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，最稳固的一种关系了。
就在隋波在斯坦福如鱼得水，融入其中之际。
周杰在安排好国内的工作后，也来到了硅谷。
隋波就把周杰和周枫两人叫到家中。
三人开了个小会，好好讨论了一下，关于社交业务目前的市场形式和未来的发展规划。
隋波把他前一段时间思考的东西，都和周杰谈了谈。
尤其是说了对腾讯qq的担心。
隋波也自嘲道：“当初放任qq的发展，是我的错，还好现在还不算晚”
他都自己承认了，周枫和周杰也就不再吐槽了。
当初隋波因为投资了腾讯，曾一度压制校内网推出em的事，可是让当时负责社交业务的周枫，郁闷了很久。
经过这段时间的思考，隋波已经对社交业务有了一番自己的考虑。
也有所决定。
但是，他还是想先听听周杰谈谈，易信管理团队的想法。
在刘炽平和张小龙加入后，他一直都期待这三个人组成的易信核心团队，能带给他不一样的新鲜感和惊喜。
而周杰的第一句话，就让隋波眼睛一亮。
“波总，我们在仔细研究分析了目前易信用户的增长趋势、年龄分布、职业和行业等数据后，发现学生用户的增速和比例在下降，上班族以及社会人士的比例在上升。
所以，我们觉得，“校内网”现在和易信合并后，两个品牌并没有形成统一的认知度。
很多em的新用户，尤其是通过陌生人添加的好友，对使用校内网，没有太高的热情。
这就是我们之前曾讨论过的，熟人关系链和陌生人关系链的问题。
我们觉得必须要尽快的解决这个问题。
最好的办法，是对校内网进行改版
“校内”这两个字，指向性太强，对那些不是同学关系的用户来说，就有一定的隔阂感。
我们希望通过改版，弱化校友和同学的群体关系链
转变为强化用户作为独立个体，而形成的个人关系网络。”
隋波一听，
咦，这一点倒是和自己的想法很接近啊！
他提了一个问题：
“学生用户，尤其是校友录，是我们的核心用户和粘性最高的种子用户。
如果改版，你们考虑到他们的感受和反应了吗？”
周杰点点头：“我们认为，可以借鉴易信当时区隔熟人和陌生人关系链的方式。
用分组的方式，一方面继续保持熟人关系链，一方面可以拓展更多的陌生人。”
隋波点了点头了，想了想，又摇了摇头
“你继续说，还有哪些想法？”
他没有急于发表意见，而是想听周杰全部说完。
“我们想，通过对校内网改版，还可以加强em和校内网的关联。
形成从简单的聊天，向更深入的社交互动转换的增值服务。
这样，一方面可以简化em的界面，用户体验更友好，而校内网则承担更丰富的业务类型和产品，增加用户的粘性。
另外，我们准备加强对em的营销。
小龙提出了一个借助qmai和，通过多种内容营销和病毒营销的方式，扩展用户的办法。
这方面他和百度的俞军也探讨过。
觉得像百度贴吧这种产品，就非常适合做em的营销。”
张小龙和俞军的联手？！
隋波笑了。
这两个最牛产品经理的思想碰撞，又会产生什么有趣的东西呢？
“哦？通过百度贴吧怎么营销？”
“小龙和俞军觉得，百度贴吧是典型的以信息聚合的弱关系链社交。
当用户因为某一个共同的兴趣和喜好，聚集在贴吧后，就会通过不断的交流，加深彼此的认知。
这时候，一些人可能就会有进一步沟通的需求。
也就是说，从原本是陌生人的弱关系链，向熟人的强关系链转化。
如果我们和百度贴吧合作，提供与贴吧对应的官方em群。
就可以形成，em新的“以内容为核心聚合”的用户关系链。
这样，就突破了之前单纯以同学关系、好友关系等线下熟人的关系链制约。
产生了全新的用户群体！”
说到这里，周杰不禁有点兴奋。
隋波哈哈笑了起来。
“不错，不错，这个想法有点意思
对了，你们想对校内网改版，有没有新的名字？”
“我们想了一个，海内网。
取得是“海内存知己，天涯若比邻”的寓意。”
说到这里，他挠了挠头发，讪笑道：“当然，最后还是要波总你来定。”
隋波点点头：“海内网，不错，可以用这个名字。”
想想也有趣，社交这一块，倒是和王兴耗上了
不过这也是因为，从现实考虑，大家的思路都是差不多。
“校内”是最初从校园起步时，社交网站的必然选择。
而发展到现在这个阶段，大学校园用户不过300万左右
而那些以前的大学用户，在毕业之后，社交需求自然会不可避免的发生变化！
这种时候，就需要更适合现在主要用户群体的新名称。
海内，
寓意上与校内一脉相承，但覆盖范围，则扩大到了全球。
的确不错！
接下来，周杰又详细介绍了他们对校内改版的一些想法：
首先，去除首页大量繁琐的元素，如热门话题、搜索框、新闻等。
精简文案，将需要重点突出的登陆注册区域，扩大到占据整个页面三分之一的位置，让用户的注意力集中到这里。
这可以，就极大的提高用户的注册率。
此外，每当新用户注册后，立即向他们推荐至少10个用户，这些推荐可以是基于用户注册时填写的学校，或者兴趣爱好等，进行有关联度的推荐。
这样一来，新用户的时间轴不至于空空如也，不知道该做什么。
当确保他们有东西可看。
用户的活跃度和留存率自然就提高了。
然后，再通过去分析活跃用户的行为模式，来引导新用户去执行类似的行为，比如完善个人信息，关注感兴趣的人等等。
整个网站的核心，从之前的校园门户网站，改变为以个人的“海内主页”和社交圈为主体。
保留之前的校友录产品，以社区的形式出现。
同时还可增加兴趣圈、话题圈等。从而形成以各种不同的关系和内容而形成的关系链形态。
俞军还帮他们想了一个非常有趣的点子：
那就是，借助现在刚刚开始兴起的博客概念。
引入一些媒体和知名人士，来开通个人主页或者说官方主页。
这些人就会成为一些热门话题的引领者，形成一种新的关系链，单对多的关系链！
小龙对这个想法很感兴趣。
觉得这是比门户网站，更有趣的一种新闻互动形式
隋波这下真的乐了。
我擦，连公众号和微博都快搞出来了？
你们这是要逆天啊！
不过，时机合不合适呢？
他开始摸着下巴琢磨起来。
，最稳固的一种关系了。
就在隋波在斯坦福如鱼得水，融入其中之际。
周杰在安排好国内的工作后，也来到了硅谷。
隋波就把周杰和周枫两人叫到家中。
三人开了个小会，好好讨论了一下，关于社交业务目前的市场形式和未来的发展规划。
隋波把他前一段时间思考的东西，都和周杰谈了谈。
尤其是说了对腾讯qq的担心。
隋波也自嘲道：“当初放任qq的发展，是我的错，还好现在还不算晚”
他都自己承认了，周枫和周杰也就不再吐槽了。
当初隋波因为投资了腾讯，曾一度压制校内网推出em的事，可是让当时负责社交业务的周枫，郁闷了很久。
经过这段时间的思考，隋波已经对社交业务有了一番自己的考虑。
也有所决定。
但是，他还是想先听听周杰谈谈，易信管理团队的想法。
在刘炽平和张小龙加入后，他一直都期待这三个人组成的易信核心团队，能带给他不一样的新鲜感和惊喜。
而周杰的第一句话，就让隋波眼睛一亮。
“波总，我们在仔细研究分析了目前易信用户的增长趋势、年龄分布、职业和行业等数据后，发现学生用户的增速和比例在下降，上班族以及社会人士的比例在上升。
所以，我们觉得，“校内网”现在和易信合并后，两个品牌并没有形成统一的认知度。
很多em的新用户，尤其是通过陌生人添加的好友，对使用校内网，没有太高的热情。
这就是我们之前曾讨论过的，熟人关系链和陌生人关系链的问题。
我们觉得必须要尽快的解决这个问题。
最好的办法，是对校内网进行改版
“校内”这两个字，指向性太强，对那些不是同学关系的用户来说，就有一定的隔阂感。
我们希望通过改版，弱化校友和同学的群体关系链
转变为强化用户作为独立个体，而形成的个人关系网络。”
隋波一听，
咦，这一点倒是和自己的想法很接近啊！
他提了一个问题：
“学生用户，尤其是校友录，是我们的核心用户和粘性最高的种子用户。
如果改版，你们考虑到他们的感受和反应了吗？”
周杰点点头：“我们认为，可以借鉴易信当时区隔熟人和陌生人关系链的方式。
用分组的方式，一方面继续保持熟人关系链，一方面可以拓展更多的陌生人。”
隋波点了点头了，想了想，又摇了摇头
“你继续说，还有哪些想法？”
他没有急于发表意见，而是想听周杰全部说完。
“我们想，通过对校内网改版，还可以加强em和校内网的关联。
形成从简单的聊天，向更深入的社交互动转换的增值服务。
这样，一方面可以简化em的界面，用户体验更友好，而校内网则承担更丰富的业务类型和产品，增加用户的粘性。
另外，我们准备加强对em的营销。
小龙提出了一个借助qmai和，通过多种内容营销和病毒营销的方式，扩展用户的办法。
这方面他和百度的俞军也探讨过。
觉得像百度贴吧这种产品，就非常适合做em的营销。”
张小龙和俞军的联手？！
隋波笑了。
这两个最牛产品经理的思想碰撞，又会产生什么有趣的东西呢？
“哦？通过百度贴吧怎么营销？”
“小龙和俞军觉得，百度贴吧是典型的以信息聚合的弱关系链社交。
当用户因为某一个共同的兴趣和喜好，聚集在贴吧后，就会通过不断的交流，加深彼此的认知。
这时候，一些人可能就会有进一步沟通的需求。
也就是说，从原本是陌生人的弱关系链，向熟人的强关系链转化。
如果我们和百度贴吧合作，提供与贴吧对应的官方em群。
就可以形成，em新的“以内容为核心聚合”的用户关系链。
这样，就突破了之前单纯以同学关系、好友关系等线下熟人的关系链制约。
产生了全新的用户群体！”
说到这里，周杰不禁有点兴奋。
隋波哈哈笑了起来。
“不错，不错，这个想法有点意思
对了，你们想对校内网改版，有没有新的名字？”
“我们想了一个，海内网。
取得是“海内存知己，天涯若比邻”的寓意。”
说到这里，他挠了挠头发，讪笑道：“当然，最后还是要波总你来定。”
隋波点点头：“海内网，不错，可以用这个名字。”
想想也有趣，社交这一块，倒是和王兴耗上了
不过这也是因为，从现实考虑，大家的思路都是差不多。
“校内”是最初从校园起步时，社交网站的必然选择。
而发展到现在这个阶段，大学校园用户不过300万左右
而那些以前的大学用户，在毕业之后，社交需求自然会不可避免的发生变化！
这种时候，就需要更适合现在主要用户群体的新名称。
海内，
寓意上与校内一脉相承，但覆盖范围，则扩大到了全球。
的确不错！
接下来，周杰又详细介绍了他们对校内改版的一些想法：
首先，去除首页大量繁琐的元素，如热门话题、搜索框、新闻等。
精简文案，将需要重点突出的登陆注册区域，扩大到占据整个页面三分之一的位置，让用户的注意力集中到这里。
这可以，就极大的提高用户的注册率。
此外，每当新用户注册后，立即向他们推荐至少10个用户，这些推荐可以是基于用户注册时填写的学校，或者兴趣爱好等，进行有关联度的推荐。
这样一来，新用户的时间轴不至于空空如也，不知道该做什么。
当确保他们有东西可看。
用户的活跃度和留存率自然就提高了。
然后，再通过去分析活跃用户的行为模式，来引导新用户去执行类似的行为，比如完善个人信息，关注感兴趣的人等等。
整个网站的核心，从之前的校园门户网站，改变为以个人的“海内主页”和社交圈为主体。
保留之前的校友录产品，以社区的形式出现。
同时还可增加兴趣圈、话题圈等。从而形成以各种不同的关系和内容而形成的关系链形态。
俞军还帮他们想了一个非常有趣的点子：
那就是，借助现在刚刚开始兴起的博客概念。
引入一些媒体和知名人士，来开通个人主页或者说官方主页。
这些人就会成为一些热门话题的引领者，形成一种新的关系链，单对多的关系链！
小龙对这个想法很感兴趣。
觉得这是比门户网站，更有趣的一种新闻互动形式
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你们这是要逆天啊！
不过，时机合不合适呢？
他开始摸着下巴琢磨起来。