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隋波和老周的见面。
依然选在了中国大饭店的aria（阿丽雅）酒吧。
这段时间里，叶薇去了香港。
她又进了一个新的项目组，正在忙中金承销的中国人寿ipo，h股部分在港上市的案子。
所以隋波最近都是在嘉里中心过夜
这样，他待在国贸星河控股办公室的时间，也就多了一些。
而老周的3721公司地址，正好也在附近的和乔大厦。
这里的距离刚刚好，离大家都比较近。
早上起来，
左清泉先是帮隋波做好了爱心早餐，还来一个“kiss?goodbye”。
这才开着那辆红色捷豹，开开心心的去上班了。
能独自“霸占”隋波一段时间，让她很是满意。
她心里巴不得，叶薇越忙越好，林馨干脆就待在硅谷，别回来了
对她的这点小心思，隋波也是一笑置之。
吃完早餐，隋波这才慢慢悠悠的出门。
从嘉里中心公寓出来，没走几步路，就到了中国大饭店。
王强前一段时间跟隋波说，建议他要多一些运动锻炼。
现在他还年轻，锻炼一下，很容易就能把体质提升起来
隋波也开始反省。
前世他在大学这几年里，运动量可不小，天天都踢球、跑步、骑车。
这一世，虽然也偶尔参加车协的训练和骑行。
但大部分时间，他都是在公司办公，出门也是坐车，的确锻炼少了一些。
所以每天晚上回来后，
隋波也开始到公寓的健身房去练练器械、跑跑步；
到公寓康体中心的泳池，游上1个小时，加强了锻炼。
从嘉里中心公寓去国贸2座的办公室，也就两步路的距离。
他大多都是走着去，就当散步了。
国内尤其是帝都的治安，相比硅谷可是好太多了。
而且有王强在身边跟着，又在国贸cbd这个比较敏感的区域。
基本上不会出什么问题。
一边走，隋波一边想着老周这个人。
老周可以说是互联网江湖中的一个“异类”，充满着争议，却也极富魅力。
“红衣大炮”、“流氓软件之父”、“斗士”、“业内公敌”
他身上有着各种各样的标签，而且大多不是美誉。
但从另一个角度去看，
他却是国内互联网江湖中少有的比较“真”的人。
从不虚与委蛇，隐藏自己的观点，洒脱却睚眦必报。
而且老周聪明绝顶。
他战略战术出色，敢于创新、颠覆，不因循守旧。
有人称老周是互联网业内最好的产品经理之一、最好的市场经理之一。
这一点上，业内却几乎没有异议。
产品方面就不用说了，
从3721到360杀毒、浏览器，都是业内极富竞争力的优秀产品。
老周提出的产品方法论：用户至上、体验为王、免费模式、颠覆式微创新。
后来也被很多互联网创业者和产品经理们，奉为圭臬。
老周的借势营销手段之高超，从3q大战后紧接着上市的过程，就可见一斑。
“中国互联网唯一能和腾讯抗衡的公司”。
这就是360上市时的宣传口号之一
能够在bat几大巨头轮流摁在地上打，以及几乎全江湖的抵制下，他和他所带领的360依然强势崛起，已经充分说明了他的能力！
宋健曾经和老周在方正时是同事，打交道比较多。
隋波在问他对老周的印象时，他评价说：
“他在方正的名气挺大，但是不受欢迎。
主要是性格太张扬了，在方正那种相对保守的环境里，他就像是个异类。
不过在软件部，他还是很有权威的，技术实力很强。
他当时搞了个“飞扬”邮件系统，还曾经找我谈过，希望公司能给予支持。
我倒是很感兴趣，不过集团的高层领导不太认可，现在想想还有点可惜
这个人有想法、有冲劲、有技术，是个人才！
不过性格上就有点特立独行，情商不高。”
也是，情商高话，老周后来也就不会得罪那么多人了
隋波现在站的角度高了，看问题也和前世不同。
他更多的是思考：
为什么是3q大战？
而不是3a大战？3b大战？
为什么总是腾讯遇到一波又一波的挑战者，而不是阿里、百度呢？
归根结底，还是商业模式和竞争壁垒的原因！
“腾讯帝国”虽然恐怖且庞大，但它的一切业务的核心，都是qq！
qq拥有着巨量的用户规模，作为平台，承载了腾讯最赚钱的游戏、互联网增值服务、门户网站等等诸多模式。
可偏偏qq是个纯粹的软件，技术门槛不高
所以最强的一点，却也最容易被攻破。
前提是能够有足够优秀的产品，来作为用户的替代。
从3q大战中，360用了短短一周时间，就搞出了一个“360扣扣保镖“，直击腾讯的要害，逼迫着小马哥做出“二选一”的策略，就可以看出。
这种以一款社交软件为根基的商业模式，存在着巨大的弊端。
可以说，要不是恰好移动互联网时代到来，微信又恰好出现，腾讯帝国后来会怎么样还很难说！
相反，阿里的电商模式，则存在着巨大的竞争壁垒和门槛。
一旦形成规模，几乎很难被轻易颠覆
这一点从阿里自从战胜ebay易趣后，就几乎罕逢对手，之后的十多年所向披靡的发展起来，就可以明显看出。
而百度也是如此。
搜索引擎的技术门槛本来就高，而长期的市场领先带来的品牌知名度、用户认知，以及庞大的数据积累形成的知识图谱，对于后起的挑战者而言，难度太高了！
除非大时代变迁导致的技术变革，否则超越几乎不太可能
直到移动互联网时代，搜索引擎才渐渐失去了威力。
但这时，真正颠覆性的统治级产品，其实并不是让百度焦头烂额的头条“信息流”。
而是手机操作系统！
安卓应用商店和苹果ios的appstore，变成了所有移动互联网产品真正的“入口”！
这也是为什么隋波一直在考虑，百度必须提前做准备，搞手机操作系统的原因。
搜索引擎公司如果没有手机操作系统，在移动互联网时代，必死无疑！
由此可见，安卓对google的价值所在
就算要自研，安卓也不能留给google，必须提前买下来！
这件事，隋波准备交给陆奇去做。
随时盯着安迪.鲁宾（andy?rubin），当安卓公司成立后，立即下手收购过来。
思路再回到老周这边
老周是因为腾讯的电脑医生和360杀毒形成竞争，才开启3q大战的。
那么问题来了！
同样是巨头，为什么阿里没有推出类似电脑管家、安全卫士之类的安全软件呢？
按理说，电商不是更应该关注安全吗？
这实际上涉及的，是两家公司根本上的商业模式和产品研发方向问题。
腾讯开发产品，优先级在提高体验；
而阿里研发的优先级却是业务生态。
正因为阿里和腾讯的产品形态的巨大差距，所以产生了需求和体验之间优先级的差异，也直接决定了两套体系在不同的领域构筑起强大的壁垒。
腾讯是做娱乐系产品，其主要价值是提升人们的生活乐趣。
要提升从5岁到80岁的大众用户的生活乐趣，一个基础条件就是“不要让我思考”。
如果腾讯的产品做得很复杂，连用起来都很麻烦的时候，谁还有兴趣知道它到底有多好玩？
而阿里则是注重效率系产品，其主要价值是提升人们的生产效率。
这一类的产品最大的优先级是保证系统的严谨、稳定，而不是保证操作体验。
尤其是在设计那些牵扯到钱的产品时。
一旦面临系统安全问题的时候，所有的体验性需求都必须让路。
所以，说白了，阿里的安全体系并不是面向普通用户的电脑安全的，而是业务后台和交易安全。
所以阿里没兴趣去搞电脑管家之类的产品
就这样，一路走来。
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隋波和老周的见面。
依然选在了中国大饭店的aria（阿丽雅）酒吧。
这段时间里，叶薇去了香港。
她又进了一个新的项目组，正在忙中金承销的中国人寿ipo，h股部分在港上市的案子。
所以隋波最近都是在嘉里中心过夜
这样，他待在国贸星河控股办公室的时间，也就多了一些。
而老周的3721公司地址，正好也在附近的和乔大厦。
这里的距离刚刚好，离大家都比较近。
早上起来，
左清泉先是帮隋波做好了爱心早餐，还来一个“kiss?goodbye”。
这才开着那辆红色捷豹，开开心心的去上班了。
能独自“霸占”隋波一段时间，让她很是满意。
她心里巴不得，叶薇越忙越好，林馨干脆就待在硅谷，别回来了
对她的这点小心思，隋波也是一笑置之。
吃完早餐，隋波这才慢慢悠悠的出门。
从嘉里中心公寓出来，没走几步路，就到了中国大饭店。
王强前一段时间跟隋波说，建议他要多一些运动锻炼。
现在他还年轻，锻炼一下，很容易就能把体质提升起来
隋波也开始反省。
前世他在大学这几年里，运动量可不小，天天都踢球、跑步、骑车。
这一世，虽然也偶尔参加车协的训练和骑行。
但大部分时间，他都是在公司办公，出门也是坐车，的确锻炼少了一些。
所以每天晚上回来后，
隋波也开始到公寓的健身房去练练器械、跑跑步；
到公寓康体中心的泳池，游上1个小时，加强了锻炼。
从嘉里中心公寓去国贸2座的办公室，也就两步路的距离。
他大多都是走着去，就当散步了。
国内尤其是帝都的治安，相比硅谷可是好太多了。
而且有王强在身边跟着，又在国贸cbd这个比较敏感的区域。
基本上不会出什么问题。
一边走，隋波一边想着老周这个人。
老周可以说是互联网江湖中的一个“异类”，充满着争议，却也极富魅力。
“红衣大炮”、“流氓软件之父”、“斗士”、“业内公敌”
他身上有着各种各样的标签，而且大多不是美誉。
但从另一个角度去看，
他却是国内互联网江湖中少有的比较“真”的人。
从不虚与委蛇，隐藏自己的观点，洒脱却睚眦必报。
而且老周聪明绝顶。
他战略战术出色，敢于创新、颠覆，不因循守旧。
有人称老周是互联网业内最好的产品经理之一、最好的市场经理之一。
这一点上，业内却几乎没有异议。
产品方面就不用说了，
从3721到360杀毒、浏览器，都是业内极富竞争力的优秀产品。
老周提出的产品方法论：用户至上、体验为王、免费模式、颠覆式微创新。
后来也被很多互联网创业者和产品经理们，奉为圭臬。
老周的借势营销手段之高超，从3q大战后紧接着上市的过程，就可见一斑。
“中国互联网唯一能和腾讯抗衡的公司”。
这就是360上市时的宣传口号之一
能够在bat几大巨头轮流摁在地上打，以及几乎全江湖的抵制下，他和他所带领的360依然强势崛起，已经充分说明了他的能力！
宋健曾经和老周在方正时是同事，打交道比较多。
隋波在问他对老周的印象时，他评价说：
“他在方正的名气挺大，但是不受欢迎。
主要是性格太张扬了，在方正那种相对保守的环境里，他就像是个异类。
不过在软件部，他还是很有权威的，技术实力很强。
他当时搞了个“飞扬”邮件系统，还曾经找我谈过，希望公司能给予支持。
我倒是很感兴趣，不过集团的高层领导不太认可，现在想想还有点可惜
这个人有想法、有冲劲、有技术，是个人才！
不过性格上就有点特立独行，情商不高。”
也是，情商高话，老周后来也就不会得罪那么多人了
隋波现在站的角度高了，看问题也和前世不同。
他更多的是思考：
为什么是3q大战？
而不是3a大战？3b大战？
为什么总是腾讯遇到一波又一波的挑战者，而不是阿里、百度呢？
归根结底，还是商业模式和竞争壁垒的原因！
“腾讯帝国”虽然恐怖且庞大，但它的一切业务的核心，都是qq！
qq拥有着巨量的用户规模，作为平台，承载了腾讯最赚钱的游戏、互联网增值服务、门户网站等等诸多模式。
可偏偏qq是个纯粹的软件，技术门槛不高
所以最强的一点，却也最容易被攻破。
前提是能够有足够优秀的产品，来作为用户的替代。
从3q大战中，360用了短短一周时间，就搞出了一个“360扣扣保镖“，直击腾讯的要害，逼迫着小马哥做出“二选一”的策略，就可以看出。
这种以一款社交软件为根基的商业模式，存在着巨大的弊端。
可以说，要不是恰好移动互联网时代到来，微信又恰好出现，腾讯帝国后来会怎么样还很难说！
相反，阿里的电商模式，则存在着巨大的竞争壁垒和门槛。
一旦形成规模，几乎很难被轻易颠覆
这一点从阿里自从战胜ebay易趣后，就几乎罕逢对手，之后的十多年所向披靡的发展起来，就可以明显看出。
而百度也是如此。
搜索引擎的技术门槛本来就高，而长期的市场领先带来的品牌知名度、用户认知，以及庞大的数据积累形成的知识图谱，对于后起的挑战者而言，难度太高了！
除非大时代变迁导致的技术变革，否则超越几乎不太可能
直到移动互联网时代，搜索引擎才渐渐失去了威力。
但这时，真正颠覆性的统治级产品，其实并不是让百度焦头烂额的头条“信息流”。
而是手机操作系统！
安卓应用商店和苹果ios的appstore，变成了所有移动互联网产品真正的“入口”！
这也是为什么隋波一直在考虑，百度必须提前做准备，搞手机操作系统的原因。
搜索引擎公司如果没有手机操作系统，在移动互联网时代，必死无疑！
由此可见，安卓对google的价值所在
就算要自研，安卓也不能留给google，必须提前买下来！
这件事，隋波准备交给陆奇去做。
随时盯着安迪.鲁宾（andy?rubin），当安卓公司成立后，立即下手收购过来。
思路再回到老周这边
老周是因为腾讯的电脑医生和360杀毒形成竞争，才开启3q大战的。
那么问题来了！
同样是巨头，为什么阿里没有推出类似电脑管家、安全卫士之类的安全软件呢？
按理说，电商不是更应该关注安全吗？
这实际上涉及的，是两家公司根本上的商业模式和产品研发方向问题。
腾讯开发产品，优先级在提高体验；
而阿里研发的优先级却是业务生态。
正因为阿里和腾讯的产品形态的巨大差距，所以产生了需求和体验之间优先级的差异，也直接决定了两套体系在不同的领域构筑起强大的壁垒。
腾讯是做娱乐系产品，其主要价值是提升人们的生活乐趣。
要提升从5岁到80岁的大众用户的生活乐趣，一个基础条件就是“不要让我思考”。
如果腾讯的产品做得很复杂，连用起来都很麻烦的时候，谁还有兴趣知道它到底有多好玩？
而阿里则是注重效率系产品，其主要价值是提升人们的生产效率。
这一类的产品最大的优先级是保证系统的严谨、稳定，而不是保证操作体验。
尤其是在设计那些牵扯到钱的产品时。
一旦面临系统安全问题的时候，所有的体验性需求都必须让路。
所以，说白了，阿里的安全体系并不是面向普通用户的电脑安全的，而是业务后台和交易安全。
所以阿里没兴趣去搞电脑管家之类的产品
就这样，一路走来。
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