验不足，而且陈晓一直觉得大摩提出的条件太苛刻。
在历时一年多的讨价还价中，永乐也错过了自己最佳的上市时间
现在不仅国美和苏宁两个最大的竞争对手，都已经先后上市。
就连“搅局者”易趣这样的新对手，也开始出现。
陈晓心里压力极大。
或许，迫不得已，也只能接受大摩的条件了
只是想到大摩提出的“对赌”的内容，陈晓不禁感觉有点头疼。
现在想想，
也不知道隋波那个年轻人，怎么能够在和这些海外投资机构的合作中，游刃有余？
易趣、易迅的先后上市，无不表现出隋波在资本运作中，手段之娴熟。
要知道，当年易趣融资上市的时候，他才是个刚刚大二的学生！
陈晓也只能感叹，时代的变化太快了
后生可畏啊！
对于在这个时候，隋波忽然来访，陈晓心中也有几分猜测。
所谓敌人的敌人，就是朋友。
如果隋波的易趣，真的准备和老黄的国美对上
永乐这种国美的直接竞争对手，和易趣是有合作的空间和逻辑的。
只是陈晓想不明白，
线上和线下零售渠道，怎么看都是对手啊？
易趣和永乐又能怎么合作呢？
这个想必在见到隋波之后，就清楚了。
虽然不懂互联网的那一套。
而且易趣的大促，对永乐的业务也有一定的影响。
但对于隋波这个在国内大名鼎鼎的“首富”的到访，陈晓还是表现出了足够的重视和礼遇。
他带领永乐经营会的主要管理人员，到总部大门处，亲自迎接隋波一行人。
双方客气寒暄后，来到了会议室就坐。
隋波这次来魔都比较低调。
随行的高管只有张奕，以及新加盟的投资并购部总经理，汤和松（原微软大中华区战略投资总监）。
此外就是他的两个助理，张轩和王强。
永乐方面参加会谈的，则是公司的前三号人物：
董事长兼总裁陈晓、副总裁束为、经营会副主任兼江苏公司总经理刘辉。
隋波两世历练，如今的身份地位，也足以让他脱离前世商务谈判中，比较低端的层面和方式。
说的直白一些，
他现在有足够的资本，可以不按套路出牌，表达真实的自我和想法。
就好像前世的老马。
后来地位高了，谈合作都是很轻松几句话的事儿
所以，落座后，隋波就笑道：
“陈总，我这个不速之客，今天冒昧登门，是带着诚意，来和永乐合作的。”
陈晓面容清瘦，一身得体严谨的西装，带着银丝边眼镜，有着典型的“海派商人”的儒雅风度。
不仔细观察，也看不出他腿上的残疾。
他闻言笑道：“隋总你客气了。
首富大驾光临，我们永乐也是蓬荜生辉啊！
不知道你说的合作是指？”
隋波却没有直接回答，而是问道：
“我听说，陈总正在和摩根史丹利谈合作，希望进行融资，并且有将永乐ipo的计划？
我对这方面，很感兴趣。”
陈晓本来以为隋波的来访，是在业务方面的合作。
但听隋波这么说，他立刻明白，隋波是想在资本层面，和永乐进行合作。
他脑子里立刻飞快的转动起来。
易趣也好，隋波也好，手里有大笔的美金，资本雄厚，这是市场上众所周知的事情。
而且隋波喜欢投资。
据他所知，魔都就有个典型的例子：
去年底刚刚在纳斯达克上市的携程，易趣就投资了2500万美元，占股40%。
陈晓还知道，在刚刚经过一轮增发后，现在易趣的现金储备，更是高达12亿美元！
说实话，
对于国美、苏宁、永乐这些老牌家电连锁企业而言。
易趣的“网上商城”这种模式，他们一点都不担心。
他们都是在中国零售市场摸爬滚打了十几年、几十年的老将了，最了解市场现状和中国老百姓的购买心理。
连锁门店这种线下渠道，优势是非常明显的。
而且，现在会上网的人才多少？
最多1亿，比起13亿人的总人口，比例太小了。
真正让他们头疼的，还是易趣雄厚的资金实力。
说它是家电零售连锁行业的“颠覆者”，那是夸张了。
但是“搅局者”这个名号，易趣当之无愧！
动辄就是几十亿大单抛出来，这谁... -->>
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