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顶点小说网 www.23wx.cx,当我坑男配时我在想什么[穿书]无错无删减全文免费阅读!

    燕王嘱咐过, 要在宵禁前赶回京城, 加之山上连只野兔都瞧不见, 三位皇子没了寻找猎物的兴致,砍完一拨树,就跟随第一批伐木村民一起运送木料下山。

    在村口送别皇子的时候, 大boss跟韩皎难舍难离,甚至向六哥请求留下来住一晚,以便当场监督韩皎写完五篇策论,让他带回宫参考, 可惜最终没得逞,被燕王强行拖上了马车。

    韩皎在新县又忙了两天,物资分配妥当后便准备回京。

    新县的百姓恨不得一路给他送回京城,家家户户都送来鸡鸭, 让青天大老爷带回家补补身子,韩皎婉拒了半日, 才终于骑上了毛驴。

    安抚流民的工作告一段落,新县县令三日后即将赴任。

    新县与其他州县性质不同,赋税直入皇帝内帑,不经过户部,这么一来, 新县令就不能按级别向上汇报工作了。

    为此, 皇帝下令,让新县县令每年向韩皎述职,韩皎对完帐, 直接跟司礼监刘公公对接,这么一来,韩皎算是这座大型皇家庄园的管家了。

    这个消息让朝中大臣很吃惊,皇家庄园的监管一般是皇帝的亲信太监,如今居然让一位文官全权接管,这可算是从没有过的信任了。

    韩皎对这份差事很满意,虽然没有实际品级,但身为文官,兼领皇家内务,代表着皇帝的信任,走出去倍儿有面子。

    其次,这份差事可以领到多一份俸禄,每个月三两银子,工作只需要每年年终核对一下账目,跟白送一样,美滋滋。

    回京之后,韩皎从庶吉士一跃成了侍讲,跟林翁混一个办公室,这让他措手不及,很多准备工作都没做好,甚至连教案还没准备,掌院学士却已经帮他排好了班。

    一回来上班,刚巧就轮到韩皎给皇子们授课,这节课要讲的内容是《中庸》。

    韩皎哆嗦着爪子拿起课本,硬着头皮准备迎接学生们的批评指正。

    还好“及时雨”林翁走过来,给他递来一份小抄。

    打开一看,是林翁从前用过的教案,早前教过已经出宫的皇子们,现在用来教三位小皇子刚好合适。

    韩皎感激涕零。

    林翁满面红光,他这个月来一直在为韩皎成为抚民英雄而感到骄傲,只是没有说出口,只拍了拍少年人肩膀,示意他赶紧去上书房。

    韩皎的皇家讲师生涯,就这么开始了。

    头一天的课堂气氛很不严肃,还没开始上课,八皇子就约他下课去踢球,韩皎也没好计较。

    规规矩矩照着教案讲完一堂课,随后让皇子们自由讨论和提问。

    韩皎走到大boss身边,问他五篇策论写好了多少。

    倒不是他催臭弟弟上进,而是怕皇帝随时抽查。

    谢夺把自己昨晚刚糊弄好的一篇策论,递给棉花先生过目。

    韩皎搬来椅子,坐回大boss身边熟悉的位置,仔仔细细阅读策论——他必须仔细不然看不懂谢夺的鬼画符字迹。

    看完这篇策论,韩皎气得差点给他撕了。

    “恕臣直言,这一段论点,殿下为什么每篇策论都要用?”韩皎的手指仿佛警.用电.棍,恶狠狠地指着臭弟弟凑字数常用的那段文字,鼓起勇气拿出老师的威严,发出质疑:“臣都快背上了,您父皇能看不出来吗?”

    谢夺脸不红心不跳地解释:“这段用来承上启下,你读一读,很顺。”

    韩皎:“……”

    顺你妹啊!你故意把话题往这方向引,能不顺吗!

    大boss这一段常用凑字数内容,大致意思是说:想要国家安泰,就要百姓安泰,想要百姓安泰,就要惩奸除恶,想要惩奸除恶,就得令行禁止,想要令行禁止就得政令畅通……然后绕一个大圈子,从基层知县,一路说到各省布政使按察使的各项行政事务管理准则,最后写一段抒情感叹,鼓励官员们勤政爱民、戮力同心,刚好凑够一千字。

    实际上,谢夺就是把“国家公务员工作守则”完整转述了一遍。

    策论约定俗成的字数要求是两千以上,谢夺的这段“万用工作指导守则”直接占了一半!

    用一次也就算了,他每次写策论都要用。

    这要搁在学校里,都够大boss在国旗下朗读检讨书了,偷懒手段极其恶劣!

    跟看见学渣期末考试答卷的班主任一样,韩皎此刻血压直线升高,拳头渐渐捏紧。

    可是又有什么办法呢?打也打不过,训又不敢训,韩先生被迫和蔼可亲,开始耐心给大boss讲解一些简单实用的策论技巧。

    然而大boss不领情,特意指出韩皎所引用的典故中被忽视的条件,以论证其引发的结果,是由多种因素共同决定,并不能用来论证策论的论点。

    一番争论过后,韩皎渐渐发现了问题所在——

    谢夺不喜欢生搬硬套地利用历史典故,去证实某一句先贤思想的正确性。

    谢夺认为具体问题必须具体应对,要充分观察事件全局中的每一个不确定因素,梳理之后给出详尽解决方案,而不是反过来,提取某个事件中片面的条件和结果,来论证某个论断的正确性。

    实际上造成事件结果的因素很复杂,把整件事归结成一种单一的经验结论,会造成应对新问题... -->>

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